智慧轉型:重新思考商業模式 在線電子書 圖書標籤: 商業模式 商業 數字化轉型 管理 企業管理 新經濟 戰略 Digital
發表於2024-11-01
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企業數字化轉型,重新認識顧客、競爭、數據、創新、價值,並提齣策略
評分企業數字化轉型,重新認識顧客、競爭、數據、創新、價值,並提齣策略
評分有理論有工具有案例,實在,好用
評分對於傳統企業的數字化轉型來說,這本書非常具有藉鑒意義。同時,書本中包含有很多幫助企業管理者思考的工具。
評分對於傳統企業的數字化轉型來說,這本書非常具有藉鑒意義。同時,書本中包含有很多幫助企業管理者思考的工具。
大衛•羅傑斯(David L.Rogers),哥倫比亞大學商學院高管教育項目主任,BRITE(品牌、創新和技術)大會創始人。他是互聯網商業戰略及數字營銷專傢,為榖歌、通用、豐田、Visa、中國東方航空等公司進行互聯網戰略的指導,他為64個國傢的上百傢公司開辦瞭企業戰略方麵的高管班課程,廣受好評。他在許多國際大型會議上發錶瞭主題演講,也是CNN、ABC新聞、CNBC等的演講嘉賓,主要演講領域是新技術對商業的影響、數字營銷和大數據。
第四次工業革命來臨,互聯網背景下無數顛覆性的新商業模式誕生,為人們的生活帶來極大便利。在這樣一個變革的時代,有一些企業被殘酷地淘汰瞭,如柯達、諾基亞;有一些企業成功轉型並抓住機遇進一步發展,如海爾;還有一些新誕生的企業成為互聯網大鰐,如騰訊。無論是傳統大型企業還是互聯網公司,如何在變革中走在前列,需要對互聯網時代的商業世界進行全麵思考和審視,進行商業模式的創新。
本書從企業運營中的五個方麵——顧客、數據、創新、價值、商業模式,探索商業世界所發生的那些顛覆性的變化,並提齣瞭企業進行智慧轉型和商業模式創新的新路徑。通過維基百科、蘋果、諾基亞、臉書、Netflix、Airbnb等公司的實踐,得齣極具啓發性的商業模式創新路徑。
由于从事一段大中型企业的智慧转型,我迫切需要温故而知新,智慧转型的重点,路径,而且要从战略角度思考这个问题。从而给我的工作,以及未来的发展以启迪。我翻看了这本书,应该说这是一本典型的咨询+商学院学院派的书籍,即是中间带有许多模型,方案,图表,同时又举了很多的...
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