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战略中心型组织
☆☆☆☆☆
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罗伯特·卡普兰 (Robert S. Kaplan) 作者
北京联合出版公司
译者
2017-1-1 出版日期
324 页数
CNY 64.90 价格
平装
丛书系列
9787550286887 图书编码

战略中心型组织 在线电子书 图书标签: 管理  战略  战略咨询  绩效管理  专业   

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发表于2025-01-09

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战略中心型组织 在线电子书 用户评价

评分☆☆☆☆☆

这本书是听《宁向东的清华管理学课》，宁老师推荐的，读之前是抱一定的期望的，读完不负所望，书中对平衡积分卡及战略地图做了详细的描述，尤其对平衡积分卡的运用，它是推动组织落地执行战略的有效工具，使组织对战略的制定和执行有一个全方面的考虑，使组织各个单位甚至每一个人都能有明确自己的工作衡量指标，可以很清晰的知道自己工作成果，非常实用，需要多加打磨思考。

评分☆☆☆☆☆

战略地图作为工具解决如何清晰准确“描述”战略的问题，不解决如何制定战略的问题。 理论框架很好很实用，但书组织的有些凌乱。

评分☆☆☆☆☆

平衡记分卡系列之一，涉及到如何落地的问题。翻译此书的上海博意门咨询有限公司的营业执照竟然是吊销状态。诧异。

评分☆☆☆☆☆

战略地图作为工具解决如何清晰准确“描述”战略的问题，不解决如何制定战略的问题。 理论框架很好很实用，但书组织的有些凌乱。

评分☆☆☆☆☆

这本书是听《宁向东的清华管理学课》，宁老师推荐的，读之前是抱一定的期望的，读完不负所望，书中对平衡积分卡及战略地图做了详细的描述，尤其对平衡积分卡的运用，它是推动组织落地执行战略的有效工具，使组织对战略的制定和执行有一个全方面的考虑，使组织各个单位甚至每一个人都能有明确自己的工作衡量指标，可以很清晰的知道自己工作成果，非常实用，需要多加打磨思考。

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