How to Conduct Collaborative Action Research

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出版者:Assn for Supervision & Curriculum
作者:Sagor, Richard
出品人:
页数:79
译者:
出版时间:1993-1
价格:$ 11.24
装帧:Pap
isbn号码:9780871202017
丛书系列:
图书标签:
  • 行动研究
  • 协作研究
  • 教育研究
  • 社会研究
  • 研究方法
  • 参与式研究
  • 质性研究
  • 实践研究
  • 社区发展
  • 研究技巧
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具体描述

《携手同行:社群赋能与变革实践》 本书并非一本关于研究方法的指导手册,而是深入探讨了如何在真实世界中,通过紧密的社群互动,推动具有深远影响力的变革。它聚焦于那些渴望打破现状、创造更美好未来的群体,无论他们是社区居民、学校教师、企业团队,还是非营利组织的成员,都能从中找到启发与力量。 《携手同行》的核心在于“赋能”。它相信,真正的变革源于个体和集体的内在力量被唤醒。本书将带领读者走进那些成功的社群实践案例,细致剖析他们是如何从零开始,凝聚共识,激发每个成员的潜能。我们不谈论抽象的理论模型,而是呈现触手可及的实践路径。 第一部分:看见彼此,点燃共鸣 在变革的起点,最关键的是建立深厚的连接。这一部分将深入探讨如何打破隔阂,让不同背景、不同视角的人们能够“看见”彼此的独特价值和共同愿望。我们将分享一系列互动工具和策略,帮助社群成员从个体故事出发,共同绘制对现状的理解和对未来的期许。 倾听的艺术: 学习如何进行有温度的对话,不仅听见话语,更能触及话语背后的情感与需求。我们将提供具体的倾听技巧,例如“复述与确认”、“开放性提问”等,帮助读者成为真正的“倾听者”。 故事的力量: 故事是连接人心的桥梁。本书将展示如何鼓励社群成员分享他们的个人经历、挑战与梦想,通过真诚的故事,建立情感的纽带,引发共鸣。 共同的愿景: 从个体的故事汇聚成集体的心声。我们将探索如何引导社群成员共同描绘一个清晰、鼓舞人心的未来图景,让每个人都为之振奋,并愿意为之努力。 第二部分:共织蓝图,化为行动 当共识初步形成,下一步便是将这份共识转化为具体的行动计划。这一部分将聚焦于如何设计和实施那些能够真正触及问题的解决方案。我们强调的是“共创”,而非“独创”,鼓励所有成员积极参与到解决方案的构思和执行中。 集思广益的智慧: 学习如何组织高效的头脑风暴,鼓励创新思维,并有效地筛选和整合不同的想法。我们将介绍一些易于上手的创意生成工具,如“思维导图”、“点子收集箱”等。 清晰的目标设定: 将宏大的愿景分解为可执行、可衡量的小目标。本书将分享如何引导社群设定 SMART 原则(具体、可衡量、可达成、相关、有时限)的目标,让行动更有方向。 资源整合与协同: 任何变革都需要资源的支撑。我们将展示社群如何识别并整合内外部资源,包括人力、物力、财力以及知识和技能,并有效地进行资源分配与协同。 试点与迭代: 变革的道路并非一帆风顺。本书将强调从小规模的试点项目开始,通过快速反馈和学习,不断调整和优化方案,直至找到最有效的路径。 第三部分:持续前行,深化影响 变革并非一蹴而就,而是一个持续演进的过程。这一部分将关注如何维持社群的活力,确保变革的成果得以巩固并不断深化。 保持动能的策略: 探索如何通过持续的激励、认可和庆祝,让社群成员保持参与的热情。我们将分享一些关于“内外部激励机制”的实用建议。 学习型社群的构建: 鼓励社群成员在实践中不断学习和成长。我们将介绍如何建立“反思机制”和“知识共享平台”,让每一次尝试都成为学习的机会。 应对挑战与化解冲突: 在社群发展过程中,挑战和冲突在所难免。本书将提供实用的技巧,帮助社群成员以建设性的方式处理分歧,将冲突转化为成长的契机。 可持续的成果: 思考如何确保变革的成果能够持久,并对更广泛的社群产生积极影响。我们将探讨社群的自我更新机制和外部合作的重要性。 《携手同行:社群赋能与变革实践》是一本关于“如何一起做成事”的指南。它鼓励读者放下“专家”的姿态,拥抱“参与者”的角色,通过共同的努力,点燃社群的智慧,驱动积极而持久的社会变革。这本书献给所有相信“改变可以从我们开始”的人们,愿它成为您在探索社群力量道路上的可靠伙伴。

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目录信息

读后感

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用户评价

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当我看到“How to Conduct Collaborative Action Research”这个书名时,我脑海中立刻浮现出许多需要团队合作才能解决的复杂问题。我想象这本书会像一本行动手册,为那些希望通过严谨的研究来解决实际挑战的人们提供清晰的指引。我尤其期待书中能够阐述如何建立和维护有效的协作关系,如何在多样化的团队中促进共识,以及如何处理研究过程中不可避免的冲突和挑战。同时,“行动研究”这个概念本身就蕴含着研究与实践的融合,我希望这本书能详细讲解如何在真实的工作环境中,设计和实施一个能够带来实际改变的研究项目。这可能包括如何界定研究问题,如何选择合适的研究方法,如何收集和分析数据,以及如何将研究发现转化为可操作的建议。我预感这本书会提供许多实用工具和案例,帮助读者理解协作行动研究的独特价值,并掌握将其应用于自身情境的技巧,最终实现以研究驱动的积极变革。

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这本书的标题,"How to Conduct Collaborative Action Research",让我立刻联想到那些在基层工作中,一群有热情、有想法的人,试图通过共同努力去改善现状的场景。我一直对这种“人民的科学”或者“草根研究”的形式充满兴趣,因为它们往往最能触及真实世界的问题,并且能够带来可持续的改变。我期待这本书能提供一种切实可行的方法论,让我们这些不是专业的学术研究者,也能掌握进行高质量协作行动研究的技能。我尤其想知道,如何在没有庞大研究团队和资源的条件下,有效地进行数据收集和分析。这本书的“协作”二字,也让我对如何处理团队内部的权力动态和决策过程感到好奇。它是否会提供一些关于如何确保所有声音都能被听见、如何平衡不同利益相关者的需求的方法?“行动研究”的“行动”二字,更是点明了这本书的最终目的——不是为了发表而研究,而是为了改变而研究。我希望这本书能够激励我,并为我提供具体的指导,让我能够带着我的团队,有条不紊地去解决我们共同面临的挑战,并在这个过程中不断学习和成长。

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对于我这种经常需要在复杂环境中推动项目落地的人来说,"How to Conduct Collaborative Action Research"这个书名简直是一盏指路明灯。我一直觉得,很多时候我们面临的问题并不是缺乏解决方案,而是缺乏有效的、能够凝聚多方力量去实施解决方案的机制。协作行动研究,听起来就像是一种能够打通“理论-实践”鸿沟,并且能够让所有人都在这个过程中找到自己位置的方法论。我希望这本书能够深入剖析“协作”的艺术,比如如何去识别和动员潜在的合作伙伴,如何建立一个公平、开放的沟通渠道,以及如何在研究过程中持续地维系团队的士气和参与度。同时,我也很想了解“行动研究”的具体步骤,从问题的界定、数据的收集,到分析和反思,再到最终的行动和再评估,这整个闭环是如何在协作的框架下运作的。我特别关注书中关于如何将研究发现转化为实际行动的章节,因为这往往是研究项目最容易失败的环节。如果这本书能够提供实用的工具和技巧,让我能够更自信地去发起和领导一场协作式的行动研究,那将是对我职业生涯的一笔宝贵财富。

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“How to Conduct Collaborative Action Research”这个书名,听上去就是一本能把事情做成的书。我之前接触过一些研究方法,但往往过于理论化,或者过于独立化,难以在团队协作和实际应用中落地。这本书的“协作”和“行动”并列,让我看到了将理论与实践完美结合的可能性。我渴望从中学习如何构建一个高效、有凝聚力的研究团队,如何让团队成员在研究过程中各司其职,又能相互支持。对于“行动研究”的部分,我特别想了解它如何帮助我们识别那些最紧迫、最需要解决的问题,并且如何将研究过程与实际问题的解决紧密联系起来。我希望这本书能提供一些具体的操作指南,比如如何设计有效的访谈提纲、如何组织焦点小组讨论、如何进行观察记录,以及如何用一种易于理解的方式来呈现研究结果,以便驱动实际的改变。这本书的吸引力在于它承诺提供一种赋权的研究方式,让参与者成为研究的主体,而不是被动的研究对象,从而激发他们内在的动力去推动积极的转变。

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这本书的标题,"How to Conduct Collaborative Action Research",听起来就充满了实践性和解决问题的力量。我一直对如何将学术理论与实际工作中的挑战相结合感到好奇,特别是当这涉及到团队合作的时候。这本书似乎正是瞄准了这个痛点,它承诺的“协作”和“行动研究”这两个词汇,立即吸引了我。我设想,这本书会为那些希望在教育、社区发展、组织管理等领域有所作为的专业人士提供一套清晰的框架。它不会仅仅停留在理论的层面,而是会引导读者一步一步地去设计、实施和评估那些能够带来真实改变的研究项目。我特别期待书中能够详细阐述如何建立有效的合作关系,如何处理团队内部可能出现的不同意见和冲突,以及如何在资源有限的情况下,依然能够推进有意义的研究。此外,“行动研究”本身就意味着研究者同时也是实践者,这意味着这本书的重点很可能在于如何让研究过程本身具有赋权作用,让参与者在研究中学习和成长,最终能够独立地解决他们所面临的问题。我预感这本书会提供大量来自真实案例的启发,让我看到协作行动研究如何在不同情境下发挥其独特的作用,并提供可复制的策略。

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