稻盛和夫阿米巴经营实践:全员参与经营,主动创造收益 在线电子书 图书标签: 管理 哲学 会计 稻盛和夫 日本 商业 企业管理 3星
发表于2024-11-23
稻盛和夫阿米巴经营实践:全员参与经营,主动创造收益 在线电子书 pdf 下载 txt下载 epub 下载 mobi 下载 2024
对应自己所在公司之后,感觉ta要凉了
评分跟第一本有重叠部分,最近因为要写稿看了这两本,阿米巴经营的本质是思维方式的认知,让全员达到一样的使命感 工作价值观 从知道到做到 打破固有思维 不断追求销售最大化 成本最小化,里面的确是很多值得学习的地方
评分对应自己所在公司之后,感觉ta要凉了
评分【藏书阁打卡】2019--020 老板要求看的阿米巴经营丛书3本套,最后一本终于读完了。 这本实践和上一本纯理论的核心区别有两个方面:1.把管理的哲学信仰在企业发展中的重要性写了进来,2.这本书里用日航重建的案例做的阿米巴范本去解构,同时把重建过程中涉及的所有部门的报表都帖了出来。 上一本理论书里报表还不能看懂,这一本报表能看懂了,挺开心哒☺ 书中最后一章又再次强调了企业哲学手册的重要性,同时引出了空巴文化的话题,果然一套3本缺一不可呀。 这套书对创业者来说,非常重要,所有企业盈利的核心流程,经营者信念全有了,老头还是挺厉害的,卖完产品又卖文化。
评分自负盈亏的基础也是合理的薪酬体系搭建作为大前提。中国的人文文化基础和日本还是有很大不同,日式企业的由下至上形成的企业文化,跟我国内老板文化本质上依旧有很大差别。 各负盈亏是个好思路,但也分战略和技术发展的不同方向。
稻盛和夫的书往往具有一种魔力,让被现实击垮的你再次相信,拼命努力工作一定会有好的结果。 这本《阿米巴经营实践》也是如此。作为《阿米巴经营》的补充,本书淡化了对阿米巴经营概念的描述,着重写了阿米巴经营中的关键——核算机制,以及稻盛和夫会计学的内容。 稻盛和夫指...
评分稻盛和夫的书往往具有一种魔力,让被现实击垮的你再次相信,拼命努力工作一定会有好的结果。 这本《阿米巴经营实践》也是如此。作为《阿米巴经营》的补充,本书淡化了对阿米巴经营概念的描述,着重写了阿米巴经营中的关键——核算机制,以及稻盛和夫会计学的内容。 稻盛和夫指...
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