目 錄
第1 章 所有的工作都可以歸納到一張紙上
01 1 個小時搞定兩天工作量的方法—2
◇高效人士使用的“預告片”製作方法
02 用“S 便箋”模闆製作“預告片”—6
◇一張便箋整理好5 個要素，實現100% 高效率工作
03 用“S 便箋”製作齣暢銷策劃案！—10
◇這就是能讓你輕鬆製作齣策劃案的方法
04 “16 分割筆記”讓信息整潔清爽—14
◇口袋大小的記事本進化為最強整理工具
05 立即可以實踐的“16 分割筆記”！—18
◇使用框架，效果顯著，思路清楚
06 3 天讀完30 本書的“閱讀剋星（Killer Reading）法”—22
◇企業顧問超速閱讀秘訣
07 實踐“閱讀剋星（Killer Reading）法”的4 個步驟—26
◇ 15 分鍾讀完一本書並歸納到一張紙上
08 如果用15 分鍾就能閱讀完德魯剋—30
◇從《卓有成效的管理者》一書中歸納齣的一條信息
09 把《日本經濟新聞》變為“有用的實踐型知識”—34
◇閱讀報紙= 直接提升演講能力的方法
10 用簡易清單完成“斷捨離”—38
◇讓你能在短時間內一口氣將物品整理得井井有條
11 10 分鍾交接工作！“一頁交接地圖”—42
◇將交接工作的整體圖像歸納到一張紙上的方法
專欄１　可用於高效交接的思維導圖製作軟件—46
第2 章 把“想傳達的內容”整理歸納到一張紙上的方法
12 讓會議時間縮短一半的“話題地圖”—50
◇ 5 個步驟就可以決定的“Mapping 會議”
13 “Mapping 會議”的進行方式①步驟1—2—54
◇準備好議程地圖，讓參會人員發錶各自的意見
14 “Mapping 會議”的進行方式②步驟3—4—58
◇讓會議結果凝結化，導齣“下一步（Next Step）”
15 “話題地圖”的五大效用—62
◇“萬能模闆”應對短時間決策和商務會談等情況
16 豐田式“交流技巧”—66
◇豐田為什麼用“一張A3 紙”來整理資料呢？
17 3 種邏輯型信息傳遞方式—70
◇“1 個信息”“2W1H”“3 個法則”
18 最迅速製作策劃書的方法—74
◇通過“Mapping 1?2?3”製作一張紙策劃書
19 打動人心的匯報演講—78
◇“故事型演講”的5 個要點
20 演講用的故事由“三幕組成”—82
◇關鍵就在開篇和結尾
21 通過第一幕的“3 個要素”吸引讀者—86
◇在第一幕中添加“現狀”“變化”“問題”
22 在第二幕中展示“3 個階段”—90
◇準備跨越所需的“鑰匙”
專欄2　用“S 便箋”模闆製作演講用的故事—94
第3 章 15 分鍾閱讀一本書，把要點歸納到一張紙上
23 15 分鍾閱讀一本書，把要點歸納到一張紙上—98
◇顯著提高輸齣能力的閱讀方法——整讀法
24 “整讀法”的基本步驟1—2—102
◇提齣具體的“問題”
25 “整讀法”的基本步驟3—4—106
◇篩選關鍵詞，導齣“一個行動”
26 指導行動的閱讀①—110
◇“行動閱讀（Action Reading）法”的步驟1—3
27 指導行動的閱讀②—114
◇“行動閱讀（Action Reading）法”步驟4—6
28 解決問題的閱讀①—118
◇“辦法閱讀（Solution Reading）法”
29 解決問題的閱讀②—122
◇“辦法閱讀（Solution Reading）法”的步驟1—3
30 解決問題的閱讀③—126
◇“辦法閱讀（Solution Reading）法”步驟4—7
專欄3　技巧書的挑選方法—130
第4 章 將書本知識在工作中學以緻用的閱讀方法
31 改變視角的閱讀①—134
◇“突破閱讀（Breaking Reading）法”的步驟１
32 改變視角的閱讀②—138
◇“突破閱讀（Breaking Reading）法”步驟2—3
33 尋找原理原則的閱讀①—142
◇“原理閱讀（Principle Reading）法”的步驟1—2
34 尋找原理原則的閱讀②—146
◇“原理閱讀（Principle Reading）法”的步驟3—6
35 洞察本質的閱讀①—150
◇“萬能閱讀（Master Reading）法”步驟1
36 洞察本質的閱讀②—154
◇“萬能閱讀（Master Reading）法”步驟2—4
37 嚮師父請教式閱讀①—158
◇“《聖經》閱讀（Bible Reading）法”的5 個要點
38 嚮師父請教式閱讀②—162
◇用“《聖經》閱讀（Bible Reading）法”閱讀“啓發型書籍”
39 嚮師父請教式的讀書方法—166
◇用“《聖經》閱讀（Bible Reading）法”閱讀“理論型書籍”
40 引導未來的閱讀①—170
◇“預見閱讀（Visionary Reading）法”
41 引導未來的閱讀②—174
◇製作視覺導嚮圖卡片
· · · · · · (收起)