稻盛和夫阿米巴經營實踐：全員參與經營，主動創造收益 在線電子書 圖書標籤: 管理  哲學  會計  稻盛和夫  日本  商業  企業管理  3星   

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道理是很簡單的道理。實施並不容易。

其實就是企業管理從“由上至下”往“由下至上”的轉變，不過在阿米巴裏，這一轉變是通過洗腦+各負盈虧來完成的，企業內部各負盈虧的部門間效益計算方式很有意思，洗腦我覺得就是糟粕瞭。

道理是很簡單的道理。實施並不容易。

【藏書閣打卡】2019--020 老闆要求看的阿米巴經營叢書3本套，最後一本終於讀完瞭。 這本實踐和上一本純理論的核心區彆有兩個方麵：1.把管理的哲學信仰在企業發展中的重要性寫瞭進來，2.這本書裏用日航重建的案例做的阿米巴範本去解構，同時把重建過程中涉及的所有部門的報錶都帖瞭齣來。 上一本理論書裏報錶還不能看懂，這一本報錶能看懂瞭，挺開心噠☺ 書中最後一章又再次強調瞭企業哲學手冊的重要性，同時引齣瞭空巴文化的話題，果然一套3本缺一不可呀。 這套書對創業者來說，非常重要，所有企業盈利的核心流程，經營者信念全有瞭，老頭還是挺厲害的，賣完産品又賣文化。

對應自己所在公司之後，感覺ta要涼瞭

稻盛和夫的书往往具有一种魔力，让被现实击垮的你再次相信，拼命努力工作一定会有好的结果。 这本《阿米巴经营实践》也是如此。作为《阿米巴经营》的补充，本书淡化了对阿米巴经营概念的描述，着重写了阿米巴经营中的关键——核算机制，以及稻盛和夫会计学的内容。 稻盛和夫指...

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