具体描述
本年度的《中国民营医院发展报告》，阐述了2016年民营医院发展宏观数据的变化所反映出来的趋势，并对民营医院发展的政策环境进行了分析，更加关注民营医院可持续健康发展的一系列关键问题。如何解决民营医院目前平均病床使用率仅有62.8%的问题？《医养结合——民营医院发展新机遇》也许能提供新的思路。《民营与公立三级综合医院综合竞争力对比分析》通过医疗质量数据的分析，使民营医院一方面增强信心，另一方面认清自己的短板，围绕医疗服务的本质特点提升核心竞争力。实践篇中的经典案例，展示了优秀民营医院发展和成长的历程，期待更多的同行在学习借鉴之余得到启发。
作者简介
薛晓林，卫生管理专业研究员，中国医院协会常务副会长兼秘书长，西藏自治区发展咨询委员会委员，清华大学医院管理研究院硕士生导师。先后毕业于中国医科大学医疗系、中国政法大学法律系、比利时联合商学院工商管理系。历任卫生部医政司助理巡视员，西藏自治区卫生厅党组成员、副厅长，卫生部机关服务中心常务副主任、临时党委书记、党委书记、主任，卫生部办公厅副主任兼机关服务中心党委书记、主任，卫生部办公厅副主任（正司局长级），国家卫生计生委综合监督局局长。
目录信息
1 2015～2016年民营医院发展总体状况【尹爱田】／001
一 中国民营医院发展的总体状况／002
二 中国民营医院发展的特点／015
三 中国民营医院发展中的问题／019
四 影响未来民营医院发展的主要因素／022
Ⅱ 政策篇
2 民营医院的政策环境分析【曹连元 董四平 郭淑岩 李 萌】／029
Ⅲ 发展篇
3 2016年中国民营医院发展趋势研究【曹连元 董四平 郭淑岩 李 萌】／049
4 民营医院定位、价值与发展策略【朱志忠 冯 冰】／069
5 医养结合——民营医院发展新机遇【董 梅 陈剑虹】／085
6 医院战略规划的制定【俞 超 宫 廷】／115
Ⅳ 数据篇
7 民营医院医疗质量评价指标体系构建初探【陈晓红 丁 滨 戴志强 滕春霞】／131
8 民营与公立三级综合医院综合竞争力对比分析【陈晓红 丁 滨 戴志强 滕春霞】／146
Ⅴ 实践篇
9 政府扶持，高校合作，提高核心竞争力
——上海交通大学医学院附属苏州九龙医院十年实践【刘 峰】／169
10 徐州市肿瘤医院创新实践公私合营QR-PPP模式【张居洋】／180
11 连锁专科医院如何布局——“爱尔现象”分析【陈 邦】／188
12 何氏眼科创造全眼产业链发展模式【何 伟】／194
13 康宁医院集团资本运作模式的探索【王 健】／200
14 张强医生集团开辟中国医生新执业模式【张 强】／209
15 蓝卡医联网构筑家庭医生签约与分级诊疗模式【于浩波】／217
Ⅵ 附 录
16 附录一 2016年全国诚信民营医院名单／223
17 附录二 全国民营医院医疗服务统计资料／228
18 附录三 上报数据的民营医院2015年医疗数据统计资料／236
Abstract／266
Contents／268
· · · · · · (收起)
读后感
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用户评价
坦白说，《民营医院蓝皮书：中国民营医院发展报告（2016）》这本书，我主要是冲着它里面可能包含的“实操性”信息去的。作为一名曾经在民营医院管理岗位上摸爬滚打多年的人，我深知理论知识的局限性，更渴望能够从实际案例和经验中汲取养分。2016年，是中国民营医院快速发展，但同时也面临诸多挑战的一年，书中对这些挑战的呈现，让我感到格外亲切。我尤其关注书中对民营医院在运营管理、成本控制、质量管理、风险防控等方面的深入探讨。例如，书中对不同类型民营医院在人力资源管理、供应链管理、信息系统建设等方面的经验分享，都具有很高的参考价值。我特别注意到书中关于民营医院如何构建有效的医疗质量管理体系、如何提升患者满意度和忠诚度、如何应对医患纠纷等方面的分析。这些都是日常工作中经常会遇到的难题，而书中提供的分析和建议，往往能给我带来新的启发。此外，报告中对民营医院的财务分析、融资策略、市场营销等方面的探讨，也为我提供了更广阔的视野。虽然书中不可能涵盖所有民营医院的管理细节，但其提炼出的共性问题和成功经验，对于指导实际工作，无疑具有重要的借鉴意义。
评分2016年的《民营医院蓝皮书》这本书，对我而言，更像是一场关于“未来预测”的“预演”。我个人一直对医疗健康产业的未来发展趋势抱有浓厚的兴趣，而民营医院在中国医疗体系中扮演着越来越重要的角色，它们的走向直接关系到整个行业的健康发展。这本书以2016年为切入点，系统性地总结了当年民营医院的发展状况，并在此基础上，对未来的发展趋势进行了预判。我特别关注书中关于技术创新在民营医院发展中的作用的分析。2016年，人工智能、大数据、精准医疗等前沿技术开始逐步渗透到医疗领域，书中对这些技术如何赋能民营医院，提升其诊疗水平和服务效率的探讨，让我看到了民营医院在技术应用方面的潜力。此外，报告中对消费者需求变化，以及老龄化社会对医疗服务提出的新需求的分析，也为我理解未来民营医院的发展方向提供了重要的启示。例如，书中对个性化医疗、预防保健、慢病管理等领域在民营医院中的发展前景的预测，都引起了我的高度重视。这本书并没有给出确定的答案，而是提供了一种分析框架和思考方向，让我能够结合书中的内容，去观察和判断民营医院未来的发展路径，以及它们可能扮演的角色。
评分当我拿到《民营医院蓝皮书：中国民营医院发展报告（2016）》这本书时，我首先想到的是，这是否能够帮助我理解“资本”是如何在中国民营医院领域“施展拳脚”的。2016年，正是资本市场对医疗健康行业热度高涨的时期，民营医院作为重要的投资标的，其发展模式和投资逻辑备受关注。书中对民营医院的融资渠道、投资回报、风险评估等方面的分析，为我提供了一个从资本角度审视民营医院的视角。我特别关注书中对不同投资主体（如PE、VC、战略投资者）的投资偏好和策略的探讨，以及他们是如何评估一家民营医院的价值和潜力的。例如，报告中关于民营医院的财务指标分析、盈利模式的梳理、以及对未来增长空间的预测，都成为了资本决策的重要依据。此外，书中对民营医院并购重组、连锁化发展等趋势的分析，也让我看到了资本在推动民营医院整合和扩张方面所扮演的角色。虽然书中无法预知未来的具体投资机会，但它所揭示的2016年资本与民营医院的互动模式，为我理解资本如何在医疗健康领域发挥作用，提供了宝贵的经验。它让我明白，民营医院的发展，不仅仅是医疗服务的提供，更是一场资本运作与行业发展的深度融合。
评分我拿到《民营医院蓝皮书：中国民营医院发展报告（2016）》，主要是想看看当时中国的民营医院，在“市场化”和“公益性”之间是如何寻找平衡的。2016年，国家鼓励社会办医的政策愈加明确，但如何保证民营医院在追求经济效益的同时，不偏离医疗服务的本质，仍然是一个重要的议题。书中对民营医院在盈利模式、成本结构、定价策略等方面的分析，让我看到了市场经济条件下，民营医院是如何运营的。我特别关注书中对民营医院在品牌建设、市场营销、客户关系管理等方面的探讨，这让我了解了民营医院是如何在激烈的市场竞争中吸引和留住患者的。然而，我也注意到，书中同样深入探讨了民营医院在社会责任、医疗质量、患者权益保护等方面的挑战。例如，报告中对民营医院如何建立完善的内部质量控制体系，如何应对消费者投诉，如何参与公益事业等方面的讨论，都触及了民营医院发展的核心伦理问题。这本书并没有回避民营医院发展中的矛盾和困境，而是试图以一种客观、辩证的态度，来呈现民营医院在“逐利”与“服务”之间进行的艰难探索。它让我深刻理解到，民营医院的发展，不仅仅是商业行为，更是对社会医疗需求的积极回应。
评分《民营医院蓝皮书：中国民营医院发展报告（2016）》这本书，对我而言，更像是一次“回溯式”的行业研究。2016年，中国医疗健康行业正经历着深刻的变革，民营医院作为其中的重要力量，其发展轨迹备受瞩目。我之所以选择阅读这本书，是因为我希望能够系统性地了解那个时期民营医院究竟在发生着怎样的变化，以及这些变化背后的驱动因素是什么。书中对2016年民营医院数量、规模、投资主体、区域分布等基本情况的梳理，为我构建了一个清晰的行业图景。我特别喜欢书中对不同地域民营医院发展特点的比较分析，比如东部沿海地区与中西部地区的差异，一线城市与二三线城市的特点，这让我看到了中国民营医院发展的不均衡性，以及其中蕴含的地域性机遇。另外，报告中对一些头部民营医院集团的案例分析，也给我留下了深刻的印象。这些案例并非仅仅是简单的成功事迹罗列，而是深入剖析了它们在战略选择、运营模式、品牌塑造等方面的独特之处，以及它们是如何在激烈的市场竞争中脱颖而出的。书中关于医疗服务质量、患者满意度、医保支付等议题的讨论，也触及了民营医院发展的核心痛点。总而言之，通过阅读这本蓝皮书，我不仅对2016年中国民营医院的整体发展状况有了全面的认识，更从中汲取了关于行业发展规律和未来趋势的宝贵经验，为我后续的行业观察和思考奠定了坚实的基础。
评分《民营医院蓝皮书：中国民营医院发展报告（2016）》这本书，对我而言，是一种“行业图鉴”式的存在。我希望通过它，能够全面地了解2016年中国民营医院的“全貌”，包括它们的构成、特征、发展动因以及面临的挑战。书中对民营医院在地理分布、所有制形式、诊疗科目、服务人群等方面的统计和分析，为我构建了一个清晰的行业基础框架。我尤其喜欢书中对不同类型民营医院的“画像”描绘，比如高端私立医院、综合性民营医院、专科连锁医院等，它们各自的特点、优势和劣势都在书中得到了淋漓尽致的展现。此外，报告中对民营医院在人力资源、技术设备、信息系统、供应链管理等关键运营要素的分析，也让我看到了民营医院在提升自身竞争力方面所付出的努力。虽然书中可能没有涵盖所有细枝末节，但它所提供的宏观视野和关键洞察，足以让我对2016年中国民营医院的发展状况有一个较为完整的认识。这本书就像一本“百科全书”，让我能够快速地检索和理解关于那个时期民营医院的各类信息，为我后续的行业观察和研究打下了坚实的基础。
评分作为一名长期关注医疗健康产业的投资者，2016年的《民营医院蓝皮书》对我而言，是一份不可多得的“诊断书”和“导航仪”。该书以2016年为时间节点，系统性地回顾了中国民营医院在过去一年中的整体表现，从宏观经济环境、政策导向，到微观的经营状况、市场格局，都进行了较为详尽的描绘。我尤其看重报告中关于市场细分和竞争态势的分析。2016年，资本市场对医疗行业的兴趣持续升温，民营医院的投资热潮也愈演愈烈。报告中对不同类型民营医院（如综合性医院、专科医院、高端医院等）的市场份额、盈利能力、增长潜力等维度进行了梳理，帮助我更清晰地辨别出哪些细分领域可能蕴藏着更大的投资价值。同时，书中对民营医院在人才引进与培养、技术创新与应用、医患关系构建等方面所面临的挑战，也给出了深刻的洞察。例如，报告中对民营医院在吸引和留住高水平医疗人才方面的困境进行了深入剖析，这正是投资决策中需要重点考量的风险因素。我注意到，报告中还涉及了民营医院的融资渠道、成本控制、品牌建设等议题，这些都是评估一家民营医院价值的关键指标。通过对这些内容的解读，我能够更准确地评估潜在的投资目标，规避不必要的风险，并寻找符合我投资策略的机会。2016年的《民营医院蓝皮书》，无疑为我在那个充满机遇与挑战的年份，提供了宝贵的市场洞察和决策依据。
评分我拿到《民营医院蓝皮书：中国民营医院发展报告（2016）》这本书，主要是出于一种“解构”的心态。我希望能够通过这本书，深入了解2016年中国民营医院究竟是如何运作的，它们面临着哪些具体的困难，又在哪些方面取得了突破。书中对于民营医院的“画像”，不仅仅局限于数量和规模的统计，而是深入到了经营模式、服务特色、技术能力、人才队伍等多个维度。我特别感兴趣的是，书中是如何分析民营医院与公立医院之间的竞争与合作关系的。2016年，随着社会办医的政策支持力度加大，民营医院在一些曾经被公立医院垄断的领域开始崭露头角，但同时，它们在品牌影响力、技术实力、医保覆盖等方面仍然面临诸多挑战。书中对这些复杂关系的梳理，帮助我更全面地理解了当时的市场格局。另外，报告中对一些新兴的民营医院发展模式，比如“医联体”中的民营医院角色，以及互联网医疗与民营医院的融合趋势的探讨，也让我看到了民营医院在适应时代变化中的努力和探索。这本书就像一个显微镜，让我能够近距离观察中国民营医院在2016年的生存状态和发展轨迹，从中看到了它们的机遇与挑战，以及它们为中国医疗体系多元化发展所做出的贡献。
评分这次收到《民营医院蓝皮书：中国民营医院发展报告（2016）》，说实话，刚翻开的时候，我心里其实是有点打鼓的。毕竟“蓝皮书”这个词，总会带点官方、学术的意味，我担心内容会过于枯燥，充斥着各种数据和报告，对于我这样一个对行业发展有着浓厚兴趣，但并非专业研究人员的读者来说，可能会有点消化不良。然而，当我真正投入到阅读中，那种顾虑便一点点消散了。书中并非那种堆砌数字的冰冷报告，而是以一种相对宏观且有深度的视角，梳理了2016年中国民营医院的发展脉络。我特别关注了书中关于政策解读的部分，2016年，可以说是民营医院发展中政策密集出台的一年，书中对一些关键政策的分析，比如鼓励社会办医的力度、审批流程的优化、税收优惠措施等，都进行了详尽的阐述，并分析了这些政策对民营医院运营和发展可能带来的机遇与挑战。作者并没有简单罗列政策条文，而是深入挖掘了政策背后的逻辑和意图，并结合当年的市场实际情况，给出了较为客观的评价。这对于我理解民营医院所处的宏观环境，以及预测未来可能的发展趋势，提供了非常有价值的参考。此外，书中也提及了一些民营医院在管理创新、服务模式探索方面的案例，这些案例的引入，让报告不仅仅停留在宏观的分析层面，更具象化了民营医院的实际运作，让我看到了民营医院在市场竞争中如何寻求差异化和优势。尽管我不是行业内部人士，但读完这部分内容，我仿佛能感受到民营医院管理者们在变革浪潮中的思考与实践。
评分拿到《民营医院蓝皮书：中国民营医院发展报告（2016）》，我首先关注的便是其中关于民营医院发展面临的宏观环境的分析。2016年，中国经济正经历转型升级，医疗健康作为重要的民生领域，其政策环境和市场需求都在发生着深刻的变化。这本书恰好捕捉到了这一时期的关键节点。书中对国家在深化医药卫生体制改革、鼓励社会办医、推进分级诊疗等方面的政策进行了梳理和解读，并深入分析了这些政策对民营医院的激励作用和潜在的制约因素。我特别留意了书中关于公立医院改革对民营医院市场竞争格局的影响分析，以及医保支付政策的变化如何影响民营医院的盈利模式。此外，报告中对中国人口结构变化、疾病谱演变、消费者健康意识提升等趋势的分析，也为理解民营医院未来的发展方向提供了重要线索。例如，书中对老年医疗、康复医疗、妇幼保健等细分市场的需求预测，以及对高端医疗、特色专科医疗的市场潜力评估，都让我对民营医院的未来发展有了更清晰的认识。虽然这本书聚焦于2016年，但其背后所揭示的宏观趋势和深层逻辑，对于理解当下和未来的民营医院发展，依然具有重要的参考价值。它让我明白，任何一家医院的发展，都离不开其所处的宏观经济、政策和社会环境。
评分数据和政策部分做市场分析时可以借鉴，对爱尔眼科的分析比较透彻，其他都太表层了，空话多。
评分数据和政策部分做市场分析时可以借鉴，对爱尔眼科的分析比较透彻，其他都太表层了，空话多。
评分笔记：盈利性医院比例下降2010.72%，康复医院占专科医院5.39%，功能转变：医疗+经营，教学+科研，生产+经营。哈
评分笔记：盈利性医院比例下降2010.72%，康复医院占专科医院5.39%，功能转变：医疗+经营，教学+科研，生产+经营。哈
评分笔记：盈利性医院比例下降2010.72%，康复医院占专科医院5.39%，功能转变：医疗+经营，教学+科研，生产+经营。哈
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