第1章　“互联网+”：中国经济转型升级的新引擎 / 1
“互联网+”时代的颠覆与重构 / 2
“互联网+”VS“+互联网” / 10
“互联网+传统企业”的转型路径 / 15
虚实融合改写传统规则 / 20
【案例】传统企业的“互联网+”战略 / 22
第2章　一场由互联网思维主导的“启蒙运动” / 27
互联网思维的商业颠覆 / 28
互联网思维的认识误区 / 32
互联网思维下的商业模式变革 / 35
互联网思维下的企业转型路径 / 42
【案例】雷军诠释小米“互联网思维” / 47
第3章 “互联网+”时代的企业创新战略 / 55
“互联网+”拓展传统企业创新空间 / 56
科技创新与顶层创新 / 58
开放式创新的竞合得失 / 60
“双创时代”下的弯道机会 / 63
摒弃零和思维 / 65
创新需择机而动 / 67
创新时代的企业战略变革 / 70
第4章 模式创变：传统商业模式的终结 / 73
思维觉醒与颠覆式创新 / 74
免费模式的颠覆性 / 79
崇尚模式还是坚持技术 / 85
打造企业的“平台战略” / 87
要做平台，先做连接 / 92
构建互生共赢的互联网生态 / 94
【案例】奇虎360免费背后的商业逻辑 / 101
第5章 跨界VS连接：传统企业转型升级新思维 / 107
定位竞争与跨界创新 / 108
从跨界到颠覆的“四部曲” / 110
传统企业的跨界、并购与转型 / 118
跨界营销引爆“价值裂变” / 124
【案例】苏宁O2O跨界转型之路 / 133
第6章 共享经济：释放商业新动能 / 141
开启共享经济时代 / 142
共享重构商业 / 147
共享经济下的新型商业形态 / 149
共享经济的可持续发展 / 159
【案例】从“滴滴与Uber合并”看共享经济 / 165
【案例】Airbnb：共享经济独角兽 / 170
第7章 传统组织架构的进化与转型 / 177
合伙人制度的崛起 / 178
从“金字塔”走向“扁平化” / 184
打造敏捷的自组织团队 / 192
【案例】小米的扁平化与“轻管理” / 196
【案例】海尔“人单合一”的双赢模式 / 201
【案例】韩都衣舍“小组制”的商业实践 / 205
第8章 “互联网+”时代的组织战略创新 / 213
组织战略与环境的适应性 / 214
追求长效发展，重视技术创新 / 219
互联网时代的组织变革策略 / 224
“互联网+”时代的运营创新 / 232
【案例】索尼：动态环境下的经营战略 / 237
第9章 生态战略：构建生态型企业 / 241
商业生态系统的竞争战略 / 242
因互联而动，打破商业的边界 / 248
专注于用户，时刻保持动态平衡 / 252
构建企业生态战略的6个关键 / 256
【案例】乐视的垂直整合生态战略 / 262
第10章 管理体系的颠覆性突变与重构 / 271
“互联网+”思维与管理创新 / 272
从内部颠覆组织管理体系 / 278
创新绩效管理体系 / 284
移动互联网时代的场景战略 / 291
【案例】巴宝莉：互联网时代的数字化转型 / 300
附录：滕斌圣教授演讲实录 / 307
互联网思维与商业模式创新 / 308
互联网时代的企业发展战略 / 315
互联网时代产品如何创新 / 319
· · · · · · (收起)