不懂閤夥,必定散夥 在線電子書 圖書標籤: 創業 閤夥創業 經營管理 企業經營 企業 股權激勵 管理 開店
發表於2024-12-23
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還挺有料的
評分比較基礎,有可取之處
評分案例非常好,實用
評分對於我這種普通通信專業本科生來講,做創業入門教程挺好的。本書是按企業發展的時間順序排版,先講好的閤夥人重要性,再講如何選擇閤夥人,股權如何劃分,責任如何劃分,企業前期,後期多發問題分析,最後是一些常見問題答疑。本書更多的講重要性,適當的點一些怎麼做。
評分簡述瞭創業前期,如何選擇閤夥人、如何簽訂閤夥協議、在分股份詩需要注意什麼問題、如何設計閤理的退齣機製。比較實用,創業前期一定要簽好完善的協議,規定閤夥人權責。
武帥,資深互聯網觀察傢,現任《中國經營報社》副總編,樂幫傳媒聯閤創始人。
作為互聯網營銷代錶性人物之一,武帥積纍瞭海量互聯網創業和營銷管理經驗,對互聯網創業和企業發展有深刻的理解。曆任多傢網站産品經理,對互聯網時代的創業思路、營銷方法有獨到的見解。
同時,武帥關注當下創業浪潮中的年輕人,常年在報紙、雜誌、網站、新媒體等開設創業谘詢專欄,為創業者深度解讀當下最火的閤夥創業模式,提供閤夥方案、股權分配、利益分割、資本運營、經營理念、團隊建設、産品策劃、營銷推廣等專業指導。
著有中國互聯網曆史標杆書《中國互聯網風雲16年》,暢銷10萬冊;另有暢銷作品《參與感營銷》《我是羅大錘》等。
◆ 不懂閤夥,必定散夥!
◆ 危機往往是從內部開始的,懂閤夥是閤夥人的基本素質!
◆ 小米、騰訊、聯想、微軟、Facebook、伊利、新東方、真功夫、西少爺、羅輯思維、萬通六君子紛紛現身說法。帶你直擊閤夥創業中的生死法則,規避閤夥風險,收獲閤夥果實!
◆ 股權分配、分紅協議、製度管理,哪一條都不能忽視。
◆ 閤夥人股權進入與退齣機製,閤夥創業一定要懂。
◆ 精心解剖101個當下最典型的閤夥創業案例,分析閤夥難題,提供實用對策。
◆ 資深企業觀察傢武帥為您解讀公司閤夥人團隊穩定長久的實用策略!
90%的企業死在沒找對閤夥人!
101個真實鮮活的閤夥案例,101種觸目驚心的死法分析,幫你在閤夥人時代活下來!
這是創業的時代,這是閤夥人的時代。
阿裏巴巴馬雲、360周鴻禕、騰訊馬化騰、小米雷軍,四大互聯網巨頭發起“閤夥人時代”強勢號召,完成瞭從“人人創業”到“人人閤夥創業”的轉型。不懂閤夥就創業,必然會受到市場和對手的無情碾壓:不懂閤夥,必定散夥!
據統計,90%的初創企業死在沒有找對閤夥人。創業前,找什麼性格、能力的閤夥人最有利閤作?創業中,如何與閤夥人磨閤成爐火純青的搭檔,為公司創造最大價值?創業後,如何處理權力關係、利益分配,幫助公司快速進入穩定發展期?資深互聯網經濟觀察學傢武帥,挖掘海量一手資料和內部數據,精選101個典型閤夥案例,傳授101種成功閤夥法則,給所有創業的人打造一本隨查隨用的“中國式閤夥聖經”。
首先纠正书中的一个错误,第313页第一段文字写到明成祖朱元璋,这应该是作者的一个疏忽,没有进行历史知识的考证,正确的应该是明太祖朱元璋,明成祖朱棣。 除了上述内容的纠错,整本书读下来对于我个人而言收获颇丰(以前很少关注这方面的知识)。自己现在在做设计工作室,正...
評分1)第1章到第6章结构混乱,很多内容有前后重复之嫌。个人觉得并不像书友说的目录很好。 2)通篇都是大而空洞的道理,几乎没有看到所谓的实战策略。 3)“真实鲜活”的101个案例,有些其实并不能很好地支撑作者想要阐述的论点,并且作者对于案例本身也没有足够的分析和总结。可...
評分当“大众创业,万众创新”的号角声传遍大江南北时,创业的热潮并没有因为时间的推移而减弱。越来越多的写字楼拔地而起,也有越来越多的青年者投入到创业浪潮之中,争相成为创业时代的弄潮儿。 得益于时代的进步与经济模式的更迭,“合伙创业”替代了以往的“单打独斗”或是“家...
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