具体描述
热销全球的懒人沙发、直角袜等产品是如何诞生的？
为什么无印良品在中国的扩张速度远快于欧美各国？
曾长达六年无法如愿进入中国市场，其中的隐情是？
无印良品在海外“中产消费”的形象是如何确立的？
建酒店、开餐厅、办书店、造房子，并不是MUJI “不务正业”。
无印良品不等 于“极简主义”。
良品计划前会长松井忠三继前作再次披露无印良品的海外战略。从英国伦敦的海外一号店到中国成都的世界旗舰店，讲述由一家中小企业起步的无印良品走向世界的曲折历程与宝贵经验，并从产品开发、企业理念和品牌战略、经营机制和人才选拔等方面为企业进军海外，提供了一套切实可行的参考方法。
作者简介
松井忠三| Tadamitsu Matsui
1949年生于日本静冈县。1973年毕业于东京教育大学（现筑波大学）体育系，后进入西友STORE（现西友）株式会社就职。1992年加入良品计划。历任总务人事部长、无印良品事业部部长，于2001年就任无印良品社长。他从“企业文化”着手对陷入赤字状态的公司进行改革，实现了公司业绩的V字恢复，并促其走上迅速成长的道路。2007年完成史上最高总营业额（当时数据）1620亿日元。2008年升任良品计划株式会社会长，2015年卸任。著有《解密无印良品》《无印良品育才法则》等作品。
目录信息
序章 MUJI 在世界上究竟有多受追捧？
无印良品不以“海外迅速扩张”为目标_002
为何法国“有许多与MUJI 思想产生共鸣的人”？ _008
欧洲的“制胜模式”很难找到_012
中国乌鲁木齐市“最想要的店铺”第一名_016
为什么文具品类在澳大利亚大受欢迎？ _020
利用MoMA实现理想开端的美国_023
加拿大一号店开张时“热泪盈眶”的原因_027
Chapter One 坚持不懈，直到成功——“尽早”进军，“切实”进军
“MUJI”在世界腾飞之日_032
海外的MUJI 曾经“连续十一年赤字”_037
“不屈的灵魂”与“房租精算”_043
商标之争——无法在中国开店的原因_048
一号店出现赤字——既不撤退，也不再开_054
“早期进入”这一大原则_058
没时间烦恼“是否要进军海外”_063
Chapter Two 用“巡航速度”扩大经营吧——七种方法，决胜海外！
方法一 保持独特性_069
方法二 入乡随俗_076
方法三 确立全球化的三个条件_080
方法四 永远将成本放在首位_091
方法五 构筑不会失败的机制_098
方法六 让开店节奏适应各地的品牌渗透度_104
方法七 如何选取适合海外工作的员工？ _112
Chapter Three “日本之好”也能成为武器吗？——“概念”很重要
世界追求的“日本式服务”究竟是什么？ _118
“这样‘就’好”——重视这种理念_121
销售的不是“商品”而是“生活方式”_126
“为简而简的商品”无法决胜_130
“香薰”为何人气如此旺盛？_136
“日本人的协调性”也能成为力量！_139
Chapter Four “商品被追捧的方式”在海外是不一样的——应重视“发现”多于“制造”
“能够代替任何东西”的商品力_146
收纳盒，棉花糖……“出人意料的人气商品”的秘密_150
“白色”也有很多种类_157
无印良品一直在磨炼的“发现力”_161
并非“制造”，而是“发现”——FOUND MUJI_165
那双“直角袜”是这样诞生的！ _167
孕育了世界最前沿的设计——WORLD MUJI_175
在日本畅销的商品“会成为常设商品”_180
Chapter Five “MUJI 主义”没有国界——如何渗透品牌哲学理念
当地员工聘用标准是“喜欢MUJI”_184
当地员工用“主流”来培养_189
品牌理念“彻底共享”的机制_194
让海外员工浸染MUJI 主义_200
不用广告的“宣传”方法_204
对顾客也要“明确说明”理念_210
“与全世界顾客进行交流”的互联网活用方法_215
Chapter Six 能找到“各国独特常识”的人——“活跃在世界舞台的人”的心得
能在海外活跃的人具备“八个条件”_220
要学会游泳只有“下水一游”才行_231
“各国独特的常识”该如何寻觅_235
当地“人与人的关系”非常重要_239
如何深入当地人际网络_243
去海外赴任前需要准备的东西_246
消灭海外发展的大敌“OKY”_250
日本的常识，是世界的非常识_253
热情能促使人展开行动_259
特别访谈 “在海外不断取胜的MUJI”之关键人物，良品计划社长松崎晓先生问答
西友时代交涉离婚，良品计划时代交涉结婚_267
无印良品海外事业部的重构_270
让交涉成功的三个基本_274
第一年度出现赤字也能在三年内转为盈利_276
在其他国家建造“展示厅”的创意_278
向海外发展必须先把握自己的长处_281
留在我心中的一句话_284
· · · · · · (收起)
读后感
1. muji在亚洲和欧洲这两大市场不同的进展策略和速度也体现了各自不同的文化积累。在欧洲muji的品牌渗透度像是「每站停车的慢行列车」，而在亚洲却迅速得如「和谐号」。究其缘由，首先，欧洲有自己的历史文化骄傲感，对于亚洲的商品文化输出自然不会那么顺畅；其次，欧洲人民对...
评分“成功不可复制，失败或可避免”著名财经作家吴晓波曾如是说。 也许吧，成功各有各的不同，失败却不尽相似，但在一件事上，中国企业面临的问题却都是同样的，那就是——中国品牌的全球化，如何是好？ 相比其它国家，中国品牌“走出去”有一个巨大的优势——中国品牌能从政府...
评分挺棒的一本书。没能更加具体地介绍这家公司怎么运转，这一点有小小遗憾。不过作者在推动公司业务国际化方面的介绍以及营销方面的分享，可以说非常有趣。 按照官方的说法，无印良品秉承“空”的哲学思想，审美上继承日本茶禅之道，它摒弃冗余，以简洁为美。 扔掉这些又大又玄的...
评分1. muji在亚洲和欧洲这两大市场不同的进展策略和速度也体现了各自不同的文化积累。在欧洲muji的品牌渗透度像是「每站停车的慢行列车」，而在亚洲却迅速得如「和谐号」。究其缘由，首先，欧洲有自己的历史文化骄傲感，对于亚洲的商品文化输出自然不会那么顺畅；其次，欧洲人民对...
评分我成为经营者后切实感受到一个道理，那就是做生意是9成都是不成顺利。《一胜九败》 与业务有关的知识不应该只让个人掌握，而应该作为企业共同的财产积蓄下来，转化成让任何人都能做到同等水平的机制才是重中之重。 日立集团每年都会派遣1000名青年员工到海外去，真正走出国门接...
用户评价
这本书的封面设计就给我一种非常治愈和安心的感觉，简约却不失格调，深浅不一的米色调，仿佛散发着淡淡的自然气息。翻开书页，一股清新的纸张味道扑面而来，这种纯粹的感觉，就像是回归到了最本真的状态。我一直以来都对“无印良品”这个品牌抱有特殊的感情，它不仅仅是一个销售商品的品牌，更像是一种生活态度的象征。所以，当看到这本书的标题时，我的内心是充满期待的。我好奇它会如何解读“无印良品”所代表的这种“无”与“有”之间的平衡，如何去描绘一个由“无”所构建的“世界”。我设想，这本书或许会深入探讨“无印良品”的品牌哲学，从其产品设计理念、材料选择、包装方式，到其背后所倡导的简约、自然、素朴的生活方式，都有可能被细致地剖析。我更期待它能跳脱出单纯的产品介绍，而是去挖掘其背后更深层次的文化内涵和时代精神。在快节奏、物质至上的现代社会，人们似乎越来越迷失于无尽的欲望和纷繁的选择之中，“无印良品”的出现，是否正是一种对这种现象的反思和回应？这本书会给出怎样的答案呢？我迫不及待地想要一探究竟。
评分我一直是个对生活细节有着莫名执着的人，特别是在选择居家用品时，总希望它们能带来一种宁静和秩序感。无印良品恰好满足了我对这些的追求，它不是那种张扬华丽的设计，而是低调内敛，却能在不经意间透露出一种恰到好处的温馨。这本书的出现，对我来说，简直像是瞌睡了有人递枕头。我好奇它究竟是如何将“无印良品”的理念转化为一种“世界观”的。这不仅仅是关于产品，更关乎一种思维方式，一种看待世界、理解生活的方式。我猜想，作者可能会从“舍弃”与“拥有”的辩证关系入手，探讨如何在纷繁复杂的世界里，找到属于自己的那份纯粹和宁静。或许，它会带领我们审视生活中的“杂质”，那些不必要的装饰、过剩的欲望，然后教会我们如何优雅地“舍弃”，从而获得内心的“富有”。我特别期待书中能够包含一些关于“如何通过物品来构建自我认同”的讨论，因为我总觉得，我们选择的物品，在某种程度上也在反映着我们是谁，我们想要成为什么样的人。这本书，能否成为我探索自我、重塑生活的一盏明灯？
评分我一直认为，一个真正伟大的品牌，能够触及的不仅仅是消费者的物质需求，更能影响他们的精神世界。无印良品对我而言，就是这样一个品牌，它所传递的简洁、自然、朴素的生活理念，深深地吸引着我。因此，“无印良品世界观”这个书名，立刻抓住了我的眼球。我好奇，这本书会如何描绘一个由“无印良品”的理念所构建的“世界”。这是否意味着，我们将看到一种不同于主流的价值体系，一种更注重内在体验，而非外在标签的生活方式？我期待书中能够深入探讨“无印良品”如何通过对“本物”的追求，来引导人们审视生活中的过度消费，并从中找到属于自己的平衡点。我希望这本书能够为我提供一种全新的视角，让我能够更深入地理解“无印良品”所代表的不仅仅是商品，更是一种对生活品质和生命意义的追求。
评分作为一名对设计和美学有浓厚兴趣的读者，我一直对“无印良品”这个品牌抱有深深的敬意。它的产品设计，总是能在简约中透露出不凡的品味，仿佛能够净化心灵，带来一种安宁。而“无印良品世界观”这个书名，更是让我充满了好奇。这是否意味着，它将不仅仅是对产品或品牌的介绍，而是要构建一种全新的生活哲学，一种看待世界的方式？我迫不及待地想知道，作者会如何去诠释“无印良品”的“无”，是“无意义”还是“有意义的无”？它又将如何将这种“无”的概念，延展到对整个世界的认知和理解？我期望这本书能够提供一种对现代生活方式的深刻反思，探讨如何在物质极大丰富的时代，找回内心的宁静和纯粹。我期待这本书能为我带来新的思考角度，让我能够以一种更深刻、更具洞察力的方式去理解生活，理解世界。
评分我之所以对“无印良品”情有独钟，是因为它总能在我需要的时候，给我带来一种恰到好处的舒适和安心。它的产品设计，并非是为了迎合潮流，而是扎根于对生活本质的理解。所以，当看到“无印良品世界观”这本书时，我感到了一种强烈的共鸣。我好奇，作者会如何将“无印良品”的品牌哲学，升华为一种对世界的独特解读。这是否意味着，我们可以从中看到一种对现代社会“过度”的批判，以及对“回归本真”的呼唤？我期望书中能够详细阐述“无印良品”是如何通过对细节的极致追求，来构建一种“简单却不平凡”的生活哲学。我期待这本书能够为我打开一扇新的窗户，让我能够以更深刻、更具启发性的方式，去理解“无印良品”所代表的，一种关于生活、关于美、关于世界的全新视角。
评分说实话，我拿到这本书之前，对“无印良品”的认知，更多停留在它简洁实用的家居用品和舒适耐穿的服饰上。我一直认为，它所倡导的“无印”是一种极简主义的美学，是一种对过度设计的反叛。但是，“世界观”这个词，一下子将我的好奇心拉满了。这不仅仅是关于“少即是多”，更是关于一种如何看待和理解整个世界的视角。我设想，这本书可能会剖析“无印良品”在不同文化背景下的落地和演变，探讨它如何在全球范围内，引发人们对消费主义、生产模式乃至生活方式的思考。也许，作者会通过对“无印良品”产品的深度解读，揭示其设计背后隐藏的东方哲学，比如“禅”的意境，对“空”的追求，以及对自然的敬畏。我渴望在这本书中看到，如何将一种看似简单的生活理念，升华为一种看待世界、与世界对话的独特方式。它会是一种批判性的审视，还是一种充满温度的陪伴？我期待这本书能给我带来全新的视角和深刻的启迪。
评分我一直是个不太喜欢热闹和浮夸的人，更偏爱那些安静、内敛，却能经得起时间考验的物件。无印良品恰恰是我生活中不可或缺的一部分，从床品到餐具，再到各种生活小物，它带来的不仅仅是实用，更是一种心情的慰藉。当我看到“无印良品世界观”这个书名时，我感到了一种莫名的契合。这不仅仅是一本书，更像是一把钥匙，可以打开我心中对美好生活的一种向往。我设想，这本书可能会深入探讨“无印良品”如何通过对“本物”的追求，来影响人们对生活本质的认知。它会如何去描绘一个“无”与“有”相互依存、相得益彰的世界？我期待书中能够有对“无印良品”如何将一种生活态度，转化为一种普适性的价值体系的精彩论述。这本书，能否为我提供一种更系统、更深入的理解，让我能够将“无印良品”的理念，真正融入到我的生活，构建属于我自己的“世界观”？
评分我对“无印良品”的喜爱，源于它那种不动声色的强大，以及它在平凡中透露出的高级感。它的产品，总能恰到好处地融入我的生活，带来一种难以言喻的宁静。因此，“无印良品世界观”这个书名，让我充满了探索的欲望。我迫切想知道，作者会如何去描绘一个以“无印良品”的理念为基础构建的“世界”。这是否意味着，我们将看到一种对生活本质的深度挖掘，一种对“少即是多”更深层次的解读？我期待书中能够探讨，“无印良品”如何通过对“无”的运用，来彰显“有”的价值，并引导人们去发现生活中那些被忽视的美好。我希望这本书能够为我提供一种全新的思考框架，让我能够以一种更系统、更具洞察力的方式，去理解“无印良品”所代表的，一种关于生活、关于审美、关于世界观的独特魅力。
评分我一直觉得，一个品牌的成功，不仅仅在于它的产品本身，更在于它所传递的价值和它所构建的社群。无印良品在我心中，就是这样一个品牌，它总能在不经意间触动我内心最柔软的地方，让我感受到一种踏实的温暖。这本书的标题，让我对“无印良品”有了更深层次的期待。我好奇它会如何解读“世界观”这个概念，如何将一个商业品牌上升到一种人生哲学的层面。我猜测，作者可能会从“无印良品”的历史发展脉络入手，梳理其核心价值观的形成过程，以及它如何在不断变化的时代中，保持其独特性和生命力。我特别期待书中能有关于“如何通过‘无’来发现‘有’的智慧”的探讨，因为在我看来，无印良品的“无”，并非真正的“空无”，而是一种对事物本质的洞察，一种对生命本真的尊重。这本书，能否为我打开一扇全新的大门，让我看到一个更广阔、更深刻的“无印良品”世界？
评分从学生时代开始，我就深受无印良品极简主义风格的影响，它的产品设计总能恰到好处地契合我的审美。然而，仅仅停留在“喜欢”的层面，似乎不足以形容我对这个品牌的情感。这本书的出现，让我有机会去探究它背后更深层次的意义。我期待它能从“无印良品”的设计理念出发，延伸到一种更宏观的“世界观”。这是否意味着，通过“无印良品”的视角，我们可以看到一种不同于当下消费主义的价值观？一种更注重内在体验、更崇尚自然和谐的生活方式？我很好奇，作者会如何将“无印良品”的品牌哲学，与我们当下的社会思潮、文化现象相结合，从而构建出一个引人深思的“世界观”。我期待在这本书中，能够找到关于“如何审视现代生活中的过度与不足”的答案，以及如何从“无印良品”的哲学中汲取力量，去创造一个更具意义和价值的生活。
评分世界上不存在“全球市场” ！适用于世界的企业“秘诀”全部公开，全方位披露引领MUJI迈向世界的智慧。【特别收录】良品计划社长松崎晓访谈。
评分重复的内容有点多。可以精简一下。重点如何培养领导人，如何应对海外生活。
评分7.5/10
评分比较口语化的一本书
评分同时读了前星巴克老板舒瓦茨的两本书，可说虽然星巴克和muji虽然在价值观上存在一定的共同点，但在表述上感觉美国人比日本人浮夸。如果说舒瓦茨的一系列感叹和对咖啡及服务品质的强调让我很难感同身受，muji对于设计的简朴化、良品化的倾向更能打动我。
