熊浩的冲突解决课 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
熊浩，复旦大学法学院助理教授，上海市浦江学者，香港大学法学博士，哈佛大学法学院富布莱特学者，传思律阁（TransLegal）律商学院特聘导师，实验辩论发起人，凤凰卫视评论员，《一站到底》战神，《我是演说家》全国总冠军。
演讲代表作品：《倾听的力量》、《万世师表》、《真心英雄》、《为时代发声》等。
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解决冲突，不仅教授你方法，还要教你方法论！
本书7大部分、94小节、60余幅配图插画，深入浅出，图文并茂，从理论到实例，从抽象到具体，触类旁通、举一反三，启发式解决各类冲突问题。
双色印刷、包涵有熊浩博士在辣椒智库喜马拉雅精心录制12段语音课程伴读课程。
具体描述
读后感
已经读了一遍，在做思维导图的时候遇到点（很菜鸟的）问题。按全书目录来看，谈判是冲突解决方式的一种；在全书第20节的题目是“冲突的七个要素”。那么，这七要素是谈判的七要素吗？我要把这七个分支挪到谈判分支的下面吗？它到底是谁的七要素？是谈判解决方式下，冲突的七要...
评分已经读了一遍，在做思维导图的时候遇到点（很菜鸟的）问题。按全书目录来看，谈判是冲突解决方式的一种；在全书第20节的题目是“冲突的七个要素”。那么，这七要素是谈判的七要素吗？我要把这七个分支挪到谈判分支的下面吗？它到底是谁的七要素？是谈判解决方式下，冲突的七要...
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评分已经读了一遍，在做思维导图的时候遇到点（很菜鸟的）问题。按全书目录来看，谈判是冲突解决方式的一种；在全书第20节的题目是“冲突的七个要素”。那么，这七要素是谈判的七要素吗？我要把这七个分支挪到谈判分支的下面吗？它到底是谁的七要素？是谈判解决方式下，冲突的七要...
用户评价
在得到上订阅了跟熊浩学沟通，书算是入门读物吧，思维清晰，逻辑框架算是引言，理论的东西看完了之后，思考一下生活当中的事情，确实有指导意义，算是开门书，后续可以在读一些大部头。
评分为什么这种营销鬼才评职称还能涨贼快，，，您配吗？
评分为期末考试无奈拜读，冲这行间距，先一星伺候//////////////读完，比想象中好
评分很久没有一字一句读一本书了。
评分根据事情性质匹配冲突解决策略，不需要在任何场景下都是老好人。 减一分是100页可以说清楚的东西整了300页…
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