规划为什么会失败 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

简体网页||繁体网页

☆☆☆☆☆

出版者:上海三联书店

作者:兰德尔·奥图尔

出品人:

页数:431

译者:王演兵

出版时间:2016-10-1

价格:CNY 48.00

装帧:平装

isbn号码:9787542653734

丛书系列:城市政策译丛

图书标签:

• 城市规划
• 经济学
• 公共政策
• 城市
• 城市社会学
• 美国
• 规划
• 城市规划、城市发展、城市问题、规划方案
• 规划失败
• 原因分析
• 管理误区
• 决策错误
• 执行问题
• 目标设定
• 流程设计
• 风险管理
• 案例研究
• 反思改进

《深层解析：现代项目管理的困境与革新》 在当今瞬息万变的商业环境中，无论我们身处何种行业，无论是启动一家初创企业，还是推进一项大型跨国项目，精密的规划似乎是成功的基石。然而，我们常常惊愕地发现，那些经过精心策划、细致推敲的蓝图，最终却偏离了预设的轨道，甚至走向了失败的深渊。《深层解析：现代项目管理的困境与革新》并非一本探讨“规划为何失败”的工具书，而是对当前项目管理实践中普遍存在的深层结构性问题进行一次彻底的审视与剖析，并在此基础上，勾勒出面向未来的革新方向。 本书首先从宏观层面入手，将目光投向了导致项目管理失灵的系统性弊病。我们将深入探讨“预期管理”在项目推进过程中的关键作用，分析为何在项目启动之初，过度的乐观情绪和对外部环境的低估，往往会种下失败的隐患。书中会详尽阐述，当项目目标设定得过于模糊或不切实际时，团队将如何陷入无休止的争议和资源分配的困境。我们不会停留在表面现象，而是追溯这些问题产生的根源，例如组织文化中对于“完美计划”的病态追求，以及在变化面前的僵化思维模式。 接着，《深层解析》将聚焦于项目执行过程中的动态挑战。书中会详细剖析，信息孤岛和沟通不畅如何在项目团队内部滋生误解与低效，以及缺乏有效反馈机制如何导致问题得不到及时发现和解决。我们将深入研究，当项目经理过度依赖静态的甘特图和里程碑，而忽视了项目进展中的不确定性和风险的动态演变时，会带来怎样的灾难性后果。此外，本书还将探讨，如何在日益复杂和相互关联的项目环境中，有效管理各方利益相关者的期望，以及如何应对那些超出预期的外部干扰因素。 值得注意的是，《深层解析》并未将问题的焦点仅仅归咎于个别项目经理的失误，而是将视角进一步拓宽，审视了组织层面的支持体系和决策机制。我们会深入分析，缺乏灵活的资源调配机制、僵化的审批流程以及对创新和试错文化的压制，如何在根本上阻碍了项目的健康发展。书中将通过大量案例研究，揭示那些看似微小的流程漏洞，如何在日积月累中演变成吞噬项目成果的巨大黑洞。我们将探究，为何在许多组织中，项目成功的标准仍然停留在“按时按预算完成”，而忽略了更重要的“实现预期价值”这一核心目标。 在对现有项目管理模式的困境进行详尽诊断之后，《深层解析》将昂首阔步地迈向革新之路。本书将重点阐述敏捷方法论的核心价值，并进一步探讨如何将其精髓融入到更广泛的项目管理框架中，以应对快速变化的环境。我们将详细解析“迭代式开发”、“持续集成”和“用户反馈循环”等关键概念，并提供切实可行的实施策略，帮助团队构建更具韧性的项目体系。 此外，本书还将强调“情境化决策”的重要性，即在充分理解项目具体情况和外部环境的基础上，动态调整计划和策略。我们将探讨如何通过建立有效的风险管理和预警系统，将“意外”转化为可控的挑战。书中还将深入讨论“赋能团队”的理念，强调如何通过明确的授权、开放的沟通和持续的知识共享，激发团队成员的潜能和创造力。 《深层解析：现代项目管理困境与革新》不仅是对现有项目管理实践的批判性反思，更是一份面向未来的行动指南。它将帮助读者跳出“规划为何失败”的思维怪圈，转而关注如何构建一个更具适应性、更有效率、更能创造价值的项目管理体系。无论您是项目经理、团队成员，还是组织的决策者，《深层解析》都将为您提供深刻的洞察和实用的工具，助您在复杂的项目世界中，稳健前行，创造卓越。

评分☆☆☆☆☆

在20世纪80年代末和90年代初，波特兰是美国成长最快的一个城市地区。环保意识很强的俄勒冈人担心，这种增长会使俄勒冈州“加利福尼亚化”，并且“把波特兰变成洛杉矶”。 事实上，洛杉矶让整个西部地区的人们都感到害怕，他们害怕城市扩张会影响他们的社区。 “洛杉矶是城市蔓...

评分☆☆☆☆☆

在20世纪80年代末和90年代初，波特兰是美国成长最快的一个城市地区。环保意识很强的俄勒冈人担心，这种增长会使俄勒冈州“加利福尼亚化”，并且“把波特兰变成洛杉矶”。 事实上，洛杉矶让整个西部地区的人们都感到害怕，他们害怕城市扩张会影响他们的社区。 “洛杉矶是城市蔓...

评分☆☆☆☆☆

在20世纪80年代末和90年代初，波特兰是美国成长最快的一个城市地区。环保意识很强的俄勒冈人担心，这种增长会使俄勒冈州“加利福尼亚化”，并且“把波特兰变成洛杉矶”。 事实上，洛杉矶让整个西部地区的人们都感到害怕，他们害怕城市扩张会影响他们的社区。 “洛杉矶是城市蔓...

评分☆☆☆☆☆

在20世纪80年代末和90年代初，波特兰是美国成长最快的一个城市地区。环保意识很强的俄勒冈人担心，这种增长会使俄勒冈州“加利福尼亚化”，并且“把波特兰变成洛杉矶”。 事实上，洛杉矶让整个西部地区的人们都感到害怕，他们害怕城市扩张会影响他们的社区。 “洛杉矶是城市蔓...

评分☆☆☆☆☆

在20世纪80年代末和90年代初，波特兰是美国成长最快的一个城市地区。环保意识很强的俄勒冈人担心，这种增长会使俄勒冈州“加利福尼亚化”，并且“把波特兰变成洛杉矶”。 事实上，洛杉矶让整个西部地区的人们都感到害怕，他们害怕城市扩张会影响他们的社区。 “洛杉矶是城市蔓...

评分☆☆☆☆☆

《规划为什么会失败》这本书，与其说是一本关于“失败”的书，不如说是一本关于“洞察”的书。它没有给我提供一套“万能的规划秘籍”，反而让我意识到，也许根本不存在所谓的“万能秘籍”。作者在书中反复强调的“信息不对称”和“认知偏差”，让我对此深有体会。例如，书中描述的一个关于新产品上市的案例，市场调研部门给出的乐观预测，与研发部门基于技术瓶颈的谨慎判断之间存在巨大鸿沟，而这种信息的分裂，最终导致了产品在上市初期遭遇了意想不到的市场冷遇。这不仅仅是简单的沟通问题，更是一种根植于不同部门、不同角色之间的思维模式和利益考量的差异。我常常在想，我们通常会花费大量的时间去研究“如何更好地规划”，却很少去思考，如何才能更有效地“获取真实的信息”，如何才能“避免被自己的主观臆断所蒙蔽”。这本书让我明白，规划的失败，往往源于我们对外部世界和自身能力的“不真实”的认知。它迫使我去反思，在制定任何计划之前，我是否真的做到了“知己知彼”，而不仅仅是“自以为是”。

评分☆☆☆☆☆

这本书给我带来了太多惊喜！刚拿到《规划为什么会失败》时，我抱着一种略带怀疑的心态，毕竟“规划”这个词本身就充满了积极的意义，而“失败”则像是直接给它泼了一盆冷水。然而，翻开第一页，我就被作者的叙事风格深深吸引了。他没有一开始就抛出冷冰冰的理论，而是通过一个个生动的故事，描绘了那些曾经信誓旦旦、宏图大展，最终却如同空中楼阁般崩塌的案例。我尤其印象深刻的是其中一个关于大型基建项目的分析，作者细致地剖析了项目初期过于乐观的预期，后期出现的资源短缺，以及决策层与执行层之间信息不对称导致的层层误判。这不仅仅是纸上谈兵，更像是亲历了一场场规划的“破产”现场。我常常在阅读时，不由自主地联想到自己曾经参与过的，或是听闻过的那些“差点儿”成功的项目，原来那些细微的偏差，那些被忽略的风险，最终都能汇聚成一股巨大的力量，将一切推向不可控的深渊。书中的语言朴实而富有力量，让人在阅读的同时，既能感受到一种洞察人心的智慧，又能体会到一种对现实残酷的深刻理解。

评分☆☆☆☆☆

不得不说，《规划为什么会失败》这本书，像一股清流，冲刷掉了我许多陈旧的观念。我一直以为，规划的失败，无非是执行力不强，或者运气不好。但这本书却剥开了更深层次的原因，它在探讨“目标设定”本身就可能存在的陷阱时，让我耳目一新。作者指出，有时候我们设定的目标，本身就与现实脱节，或者过于宏大，导致在追求过程中，我们不断地消耗资源，却离真正的成功越来越远。书中关于“路径依赖”的分析，也让我豁然开朗。一旦我们选择了某个方向，即使后来发现这个方向并不理想，也很难轻易回头，因为我们已经在这个方向上投入了太多。这让我回想起自己过去的一些选择，在明知不合适的情况下，依然固执己见，最终导致了时间的浪费和精力的损耗。这本书不仅仅是在批评规划的失败，更是在为我们指明一条更清晰、更务实的路径，它鼓励我们跳出“计划”的框架，去思考“为什么要去计划”，以及“这个计划是否真的适合我们”。它让我从一个“规划者”的角度，转变为一个“审视者”，去审视计划的合理性，以及它是否真的能带来我们期望的价值。

评分☆☆☆☆☆

这本书绝对是一场思维的盛宴，尤其是它在探讨“为什么”规划会失败时，切入的角度简直是前所未有的。我读到书中关于“承诺陷阱”的那一部分时，简直是拍案叫绝。作者用精妙的笔触，揭示了那些宏伟规划背后，往往隐藏着一群不愿承认失败、或者为了维持自身利益而不断做出过度承诺的人。他们仿佛被一种无形的“必须成功”的压力所裹挟，即使明知前路困难重重，也只能继续向前，用更多的承诺来掩盖已有的不足。这种现象在很多企业决策、政府项目，甚至个人生活规划中都屡见不鲜。我回想起自己过去的一些经历，那些在年初制定的“新年计划”，往往在二月、三月就因为各种预料之外的“意外”而变得面目全非，但我们却很少去深究，究竟是计划本身有问题，还是我们的执行出了偏差，或者更深层的原因——我们一开始就对自己的能力和外部环境做出了过于乐观的预估。这本书就像一面镜子，照出了我们内心深处那些不愿面对的真相，迫使我们不得不重新审视“规划”这件事的本质，它不再是关于“如何做”，而是关于“为什么会做”以及“为什么会做不好”。

评分☆☆☆☆☆

这本书带给我的震撼，更多的是一种对“常识”的颠覆。我们从小被教育要“有目标，有计划”，要“未雨绸缪”。而《规划为什么会失败》却像一个温柔的叛逆者，它告诉你，很多时候，我们过于强调“计划”本身，却忽略了计划执行过程中那些不可控的“变量”。书中有很多关于“涌现性”的讨论，让我眼前一亮。它解释了为什么一些看似周密的计划，在实际执行中却会产生意想不到的连锁反应，导致整个规划走向失控。我读到关于城市发展规划的案例时，深有感触。规划者们殚精竭虑地设计了完美的蓝图，但随着时间的推移，社会经济的变动、居民需求的演变，以及一些突发事件的发生，都可能让曾经的“最优解”变得摇摇欲坠。这本书让我意识到，与其追求一个绝对完美的、僵化的计划，不如拥抱一种更具弹性和适应性的思维方式。它不是鼓励我们放弃规划，而是引导我们以一种更深刻、更现实的角度去理解规划的局限性，并在此基础上，找到与不确定性共存的智慧。

评分☆☆☆☆☆

按需。

评分☆☆☆☆☆

由兰德尔·奥图尔著、王演兵译的这本《规划为什么会失败》研究了美国的城市发展、空气污染、交通拥堵、森林管理等问题，认为美国政府所做的规划不但远未解决争议，反而为利益集团创造了进一步分化公众的机会；这些规划不是理性制订的，也未能使净公共利益*化

评分☆☆☆☆☆

好书，就是翻译需要加强

评分☆☆☆☆☆

很有启发的一本书。智库就是应该站在独立的角度来看问题。编辑错误较多。

评分☆☆☆☆☆

如果简单从数据使用量，比如10的^15或者多少次方上去否定，恐怕永远给计划经济的拥护者一个技术进步了就能计划的念想。更直接的是，任何涉及到的制定部门，本身并没有这样的存量资金。