稻盛和夫谈经营:人才培养与企业传承 在线电子书 图书标签: 管理 培养人才 领导力 经济 思维 人力资源管理 稻盛和夫 成长
发表于2024-12-24
稻盛和夫谈经营:人才培养与企业传承 在线电子书 pdf 下载 txt下载 epub 下载 mobi 下载 2024
通过一个个案例来传达自己的经营经验,其实无论是做企业,还是管理自己的团队,稻盛和夫先生生动的讲解才使得我们那些管理学教材上的术语、制度发挥作用。说到底管理是和人而非机器打交道啊。还是值得花1-2h翻看一下的,特别是中小家族企业的经营者们。
评分很务实。最大的体会是:关于目标的设定,以及活法的选择。对于人生也是一样的啊。
评分通过一个个案例来传达自己的经营经验,其实无论是做企业,还是管理自己的团队,稻盛和夫先生生动的讲解才使得我们那些管理学教材上的术语、制度发挥作用。说到底管理是和人而非机器打交道啊。还是值得花1-2h翻看一下的,特别是中小家族企业的经营者们。
评分有可取之处。
评分通过一个个案例来传达自己的经营经验,其实无论是做企业,还是管理自己的团队,稻盛和夫先生生动的讲解才使得我们那些管理学教材上的术语、制度发挥作用。说到底管理是和人而非机器打交道啊。还是值得花1-2h翻看一下的,特别是中小家族企业的经营者们。
稻盛和夫
1932年出生于日本鹿儿岛。毕业于鹿儿岛大学工学部。1959年创办京都陶瓷株式会社(现日本京瓷株式会社)。1984年创办第二电电株式会社(现KDDI)。这两家企业都进入过世界500强。2010年出任日本航空株式会社会长,仅仅一年就让破产重建的日航大幅度扭亏为盈,并创造了日航历史上最高的利润。这个利润率也是当年全世界航空企业中的最高利润率。现任京瓷名誉会长、KDDI最高顾问、日航名誉顾问。1983年创办盛和塾,向企业家塾生义务传授经营哲学。目前全世界的盛和塾塾生已超过9000人。1984年创立“稻盛财团”,并创设“京都奖”,被誉为“亚洲诺贝尔奖”。
叶 瑜
毕业于广东外语外贸大学日语专业,曾任国内知名互联网企业高级经理人,原稻盛和夫(北京)管理顾问有限公司副总经理。多次组织国内企业家奔赴日本,与稻盛和夫先生亲切交流,并实地考察京瓷公司及践行稻盛和夫经营哲学的优秀日本企业,对稻盛经营哲学有较为深入的理解。翻译有介绍稻盛和夫独创的酒话会文化的《空巴》一书
经营者要以“爱”“诚”之心为基础,用“利他之心”与人进行心灵相交,通过酒会等方式,确立人与人之间无比坚固的信赖关系,激发出每一个员工的事业心,无疑任何困难都是可以战胜的。
本书中稻盛智慧而又务实地回答了经营者如何处理不负责的员工、如何激发同事的积极性、如何提拔干部、如何塑造企业文化,企业如何传承等十六个大问题。
稻盛和夫的经营哲学之所以为世人所认可,自然是因为他创办了京瓷这样的企业,也神话般地帮助日航实现了企业的革命。但是哲学之所以为哲学,自然是常人难以真正理解的,这就需要哲学思想的发明者及追随者、研究者不断地对哲学思想进行阐发。稻盛和夫自然是阐发稻盛和夫经营哲学...
评分稻盛和夫的经营哲学之所以为世人所认可,自然是因为他创办了京瓷这样的企业,也神话般地帮助日航实现了企业的革命。但是哲学之所以为哲学,自然是常人难以真正理解的,这就需要哲学思想的发明者及追随者、研究者不断地对哲学思想进行阐发。稻盛和夫自然是阐发稻盛和夫经营哲学...
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