领导梯队的建立方法、工具和案例

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丹尼尔 R. 托宾 (Daniel R.Tobin)

AMA副总裁,主管教学设计与开发,作为企业学习战略方面的培训主任、咨询顾问、作者和演讲者,有30余年的实践经验。

出版者:电子工业出版社
作者:[美]丹尼尔·R·托宾
出品人:
页数:192
译者:史林
出版时间:2015-1-1
价格:0
装帧:平装
isbn号码:9787121250880
丛书系列:
图书标签:
  • 人才管理 
  • 管理 
  • 人才发展 
  • 人力资源管理 
  •  
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在未来几年,随着“婴儿潮”一代陆续退休,中小企业如果不主动采取措施,为未来领导力需求做好准备,将不可避免地陷入人才危机。从长远看,忽视这一潜在危机,将阻碍你的企业取得成功,甚至影响它的生存。本书为中小企业的首席执行官、人力资源主管和培训主管量身定做。利用书中相应的图表、示例、表格、图解和模型,读者可以有效学习如何创建领导力发展项目,以识别和培养高潜质人才,为企业发展做好人才储备,建立企业领导梯队。

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