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3.5。手把手教你作为战略落地工具的平衡记分卡。但还是很需要时间精力和内部协调。PS.这两年貌似已经没什么知名企业在做真正意义上的平衡记分卡了？
评分囫囵吞枣翻完，脑袋要炸。总也算知道了什么是平衡计分卡。对战略基础差的组织肯定能有梳理和启发，但这么复杂的东西，对执行力的要求本身就很高啊。
评分战略地图作为工具解决如何清晰准确“描述”战略的问题，不解决如何制定战略的问题。 理论框架很好很实用，但书组织的有些凌乱。
评分3.5。手把手教你作为战略落地工具的平衡记分卡。但还是很需要时间精力和内部协调。PS.这两年貌似已经没什么知名企业在做真正意义上的平衡记分卡了？
评分3.5。手把手教你作为战略落地工具的平衡记分卡。但还是很需要时间精力和内部协调。PS.这两年貌似已经没什么知名企业在做真正意义上的平衡记分卡了？
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