互联网摧毁了固有的商业模式,重构着商业思维。在移动互联网时代,打造能够吸引用户眼球、甚至产生巨大社会影响力的畅销品成为企业竞争的支柱。从微信、支付宝等占据几乎所有人手机的现象级App,到海底捞的毛肚、漫威的超级英雄电影,无不是爆品的成功。
但拥有一款爆品就可以高枕无忧了吗?答案是否定的。事实证明,许多企业“成也爆品,败也爆品”。只有建立能持续打造爆品的体系,才能使企业制胜关键。
本书通过总结众多企业案例经验,分析了打造爆品的商业逻辑,为企业管理者、营销负责人更好地完成工作提供参考,帮助企业经营者在移动互联网时代构建正确的企业经营体系,修正他们对企业生产目标的认识。有了建立体系的思维方式,你就掌握了打造真正的爆品需要的经营理念。
马玥:
优质内容运营平台“考拉看看”联合创始人,财经作者,前资深财经评论人、媒体人。先后进入出版及媒体行业,曾就职于赛迪集团《中国经济和信息化》杂志、《每日经济新闻》报社。2014年年底创办考拉看看,成为优质财经类图书策划出版人,个人著有《褚时健管理法》《知行金融:曾康霖》等作品。邮箱:mayue_1209@163.com。
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考拉看看:
优质内容运营平台,专注于财经、金融类图书策划出版,曾成功策划出版褚时健先生传记等系列作品、中国金融大师曾康霖教授传记作品以及互联网与创业思维系列作品。
大部分企业都在追求爆品,希望通过某一款产品成为行业的领导者,垄断行业,以单品打天下。 无论是创业公司,还是领先的行业冠军公司,都有过这样的体会:爆品意味着绝对利润。以我个人的经历来说,毕业后最初那几年,我很幸运地加入到一家拥有一款超级爆品的文化出版公司,当时...
评分大部分企业都在追求爆品,希望通过某一款产品成为行业的领导者,垄断行业,以单品打天下。 无论是创业公司,还是领先的行业冠军公司,都有过这样的体会:爆品意味着绝对利润。以我个人的经历来说,毕业后最初那几年,我很幸运地加入到一家拥有一款超级爆品的文化出版公司,当时...
评分大部分企业都在追求爆品,希望通过某一款产品成为行业的领导者,垄断行业,以单品打天下。 无论是创业公司,还是领先的行业冠军公司,都有过这样的体会:爆品意味着绝对利润。以我个人的经历来说,毕业后最初那几年,我很幸运地加入到一家拥有一款超级爆品的文化出版公司,当时...
评分大部分企业都在追求爆品,希望通过某一款产品成为行业的领导者,垄断行业,以单品打天下。 无论是创业公司,还是领先的行业冠军公司,都有过这样的体会:爆品意味着绝对利润。以我个人的经历来说,毕业后最初那几年,我很幸运地加入到一家拥有一款超级爆品的文化出版公司,当时...
评分大部分企业都在追求爆品,希望通过某一款产品成为行业的领导者,垄断行业,以单品打天下。 无论是创业公司,还是领先的行业冠军公司,都有过这样的体会:爆品意味着绝对利润。以我个人的经历来说,毕业后最初那几年,我很幸运地加入到一家拥有一款超级爆品的文化出版公司,当时...
《爆品思维》这本书,给我带来的不仅仅是知识的增量,更是一次思维的重塑。在我看来,作者的厉害之处在于,他能够将那些看似复杂、难以捉摸的“爆品”现象,用最简单、最直观的方式呈现出来。书中关于“极致单品”的理论,让我印象深刻。它强调了在信息爆炸的时代,用户很难记住太多的信息,而一个具有鲜明特点、能够一目了然识别的“爆品”,则更容易在用户的脑海中留下深刻的印象。作者通过分析一些经典案例,比如那个以独特包装吸引眼球的饮料,或是那个以某种特定口味独树一帜的零食,让我明白,“极致”并非是功能的全面,而是某个关键点的极致。这种“少即是多”的理念,在如今这个追求效率和效率的时代,显得尤为重要。我之前也曾尝试过做一些产品,但总是试图面面俱到,结果却是什么都想做好,却又什么都做得不够突出。这本书让我意识到,有时候,我们需要的不是“大而全”,而是“小而精”,并在某个点上做到极致,形成强大的记忆点。
评分刚开始阅读《爆品思维》时,我以为这又是一本讲述营销套路的“速成手册”。但随着阅读的深入,我发现这本书的格局远不止于此,它更像是一次关于“用户心理学”和“社会传播学”的深度探索。作者并没有直接告诉你“如何让产品爆卖”,而是引导你从用户的视角出发,去理解用户为什么会被某种产品所吸引,为什么会主动去分享它。书中对“社会认同”和“羊群效应”的剖析,让我恍然大悟。它解释了为什么当大家都说某个东西好时,我们往往会更容易去尝试。但更重要的是,作者指出了如何才能让你的产品成为那个“引领羊”,而不是被动的追随者。他强调了“早期用户”的重要性,以及如何通过精心设计的“社交裂变”机制,让你的产品能够像病毒一样在人群中传播。我尤其欣赏书中关于“价值锚点”的论述。它解释了为什么有些看似普通的产品,却能卖出高价,原因在于它在用户心中建立了一个更高的价值联想。这种价值的提升,并非是虚假的宣传,而是通过产品本身的独特体验,或者其背后所代表的某种生活方式和身份认同。
评分《爆品思维》这本书,可以说是给了我一个全新的“透视镜”,让我能够更深入地理解当下商业世界的种种现象。作者在书中对“用户习惯”的解读,让我认识到,很多时候,成功并非来自于颠覆性的创新,而是来自于对现有用户习惯的洞察和顺应。他并不是教你如何去强行改变用户的习惯,而是教你如何去发现那些尚未被满足的用户习惯,或者如何去优化那些用户习惯,从而让你的产品能够顺理成章地融入用户的生活。书中举例的那个早期的社交媒体平台,是如何通过满足用户“碎片化社交”的需求,最终获得成功的。这一点对我很有启发。我之前也曾尝试过一些产品,但总是觉得用户的接受度不高,现在我明白了,或许是因为我的产品没有顺应用户的固有习惯,或者没有提供他们真正想要的那种便利。这本书让我意识到,理解并顺应用户习惯,才是打造“爆品”的重要前提。
评分坦白说,《爆品思维》这本书,以其独特的视角和深邃的洞察力,为我打开了一扇全新的认知大门。在我看来,它所探讨的“爆品”逻辑,早已超越了单纯的商业范畴,而触及到了人类行为和心理的深层机制。作者在书中对“用户痛点”的挖掘,不是那种浅层的、显而易见的痛,而是那些隐藏在用户潜意识中、甚至连用户自己都未曾清晰表达过的需求。他通过一系列生动的故事,展示了那些真正能够引爆市场的“爆品”,是如何精准地触碰到这些深层痛点,并提供令人惊喜的解决方案的。我记得书中提到一个关于“解决无聊”的案例,当时我读到这里,脑海里瞬间闪过无数个自己感到无聊的时刻,以及那些曾经让我打发时间的各种App和内容。作者的分析让我明白,原来“解决无聊”本身,就足以成为一个巨大的商业机会。这种将看似微不足道的情感需求,转化为强大市场动力的能力,是这本书最令人着迷的地方。同时,书中对于“情感连接”的强调,也让我对产品设计有了更深的理解。它不再是冷冰冰的功能堆砌,而是需要去创造一种能够与用户产生情感共鸣的体验。
评分如果要用一个词来形容《爆品思维》这本书带来的感受,那一定是“顿悟”。作者在书中并没有给你描绘一个遥不可及的“爆品”梦想,而是用一种非常务实、非常接地气的方式,一步步引导你去拆解“爆品”的基因。我印象最深刻的是书中关于“用户赋权”的论述。它让我明白,一个真正的“爆品”,并非是高高在上、由品牌单方面推广的产品,而是能够让用户参与进来,让用户感受到自己是产品的一部分,甚至是产品的“共建者”。书中举例的那个开放源代码的软件项目,以及那个让用户参与设计决策的众筹平台,都体现了“用户赋权”的力量。这种赋权,能够极大地激发用户的归属感和忠诚度,让他们主动去为产品发声,去为产品传播。这一点对我理解“社群经济”和“粉丝经济”的本质,提供了非常重要的启示。它让我明白,未来的商业,一定是属于那些能够真正让用户参与进来,让用户感受到价值和尊重的品牌。
评分不得不承认,在阅读《爆品思维》之前,我对“爆品”的认知还停留在“运气好”或者“营销做得牛”的阶段。这本书彻底颠覆了我之前的一些固有看法。作者在书中花了大量的篇幅去拆解“爆品”背后的逻辑,他并没有给你一个“秘籍”让你去照搬照抄,而是提供了一套思考框架,让你学会如何去“拆解”爆品,并且“内化”成自己的能力。我特别喜欢书中关于“用户心智占领”的论述。他用了非常生动的比喻,将用户的心智比作一个宝贵的“地盘”,而爆品则是在这个地盘上迅速建立起来的一座“根据地”。这个“根据地”的建立,并非一蹴而就,而是需要精准的定位,以及对用户需求的深刻洞察。书中对一些经典爆品的案例分析,让我看到了一个产品从最初的萌芽状态,如何一步步通过迭代优化,最终形成强大的用户粘性和口碑传播。尤其是关于“最小可行性产品”的理念,以及如何在这个基础上快速收集用户反馈并进行调整,这一点对我启发很大。我之前也曾花费大量时间和精力去打造所谓的“完美产品”,结果却往往是不被市场接受。这本书让我意识到,与其追求一步到位的完美,不如先用一个“足够好”的产品去试探市场,然后根据用户的真实反馈去不断完善。这种“精益创业”的思想,在书中得到了淋漓尽致的体现。
评分说实话,《爆品思维》这本书,是一本能够让你“坐不住”的书。它不会让你安安稳稳地坐在那里接受理论灌输,而是会不断地激发你的思考,让你忍不住去对比自己身边的产品和体验。作者在书中对“故事化”营销的强调,让我看到了一个产品的生命力所在。他认为,一个好的产品,不仅仅是功能的集合,更是一个能够承载故事的载体。这种故事,可以是产品诞生的传奇,可以是用户使用的感人经历,也可以是产品背后所代表的某种价值观。书中举例的那个手工匠人制作的皮具,之所以能够卖出高价,并非仅仅因为其精湛的工艺,更在于其背后所蕴含的“匠心”故事,以及消费者对这种“匠心”的认同。这种故事的注入,能够让产品的情感价值得到极大的提升,从而超越其物质本身的价值。这一点对我启发很大,我之前一直觉得,产品好就行,但现在我开始思考,我的产品能否讲一个好故事?这个故事能否打动用户?能否引发用户的共鸣?
评分《爆品思维》这本书,如同一本武林秘籍,但它所传授的并非刀枪剑戟,而是洞察人心的“内功心法”。我之所以这么说,是因为作者在书中并没有给你固定的招式,而是教你如何去感知“气机”,如何去把握“节奏”。他关于“共鸣”的论述,让我深有体会。书中的例子,比如那个能够引发集体回忆的怀旧广告,或是那个触动了无数人内心柔软角落的公益项目,都说明了“共鸣”的力量是多么强大。这种共鸣,并非是简单的迎合,而是对用户内心深处的情感、价值观的深刻理解和呼应。作者并没有停留在“为什么会产生共鸣”,而是进一步探讨了“如何才能制造共鸣”。他提到了“共享经历”、“共同价值观”以及“情感共振”等几个关键要素,并用大量的案例来佐证。这一点让我受益匪浅。我之前一直觉得,要做一个好的产品,只需要把功能做到极致就好,但这本书让我明白,情感的连接才是让一个产品真正“活”起来的关键。它能够将用户从“消费者”转变为“拥护者”,从“一次性购买”转变为“终身追随”。
评分初拿到《爆品思维》这本书,我其实是带着一丝好奇和一点点怀疑的。市面上关于“爆款”营销的书籍何其多,大多数都充斥着那些陈词滥调的成功案例,或是那些让人望而生畏的复杂策略。但翻开第一页,我便被作者那种直白而又犀利的语言风格所吸引。他没有上来就给你灌输一大堆理论,而是用一个个鲜活的、贴近我们生活的故事作为引子,比如那个街头巷尾都会遇到的排队购买的网红小吃,或是某个一夜之间火遍全网的短视频账号。我发现,作者在讲述这些案例时,并没有停留在“它怎么火了”的表面,而是深入剖析了火起来背后的“为什么”。他提炼出了几个核心的“驱动力”,这些驱动力并非什么高深的商业机密,而是隐藏在日常消费行为和心理当中的一些朴素的道理。书中举例的那个早期的互联网产品,是如何通过一些看似微小的用户体验优化,最终引发病毒式传播的,读来让人茅塞顿开。我之前也尝试过一些产品,但总是抓不住那个“点”,不知道为什么别人的产品就能轻易地抓住用户的眼球,而自己的却石沉大海。这本书就像一位经验丰富的老中医,把脉精准,一针见血地指出了问题的症结所在。它让我开始重新审视我所理解的“产品”,不再仅仅是功能和性能的堆砌,而是开始思考它是否能触动用户的内心,是否能引发某种情感共鸣,或者是否能解决一个用户迫切却未曾被满足的需求。这种从“我有什么”到“用户需要什么”的视角转变,是这本书给我带来的最直接的启示。
评分《爆品思维》这本书,与其说是一本营销书籍,不如说是一本关于“洞察人性”和“抓住时代脉搏”的指南。作者在书中并没有罗列那些虚无缥缈的概念,而是通过一个个接地气的案例,让我们看到“爆品”是如何在现实世界中孕育而生的。我印象最深刻的是书中对“稀缺性”和“稀缺思维”的探讨。它解释了为什么在信息爆炸的时代,那些能够制造“稀缺感”的产品或服务,反而更容易引起人们的关注和追捧。这种稀缺性,并非是物质上的匮乏,而是信息上的、体验上的,甚至是情感上的。书中举例的那个限量版球鞋的炒作,以及那个需要预约才能体验的服务,都说明了这一点。作者没有简单地批判这种现象,而是引导读者去思考,如何才能在自己的产品中,合乎情理地融入这种“稀缺”的元素,从而激发用户的购买欲望。此外,书中对“社交货币”的解读也十分精辟。它阐述了为什么有些产品能够天然地成为人们社交场合的谈资,为什么用户愿意主动为某个产品“代言”。这种“社交货币”的价值,远超产品本身的功能,它能够帮助用户在社交圈中建立一种身份认同,或者获得一种优越感。这一点对于我理解为何有些产品能够形成强大的口碑传播,提供了全新的视角。
评分四分之一的篇幅就能说明白。有些观点蛮有趣。
评分四分之一的篇幅就能说明白。有些观点蛮有趣。
评分如果和我一样是小白 还是值得阅读 有提供思路的作用
评分看到四分之一必须来评一波,四分之一都在瞎扯淡,反复引用褚橙,红塔山,没有一句正经的话。怎么执行,怎么落地,一样没有。第一次给一本书这种评价,真的很差,不好意思
评分整本书的头绪很混乱,但是其中还是有一些不错的观点和视角
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