许倬云,1930年生,江苏无锡人。著名历史学家,美国匹兹堡大学历史系荣誉退休教授,台北中央研究院院士,2004年荣获美国亚洲学会杰出贡献奖。
先后执教于台湾大学、美国匹兹堡大学,其间多次受聘为香港中文大学、美国夏威夷大学、美国杜克大学、香港科技大学讲座教授。主要作品有《汉代农业》《西周史》《中国古代社会史论》《万古江河》《说中国》及“许倬云说历史”系列、“许倬云看历史”系列。
“许倬云看历史”系列包括《从历史看管理》《从历史看人物》《从历史看领导》《从历史看时代转移》,这套书写作时间先后持续二十多年,将中国的历史经验与现代经营管理学进行对照研究,深入提炼总结了“中国人自己的经营之道”,自2005年在大陆陆续出版以来畅销至今。
《从历史看领导》是“许倬云看历史”系列的第一本,此为全新修订增补版。许先生认为,企业组织相当于古代的一国一邦,其内部结构,有层级的纵线及部门的横线。企业单位之间,也与列国关系一样,有其分合,有其合作与对抗。企业和国家的发展壮大,都离不开这一整套的治理体系及人才发掘培养机制。因此,读懂一个国家兴衰的道理,就能明白企业经营的成败得失。
看许先生的这本书其实刚看了没几页,但有好几个地方觉得若骨鲠在喉,不吐不快! 第七页,“今天王永庆要到大陆去开厂,是因为他在台湾无处可开厂,只有大陆肯让他开高污染度的厂,这种责任的压力是以前所没有的。” 王永庆到大陆去开厂真的是因为这个原因吗?太好笑了...
评分看许先生的这本书其实刚看了没几页,但有好几个地方觉得若骨鲠在喉,不吐不快! 第七页,“今天王永庆要到大陆去开厂,是因为他在台湾无处可开厂,只有大陆肯让他开高污染度的厂,这种责任的压力是以前所没有的。” 王永庆到大陆去开厂真的是因为这个原因吗?太好笑了...
评分怎么说呢。既然既不能说是一本历史书,也不能说是一本教管理的书....但是却又两边都沾...那么...当然就一定不会讲的有多深入啦。 但是前后解释带入的都很清晰。如果想要看看一些擦边的历史情节,或者了解了解一些基本的经营理念,看这本真的很好。跟人家装一装还可以有谈资,就...
评分看许先生的这本书其实刚看了没几页,但有好几个地方觉得若骨鲠在喉,不吐不快! 第七页,“今天王永庆要到大陆去开厂,是因为他在台湾无处可开厂,只有大陆肯让他开高污染度的厂,这种责任的压力是以前所没有的。” 王永庆到大陆去开厂真的是因为这个原因吗?太好笑了...
评分看许先生的这本书其实刚看了没几页,但有好几个地方觉得若骨鲠在喉,不吐不快! 第七页,“今天王永庆要到大陆去开厂,是因为他在台湾无处可开厂,只有大陆肯让他开高污染度的厂,这种责任的压力是以前所没有的。” 王永庆到大陆去开厂真的是因为这个原因吗?太好笑了...
匆匆看完,印象不深。
评分感觉看着很带感,特别是他说的领导应该具有的一些特征,再赞同不过。
评分值得一读
评分从历史挖出些浅显的道理。一般般。
评分从古代历史政治中发现管理智慧。“许倬云看历史”系列,发现中国人自己的管理智慧。
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