登珠穆朗玛峰的道路有很多条,华为财经团队注定选择了那条最艰难的道路。坚持原则,团队面临着巨大的压力和冲突;不坚持原则,团队将损害公司的利益。坚持原则,是团队的底线;善于坚持原则,是团队持续努力改进的方向。
华为财经团队的目标只有一个:上甘岭。抱着业务需求,围着业务目标,无惧挑战,勇于担责,尽我们的所能支撑作战组织奋勇前进。
一本讲技术研发,一本讲海外工作,这本讲财经业务。这个系列都是员工写的经历,真诚但结构松散,不够系统。希望华为能出一本像《阿里传》和《腾讯传》那样的官方传记
评分在家这几天读的第一本书,华为财务的风险管控意识,值得学习。
评分华为财务人员的工作心得,很散,只能管中窥豹的了解华为财务运行状态。个人认为价值含量较高的在本书后半部分
评分如果你是一个财务人员,尤其是涉外的财务人员,读起来真是感同身受热血沸腾
评分真的很不错,对于业务财务、财务共享中心等等有着很细致、还结合实际的讲解。很佩服华为的财务