你的第一本思维导图操作书. 职场套装版 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

简体网页||繁体网页

☆☆☆☆☆

出版者:广东人民出版社

作者:陈资璧

出品人:

页数:344

译者:

出版时间:2017-7

价格:68.00元

装帧:平装

isbn号码:9787218117775

丛书系列:

图书标签:

• 思维导图
• 绘本
• 方法论
• 中国
• 思维导图
• 职场
• 效率
• 时间管理
• 学习方法
• 笔记
• 工具书
• 个人成长
• 技能提升
• 可视化

你的第一本思维导图操作书：职场套装版 (其他图书简介) 专注于核心技能与效率提升的系列图书 本系列图书旨在为职场人士提供一套系统化、实操性强的工具和方法论，帮助他们在日益复杂的工作环境中，快速掌握高价值技能，实现效率的质的飞跃。以下是本套装中不包含《你的第一本思维导图操作书：职场套装版》之外的几本核心图书的详细简介。 --- 图书一：《高效能人士的七个习惯：职场应用与实践指南》 核心聚焦：个人效能、习惯重塑与影响力构建 本书并非单纯对经典理论的复述，而是将其深度锚定于当代职场情境，提供了一套可立即执行的行动框架。它将“七个习惯”解构为可量化、可追踪的职场行为模块，旨在帮助读者从根本上改变工作和协作的方式。 主要内容模块： 第一部分：从依赖到独立——掌握个人主动性 1. 主动积极（Be Proactive）： 强调“关注圈”的实践。书中详述了如何识别并专注于可控因素（如项目计划、沟通方式），而非受限于不可控因素（如市场波动、他人情绪）。特别提供了“响应延迟技术”——在压力情境下，如何构建一个思考缓冲带，从而做出更具建设性的选择。 2. 以终为始（Begin with the End in Mind）： 侧重于职业生涯的“个人使命宣言”的撰写与定期校准。书中提供了“未来五年回顾法”，引导读者想象自己达到职业巅峰时的场景，并据此反向推导出当前工作中的关键优先级。强调目标设定不应仅停留在SMART原则，更要与个人核心价值观对齐。 3. 要事第一（Put First Things First）： 深入解析时间管理的“重要/紧急四象限”在真实工作负载下的应用瓶颈。重点教授“日程表填充法”，即在安排任务前，先将最重要的、非紧急的“A类活动”（如战略规划、能力建设）预先锁定时间段，再将其他事务填入。 第二部分：从独立到互赖——深化团队协作与沟通 4. 双赢思维（Think Win/Win）： 超越简单的“皆大欢喜”表象，本书教授“六种合同框架”，适用于合作伙伴谈判、跨部门协作和绩效评估。它要求读者明确定义成功标准，并预先设定“底线”与“理想结果”，以确保在冲突中也能找到共赢的交叉点。 5. 知彼解己（Seek First to Understand, Then to Be Understood）： 强调“共情式倾听”在商务沟通中的实战应用。书中提供了“三层反馈模型”，帮助管理者和员工在接收信息时，不仅听懂字面意思，更能捕捉到潜藏的情感需求和未表达的顾虑，从而使沟通更有效、减少误解。 6. 统合综效（Synergize）： 探讨如何在多元化团队中激发创造力。本书引入了“差异化价值识别矩阵”，帮助团队成员清晰认识到彼此观点的独特贡献点，并提供结构化的“头脑风暴引导流程”，确保辩论是建设性的，而非破坏性的。 第三部分：持续提升 7. 不断更新（Sharpen the Saw）： 将此习惯具体化为“职业能量管理”模型，涵盖身体、心智、情感和社会四个维度的定期维护计划。提供了针对高强度脑力劳动者的“微休息”技术和“知识迭代清单”，确保职业技能的持续相关性。 本书特色： 随书附赠“习惯追踪电子工作表”，读者可实时记录习惯养成进度，并获得基于行为科学的即时反馈。 --- 图书二：《数据驱动决策：从报表到洞察的实战路径》 核心聚焦：商业分析思维、数据解读与决策优化 在信息爆炸的时代，仅仅收集数据是不够的。本书旨在将职场人士从单纯的“数据消费者”转变为“洞察创造者”。它假设读者具备基础的Excel操作能力，但缺乏系统的分析框架。 主要内容模块： 第一部分：构建分析思维框架 1. 问题定义优先（The Why Before the What）： 如何将模糊的业务问题（如“为什么销售额下降了？”）转化为可量化的、可回答的分析问题。介绍“五个为什么”深度追溯法在数据分析领域的适配。 2. 数据素养的基石： 区分描述性统计、诊断性分析、预测性分析和规范性分析的实际应用场景。避免常见的统计误区，例如相关性与因果性的混淆。 第二部分：核心分析工具与技术 3. 关键指标（KPI）的炼金术： 如何设计真正反映业务健康的KPI，而非制造“虚假繁荣”的指标。涵盖了AARRR（海盗指标）和北极星指标在不同业务模型（SaaS、电商、内容平台）中的定制化应用。 4. 报告的艺术：仪表板的构建哲学： 强调“讲故事”而非“展示数据”。教授如何根据目标受众（高管、运营团队、技术人员）调整信息密度和可视化方式。详细介绍有效仪表板的“视觉层次结构”。 5. 异常值与数据清洗的艺术： 介绍处理缺失值、异常值和数据偏差的实用流程，确保分析结果的可靠性。 第三部分：将洞察转化为行动 6. A/B 测试的设计与解读： 在没有专业数据科学团队的情况下，如何设计稳健的A/B测试方案，确定统计显著性，并避免“过早庆祝”。 7. 决策行动清单（Actionable Insights Checklist）： 确保每一次分析都能导向一个明确的下一步行动。本书提供了一个“洞察转化矩阵”，帮助分析师将“是什么”转化为“我们该怎么做”。 本书特色： 包含大量基于真实商业案例的“案例研究与演练”，读者可以通过配套的模拟数据集进行实战操作，检验分析路径的有效性。 --- 图书三：《项目管理精要：从启动到收尾的敏捷与传统融合之道》 核心聚焦：项目交付、风险管控与跨职能协调 本书为非专业项目经理设计，目标是使任何职场人士都能有效地组织、计划和执行中小型项目或复杂任务链，尤其关注在混合工作环境中如何保持进度和透明度。 主要内容模块： 第一部分：项目基础与启动 1. 项目章程的威力： 如何在项目初期就锁定范围、资源和主要利益相关者，避免“范围蔓延”。强调“项目愿景声明”的撰写，确保所有参与者对“成功”的定义保持一致。 2. 工作分解结构（WBS）的实战应用： 教授如何将庞大任务拆解为可管理的工作包。特别介绍了“层级分解法”与“模板化分解法”的应用。 第二部分：执行、监控与风险应对 3. 混合型计划制定： 结合传统瀑布模型的结构稳定性和敏捷方法的适应性。介绍了如何将关键里程碑设为瀑布节点，而将内部迭代采用短周期敏捷冲刺。 4. 资源平衡与冲突管理： 聚焦于人力资源的优化分配。提供了“关键路径法（CPM）”在非工程类项目中的简化应用，以及识别和缓解资源瓶颈的实用技巧。 5. 风险登记册的实操： 不仅是识别风险，更重要的是量化风险的影响和发生概率。书中详述了“风险应对策略矩阵”（规避、转移、减轻、接受）在日常项目决策中的选择标准。 第三部分：沟通与收尾 6. 利益相关者沟通矩阵： 确定谁需要知道什么、何时知道、通过什么渠道知道。设计高效的状态更新会议（Stand-ups/Check-ins），确保信息传递的即时性和准确性。 7. 项目回顾与知识沉淀： 强调“经验教训”（Lessons Learned）文档的结构化创建，确保组织能力得以积累，避免重复犯错。 本书特色： 提供了项目管理工具（如甘特图、看板）的“快速上手指南”，并提供了一套可复用的项目启动和收尾检查清单。 --- 本系列图书强调的共同主题是：通过结构化的工具和方法论，将复杂的职场挑战转化为可操作的步骤，从而实现个人和团队效能的系统性提升。

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

我购买这本书主要是冲着它的“操作性”去的，很多市面上的同类书籍要么过于学术化，要么就是纯粹的软件教程，讲的都是工具层面的操作，而这本书的重点显然是思维的建模。书中有大量的篇幅是关于如何将抽象的概念转化为具体的导图元素的技巧。比如，如何处理那些没有明确边界的“软技能”的学习路径，作者提供了一套将“能力项”分解为“可衡量指标”再映射到导图分支上的详细步骤。这对我这种需要不断自我提升的职场人士来说太重要了。更让我惊喜的是，这本书竟然涉及了关于“结构化演讲”的构建。通过导图的层级结构，我们可以自然地设计出“引言-主体（三点论）-总结”的完整逻辑链条，这比我以往准备PPT时那种东拼西凑的感觉完全不同。这本书与其说是一本操作指南，不如说是一本关于“高效信息组织学”的微型教科书，读完后感觉大脑的“文件管理系统”被彻底优化升级了。

评分☆☆☆☆☆

阅读体验上，这本书的排版设计简直是教科书级别的典范。字体大小适中，留白恰到好处，最关键的是，几乎每一页都有高质量、高分辨率的思维导图示例，而且这些示例图并非那种空泛的模板，它们是紧密结合职场场景的深度应用。我注意到，作者在解释某些复杂概念时，会使用两种不同的绘图风格进行对比展示，比如传统的树状结构和更具放射性的自由联想结构，并分析它们各自在不同情境下的优劣。这种对比教学法极大地加深了我的理解。我过去总觉得思维导图画出来就要很完美，这本书让我明白，草稿阶段的快速、粗糙的连接和后期提炼同样重要。对于那些注重视觉学习和实际操作的读者，这本书的视觉引导力非常强。它让我从一个“只会看”导图的人，变成了一个“会设计”导图的人，这是质的飞跃。

评分☆☆☆☆☆

这本书的封面设计得非常直观，色彩搭配既专业又不失活泼，让人一看就知道是关于效率和梳理思路的工具书。作为一名刚开始接触思维导图的新手，我最担心的是学习曲线太陡峭，结果这本《你的第一本思维导图操作书 职场套装版》完全打消了我的疑虑。它的讲解逻辑性极强，从最基础的“什么是思维导图”开始，图文并茂地介绍了各种核心符号的含义和用法。特别是对于职场新人来说，书中关于“如何用思维导图来规划项目流程”和“会议纪要的结构化整理”的实操案例，简直是雪中送炭。我特别欣赏作者在案例中使用的那些贴近日常工作的场景，比如如何在一张图上清晰展示一个营销活动的四个阶段、关键负责人以及时间节点。以前我做计划全靠零散的笔记和待办事项清单，结果经常遗漏关键环节。自从按照书中的指导开始实践，我发现我的项目汇报材料的逻辑性提升了不止一个档次，同事们也明显感觉到我表达更清晰了。这本书的价值在于它不仅教你怎么画图，更重要的是教你如何“用”这个工具来解决实际工作中的信息过载和结构混乱问题。

评分☆☆☆☆☆

这本书的内容深度和广度拿捏得非常到位，完全配得上“职场套装版”这个名号。它没有停留在单纯的入门介绍上，而是迅速过渡到了高级应用层面。我尤其喜欢其中关于“跨部门协作中的信息桥接”那一章。在我的工作中，经常需要整合来自设计、技术和市场部门的复杂信息，以往这些信息总是散落在不同的文档和邮件里，沟通成本极高。这本书提供了一个统一的可视化框架，通过不同颜色的线条和特定形状的节点来区分信息来源和重要性，极大地简化了信息传递的复杂度。我尝试着用书里教的方法去复盘上个月的一次失败的线上推广活动，通过绘制一张“故障树”式的思维导图，我们团队一下子就找出了导致转化率低下的三个核心瓶颈，而不是像以前那样陷入无休止的互相指责。这套方法论的强大之处在于，它强迫你进行系统性的思考，而不是碎片化的联想。对于那些已经有一定工作经验，但总感觉效率瓶颈难以突破的人来说，这本书绝对是打破思维定势的一剂猛药。

评分☆☆☆☆☆

这本书最让人感到物有所值的地方，在于它对“思维导图思维”的渗透。它不仅仅是教你一个技巧，而是试图重塑你处理信息的方式。其中关于“如何使用思维导图进行个人知识管理（PKM）”的部分，对我触动最大。我过去积累的电子书笔记和在线文章就像一个巨大的数字垃圾场，需要时根本找不到。作者提供了一个分层的、动态更新的知识地图构建方案，强调“链接”而非“存储”。这个理念让我豁然开朗，我开始把过去零散的阅读心得连接到我当前的工作目标分支下。这种关联性使得知识不再是孤立的点，而是相互支撑的结构。对于那些渴望将“终身学习”落到实处的职场人士来说，这本书给出的框架是切实可行且可持续的。它真正实现了解放生产力，让你的大脑资源得到最优化配置。

评分☆☆☆☆☆

这是我今年读完的第51本书。

评分☆☆☆☆☆

常读常新~我要多多练习思维导图才行呀！我看过不等于我会了

评分☆☆☆☆☆

这是我今年读完的第51本书。

评分☆☆☆☆☆

这是我今年读完的第51本书。

评分☆☆☆☆☆

常读常新~我要多多练习思维导图才行呀！我看过不等于我会了