具体描述
《敞开的品牌：央企品牌传播8讲》探讨中国企业尤其是央企的品牌建设和战略传播。
本书由已有的8个报告集纳而成，是公共传播领域学者与企业界专业人士合作的成果，有案例分析，有理论阐释，有多个高度浓缩实践经验、可直接参照的工作路线图。
本书主要内容包括：品牌合法性与央企品牌传播战略，新媒体与品牌故事，危机传播管理的对话范式——基于“事实—价值”模型，新媒体时代的品牌定位，央企“走出去”及品牌传播，机构身份的自我再现——“世界500强”企业宣传片研究，央企新闻报道创新研究，中国企业社会责任发展——政策机遇、实践困局和方向共识。
作者简介
国务院国有资产监督管理委员会（简称国资委）与中国人民大学国家发展与战略研究院公共传播研究中心联建国内第一家专门研究国有企业形象的机构——国有企业形象建设研究院，建设品牌与战略传播领域的顶级智库，每月举办一期公共传播沙龙，围绕央企品牌传播战略研究、中国企业社会责任发展等展开讨论、出品报告，融贯全球眼光和本土视野，开展中西品牌理论与实践的比较研究和融合研究。
目录信息
一、品牌合法性危机的内涵与表现 2
二、央企品牌合法性危机的根源 11
三、央企品牌合法性危机的解决方案 14
第二讲新媒体与品牌故事 25
一、什么是品牌故事？ 25
二、为何在新媒体时代更需讲好品牌故事？ 29
三、什么是好的品牌故事 33
第三讲危机传播管理的对话范式 49
——基于“事实—价值”模型
一、“二分法”与对话范式 49
二、“事实—价值”模型 52
三、一级路径及其核心概念 57
四、二级路径和三级路径 62
第四讲新媒体时代的品牌定位 90
一、新媒体时代品牌建设的三个问题 91
二、品牌定位理论的进阶 96
三、品牌定位的基点：了解“生活者”的心智 104
四、经验与启示：新媒体时代品牌定位的现实路径 111
第五讲央企“走出去”及品牌传播 125
一、央企“走出去”的现状及趋势 126
二、央企开展国际品牌传播的必要性 130
三、央企加强国际品牌传播的紧迫性 133
四、央企的海外媒体形象——以某大型央企为例 137
五、全球化时代央企“走出去”的品牌传播战略 143
第六讲机构身份的自我再现 158
——“世界500强”企业宣传片研究
一、研究设计 159
二、视听语言分析 161
三、叙事分析 169
四、意识形态分析 175
五、结论与讨论 182
第七讲央企新闻报道创新研究 185
一、媒体如何报道央企——央企的媒介镜像 186
二、央企新闻报道中存在的典型问题 194
三、创新央企新闻报道的对策建议 210
第八讲中国企业社会责任发展 215
——政策机遇、实践困局和方向共识
一、政策机遇：中国企业社会责任发展面临至关重要的
时间窗口 216
二、实践困局：丧失中国企业社会责任发展机遇窗口的
现实风险 219
三、方向共识：抓住中国企业社会责任发展机遇的最重要
基础 226
四、路径建议：突破困局、达成共识、抓住发展机遇的
具体思考 229
· · · · · · (收起)
读后感
评分
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用户评价
这是一部需要反复阅读的经典之作，它的信息密度之高，令人咋舌，但阅读体验却异常流畅。作者似乎有着一种将复杂系统简化而不失其精髓的能力。我注意到，这本书的语言风格极具辨识度，它融合了跨文化的视角，使得书中的许多论断具有普适性，能够适用于不同行业、不同规模的企业。书中对未来趋势的预测，并非空中楼阁式的臆想，而是基于对当前技术和社会变革脉络的精准把握，显得既大胆又审慎。最让我感到惊艳的是，作者在探讨“创新”时，并没有把它浪漫化，而是将其拆解为一系列可执行的流程和管理机制。这对于那些致力于将创新制度化的组织来说，是极其宝贵的参考。合上书本时，我感受到的不是知识的重压，而是一种被解放和被赋能的感觉。它提供了一种看待世界的全新透镜，让我能够以更宏大、更具前瞻性的视角去审视我日常工作中所面临的每一个决策点。这本书的份量和深度，注定它会在很长一段时间内，成为我案头最重要的参考书之一。
评分这本《XXX》的书，简直是一场思想的探险，作者的笔触如同一个经验丰富的向导，带着我们穿梭在浩瀚的知识迷宫中。它并非那种枯燥的说教，而是充满了活力和洞察力。阅读过程中，我仿佛置身于一场高水平的研讨会，与那些行业内的顶尖人物进行着深入的对话。书中对当前商业环境的剖析，精准得让人心惊，每一个论断背后都有扎实的案例支撑，没有丝毫的浮夸或空泛。特别是关于用户心理的描写，简直是入木三分，很多我过去凭直觉处理的事情，在这里都找到了清晰的理论框架。我尤其欣赏作者那种不拘一格的叙事方式，时而严肃缜密，时而又穿插着令人会心一笑的轶事，使得厚重的商业理论变得如此亲切易懂。这本书的结构安排非常巧妙，层层递进，从宏观战略到微观执行，形成了一个完整的闭环。读完之后，感觉自己的认知体系被彻底重塑了一遍，对于如何在新时代背景下构建和维护企业的核心竞争力，有了一种前所未有的清晰感。它不仅仅是一本书，更像是一份行动指南，激励着我将书中的智慧付诸实践，去迎接那些看似棘手的商业挑战。
评分翻开这本书的瞬间，我就知道我找到了我一直在寻找的那种“醍醐灌顶”的感觉。作者的语言风格非常独特，带着一种老派学者的严谨，但又不失现代商业的锐气。它没有急于抛出结论，而是通过一系列精妙的铺垫和逻辑推演，引导读者自己得出结论，这种“授人以渔”的方式，比直接告知答案要高明得多。我特别喜欢其中对“长期主义”的探讨，在充斥着短期逐利思维的今天，作者用冷静的笔触描绘了耐心和坚持所能带来的复利效应。书中的每一个章节都像打磨过的宝石，独立存在时闪烁着独特的光芒，但放在一起时，又共同构成了一幅关于商业生态的完整图景。我不得不佩服作者的知识广度和深度，他能将看似不相关的领域——比如哲学思辨和市场数据分析——完美地融合在一起，形成一种极具穿透力的洞察力。这本书的阅读体验是渐进式的，初读时是吸收知识，再读时则是感悟其间的精妙布局。对于任何想要在自己的领域内建立深厚根基的人来说，这本书都是一本不可多得的“内功心法”。它教会我的，是如何在喧嚣中保持清醒，如何在变化中把握不变的本质。
评分这本书的价值，远远超过了它所涵盖的那些具体案例或工具。它更像是一次对思维模式的彻底升级。作者的行文节奏拿捏得极好，时而如疾风骤雨般抛出令人震撼的观点，时而又像清泉流淌般让人沉浸在对细节的品味中。我尤其欣赏作者对待“失败”的态度——他没有将其描绘成洪水猛兽，而是视为迭代过程中的必然产物，并提供了详尽的“复盘”方法论。这对于那些害怕试错的创业者和管理者来说，无疑是一剂强心针。书中的案例分析细致入微，但作者的笔锋始终聚焦于背后的“逻辑链条”，而非简单地复述故事本身。他不断追问“为什么会这样”，引导读者去挖掘现象背后的深层驱动力。这种对底层逻辑的执着探求，是本书最具魅力的地方。它要求读者主动参与思考，而不是被动接受信息。我花了很长时间去消化其中关于“组织韧性”的那几章，受益匪浅，感觉自己对如何打造一个能够抵御风暴的团队，有了更深刻的认识。
评分说实话，一开始我对这类主题的书是持保留态度的，总觉得会是老生常谈，但《XXX》彻底颠覆了我的看法。这本书的文字充满了画面感，作者似乎拥有将抽象概念具象化的魔力。他没有使用太多晦涩难懂的行业术语，而是用非常生活化、甚至带点诗意的语言来阐述深刻的商业哲理。比如，书中对“信任成本”的描述，简直绝了，作者用一个日常生活中的小场景，就把一个复杂的经济学概念解释得淋漓尽致，让人拍案叫绝。这种叙事上的灵活性，使得全书读起来毫无压力，反而像是在听一位智者娓娓道来他的人生经验。更难能可贵的是，作者的观点并非一味鼓吹激进，而是充满了审慎和对人性的深刻理解。他提醒我们，技术和策略固然重要，但归根结底，商业是人与人之间的互动。这本书的价值在于，它帮助我重新校准了自己对成功的定义，不再仅仅关注冰冷的数字，而是开始关注那些驱动数字背后的“人”的因素。读完后，我感觉内心充实而宁静，知道自己接下来的每一步都将走得更加坚实有力。
评分我难道是第一个读的？
评分胡教授的建构能力真的好强，尤其是对历史文化的纵深把握，许多总结与模型都很有启发性，里面部分的建构路径对于实践者都是很好的按图索骥材料。不过后几篇就比较一般，一是内容的时效性，二是取样的局限性，三是结论的片面性。
评分里面说的故事概念不错。
评分里面说的故事概念不错。
评分胡教授的建构能力真的好强，尤其是对历史文化的纵深把握，许多总结与模型都很有启发性，里面部分的建构路径对于实践者都是很好的按图索骥材料。不过后几篇就比较一般，一是内容的时效性，二是取样的局限性，三是结论的片面性。
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