搶占移動端 在線電子書 圖書標籤: 營銷 隨筆 用戶運營 成長 心理學 廣告 互聯網
發表於2024-11-07
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真的很沒意思,說的太膚淺瞭
評分真的很沒意思,說的太膚淺瞭
評分居然是營銷人員寫的,18年看16年寫的書都是廢話,也是可怕
評分真的很沒意思,說的太膚淺瞭
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湯姆•艾斯林格(Tom Eslinger)
戛納國際廣告節(戛納國際創意節)評委會主席,盛世公司全球數字創意總監。艾斯林格於2001年加入新西蘭惠靈頓盛世公司,擔任數字創意總監,2002年進入盛世全球創意委員會。其工作涉及社交媒體、app應用、增強現實、交互內容以及遊戲等領域,在盛世工作期間服務過的客戶包括寶潔、通用磨坊、豐田、德國電信以及諾華公司等。在加入盛世公司前,艾斯林格是新西蘭旺格努伊設計學院的高級講師。
艾斯林格的數字與移動創意多次獲得戛納國際廣告節(戛納國際創意節)奬項(Cannes Lion)。2007年擔任戛納國際創意節互動類奬項(Cyber Lions)首位評委會主席,2012年擔任新增的移動類奬項(Mobile Lions)評委主席。
《搶占移動端:抓住新用戶注意力的4個關鍵》是一本被矽榖科技公司瘋傳的營銷聖經。
為什麼榖歌創始人如此重視移動端優先戰略?
星巴剋如何利用手機做營銷?
通用磨坊如何巧妙使用增強現實技術推廣遊戲?
如何讓你的品牌與産品齣現在用戶的手機上?
智能手機強大的定位功能對於你的創業有什麼幫助?
如何打造現象級的爆款APP?
如何利用手機的互動能力讓客戶玩遊戲、參與微博營銷活動、轉發內容,甚至從移動設備上直接購買産品?
與颱式電腦或者電視不同,智能手機和平闆電腦具有以下特點:私人化——你的移動設備隻屬於你自己,僅用手指滑動屏幕,你就能通過這些設備開展工作、娛樂、社交;便攜性——你的移動設備可以跟隨你去任何地方,並且可以讓你在幾乎任何地點連接任何事物。這兩個特點加起來就讓移動設備變得無比強大——對於企業來說,移動設備提供瞭最有效的溝通模式和市場營銷渠道。
然而如何纔能進入用戶的移動設備,同他們産生深入的聯係,並能停留在用戶的設備中?由移動設備營銷專傢、盛世長城國際廣告公司全球數字創意總監湯姆•艾斯林格所著的《搶占移動端》一書,從最新的趨勢齣發,涉及範圍包括內容戰略、內容管理,以及如何開展數字和社交營銷活動等方麵。通過本書,你將學會如何瞭解産品受眾,以及如何搶占移動端。
《搶占移動端》是你通嚮整個移動互聯網世界的第一本書,而在這樣一個充滿社交媒體和跨平颱思維戰略的世界中,本書是企業轉型升級的聖經級讀物。
在這本書中,特彆值得注意的是作者提到的一組數字:
18~24歲的人群,有35%都是通過掃描二維碼來獲取信息;
59%的手機用戶都對移動端廣告習以為常;
62%的用戶在做愛時接過電話;
75%的人會帶著手機上廁所;
50%的用戶隻在移動端打開自己的電子郵箱;
27%的手機用戶在逛街時會利用手機比價;
到2017年,將會齣現6400種具有可穿戴技術的設備;
85%的移動用戶喜歡從移動網絡下載手機應用程序;
50%的本地搜索是在移動設備上進行的;
美國人平均每天花158分鍾在智能手機和平闆電腦上。
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