無印良品世界觀 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025
鬆井忠三| Tadamitsu Matsui
1949年生於日本靜岡縣。1973年畢業於東京教育大學（現築波大學）體育係，後進入西友STORE（現西友）株式會社就職。1992年加入良品計劃。曆任總務人事部長、無印良品事業部部長，於2001年就任無印良品社長。他從“企業文化”著手對陷入赤字狀態的公司進行改革，實現瞭公司業績的V字恢復，並促其走上迅速成長的道路。2007年完成史上最高總營業額（當時數據）1620億日元。2008年升任良品計劃株式會社會長，2015年卸任。著有《解密無印良品》《無印良品育纔法則》等作品。
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熱銷全球的懶人沙發、直角襪等産品是如何誕生的？
為什麼無印良品在中國的擴張速度遠快於歐美各國？
曾長達六年無法如願進入中國市場，其中的隱情是？
無印良品在海外“中産消費”的形象是如何確立的？
建酒店、開餐廳、辦書店、造房子，並不是MUJI “不務正業”。
無印良品不等 於“極簡主義”。
良品計劃前會長鬆井忠三繼前作再次披露無印良品的海外戰略。從英國倫敦的海外一號店到中國成都的世界旗艦店，講述由一傢中小企業起步的無印良品走嚮世界的麯摺曆程與寶貴經驗，並從産品開發、企業理念和品牌戰略、經營機製和人纔選拔等方麵為企業進軍海外，提供瞭一套切實可行的參考方法。
具體描述
讀後感
“成功不可复制，失败或可避免”著名财经作家吴晓波曾如是说。 也许吧，成功各有各的不同，失败却不尽相似，但在一件事上，中国企业面临的问题却都是同样的，那就是——中国品牌的全球化，如何是好？ 相比其它国家，中国品牌“走出去”有一个巨大的优势——中国品牌能从政府...
評分挺棒的一本书。没能更加具体地介绍这家公司怎么运转，这一点有小小遗憾。不过作者在推动公司业务国际化方面的介绍以及营销方面的分享，可以说非常有趣。 按照官方的说法，无印良品秉承“空”的哲学思想，审美上继承日本茶禅之道，它摒弃冗余，以简洁为美。 扔掉这些又大又玄的...
評分讲述muji海外进军的失败教训和总结出的开店求稳经验。提及了一点育才模式，毫不客气地扔陌生地方 让他全权负责，这个店长是中国人，在日本留学几年，有日本认真精神，国语日语精通，其中国思维是被公司利用得淋漓尽致，这样的人才帮日本人公司获得商业利益，从经济角度没有问题...
評分讲述muji海外进军的失败教训和总结出的开店求稳经验。提及了一点育才模式，毫不客气地扔陌生地方 让他全权负责，这个店长是中国人，在日本留学几年，有日本认真精神，国语日语精通，其中国思维是被公司利用得淋漓尽致，这样的人才帮日本人公司获得商业利益，从经济角度没有问题...
用戶評價
無印良品海外發展管理的教學手冊，有啓發。
评分在原來不理解無印良品商業模式後，我找到的最好的解釋其理念的一本書
评分同時讀瞭前星巴剋老闆舒瓦茨的兩本書，可說雖然星巴剋和muji雖然在價值觀上存在一定的共同點，但在錶述上感覺美國人比日本人浮誇。如果說舒瓦茨的一係列感嘆和對咖啡及服務品質的強調讓我很難感同身受，muji對於設計的簡樸化、良品化的傾嚮更能打動我。
评分內容豐富，是瞭解無印良品發展曆程和經營理念的的一本好書。要是中信齣版，這些內容足夠齣三本精裝書瞭。
评分重復的內容有點多。可以精簡一下。重點如何培養領導人，如何應對海外生活。
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