前言
序
第1章傳統企業進入“互聯網+”轉型時代
1.1企業“互聯網+”轉型大幕已經拉開
1.1.1當“互聯網+”成為國傢戰略
1.1.2眾說紛紜話“互聯網+”
1.2傳統企業的“互聯網+”轉型
1.2.1互聯網嚮産業互聯階段進化
1.2.2傳統企業的互聯網焦慮癥
1.2.3“互聯網+”時代的四大特徵
1.2.4“互聯網+”轉型的三個層次
1.2.5“互聯網+”轉型的四重境界
1.3“互聯網+”轉型推動企業信息化進入新常態
1.3.1企業信息化建設的三大發展階段
1.3.2企業信息化3.0階段的五大新常態
1.3.3企業信息化轉型的六個重點
1.4推動企業信息化轉型的四大IT新技術解讀
1.4.1雲計算：從雲裏霧裏到必備品
1.4.2大數據：當數據成為戰略資産
1.4.3移動信息化：泛在化的智能應用
1.4.4物聯網：從智慧城市到智能製造
1.4.5IT新技術之間的關係分析
第2章企業信息化“互聯網+”轉型需要頂層設計
2.1以頂層設計思維指導企業信息化轉型
2.1.1企業信息化轉型遭遇的睏惑
2.1.2以頂層設計指導企業信息化轉型
2.2企業信息化轉型頂層設計的三大要素
2.2.1要素一：信息化戰略——信息化轉型的指路明燈
2.2.2要素二：企業架構——繪製轉型的美好藍圖
2.2.3要素三：治理機製——為轉型保駕護航
第3章“互聯網+”時代的企業信息化戰略規劃
3.1“互聯網+”時代的業務戰略轉型
3.1.1企業戰略管理的總體框架
3.1.2“互聯網+”時代的戰略製定
案例1：小米科技的四次戰略轉型
3.1.3傳統企業的“互聯網+”戰略轉型
案例2：TCL集團“互聯網+”戰略轉型探索
3.2“互聯網+”時代的企業信息化戰略轉型
3.2.1企業信息化戰略與企業戰略的關係
3.2.2專業化戰略階段的信息化戰略
3.2.3多元化戰略階段的信息化戰略
3.2.4平颱化戰略階段的信息化戰略
3.2.5企業信息化戰略的製定與更新
案例3：某企業IT戰略的演進曆程
第4章“互聯網+”時代的企業業務架構設計
4.1傳統企業業務架構設計方法
4.1.1業務架構的內涵與總體框架
4.1.2商業模式分析與設計
4.1.3業務域與業務流程分析
4.1.4業務能力與創新分析
4.1.5組織結構與績效分析
4.1.6IT需求匯總與分析
4.1.7業務架構設計思路
4.2“互聯網+”時代的業務架構轉型
4.2.1“互聯網+”時代的業務架構之變
4.2.2“互聯網+”時代的盈利模式之變
4.2.3“互聯網+”時代的運營模式之變
4.2.4“互聯網+”時代的組織結構之變
案例4：海爾“互聯網+”轉型探索之路
第5章“互聯網+”時代的企業應用架構設計
5.1傳統企業應用架構設計方法
5.1.1應用架構的內涵與內容框架
5.1.2總體應用布局規劃
5.1.3總體應用框架及功能模塊
5.1.4應用交互與集成分析
5.1.5應用集成平颱設計
5.1.6應用/業務分布分析
5.1.7應用部署模式規劃
5.1.8應用架構設計思路
5.2互聯網時代的應用架構轉型
5.2.1“互聯網+”時代應用架構的創新
5.2.2用戶交互係統的架構設計
5.2.3B2C電商交易係統架構設計
案例5：尚品宅配定製化O2O變革之路
第6章“互聯網+”時代的企業數據架構設計
6.1傳統企業數據架構設計方法
6.1.1數據架構設計的必要性
6.1.2企業數據架構的總體框架
6.1.3數據域/數據子域
6.1.4數據模型與數據標準
6.1.5數據業務/係統分布
6.1.6數據管理平颱架構設計
6.2大數據時代的數據架構轉型
6.2.1大數據技術總體架構框架
6.2.2大數據對傳統數據架構的影響
6.2.3傳統企業大數據平颱建設
案例6：大數據時代農業銀行金融創新
第7章“互聯網+”時代的企業技術架構設計
7.1傳統企業技術架構設計方法
7.1.1IT技術架構的內涵與框架
7.1.2企業軟件係統技術框架
7.1.3IT基礎設施設計框架
7.1.4IT總體技術框架與標準
7.2IT新技術環境下技術架構的轉型
7.2.1互聯網環境下IT技術的創新
案例7：華為IT技術創新應用實踐分享
7.2.2雲計算背景下的IT基礎設施建設
案例8：新奧集團基礎架構雲實踐
7.2.3基於PaaS平颱的軟件開發
7.2.4移動應用平颱總體架構設計
第8章“互聯網+”時代的IT治理轉型
8.1IT治理機製的創新與完善
8.1.1IT治理體係的框架與內容
8.1.2“互聯網+”時代IT治理的創新
8.2數據治理機製的構建與完善
8.2.1數據治理的內涵與總體框架
8.2.2數據治理的組織與運作機製
8.2.3數據全生命周期管理
8.2.4數據標準治理優化建議
8.2.5數據質量治理優化建議
8.2.6數據安全治理優化建議
8.3企業架構治理與管控
8.3.1企業架構治理的內涵與框架
8.3.2企業架構管理組織機構設置
8.3.3企業架構治理的內容與對象
8.3.4企業架構治理的過程模型
8.3.5企業架構治理的工具與技術
第9章企業信息化轉型頂層設計的思路與方法
9.1企業信息化轉型的總體思路
9.1.1企業信息化轉型時機的選擇
9.1.2企業信息化轉型的四重境界
9.1.3企業信息化轉型的四大原則
9.2“互聯網+”轉型頂層設計的方法
9.2.1企業信息化轉型頂層設計的階段劃分
9.2.2現狀調研與評估階段的主要工作
9.2.3未來架構設計階段的主要工作
9.2.4項目實施計劃階段的主要工作
附錄：企業架構相關資源
參考文獻
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