顯而易見:終結營銷混亂(經典重譯版) 在線電子書 圖書標籤: 營銷 管理 特勞特 方法創新 心理 市場營銷 定位
發表於2024-11-15
顯而易見:終結營銷混亂(經典重譯版) 在線電子書 pdf 下載 txt下載 epub 下載 mobi 下載 2024
營銷並不是産品之戰,而是認知之戰。廣告的角色作用在於如何把差異化概念或認知打入顧客心智中。如果把差異化概念視為想釘入消費者心智的釘子,那麼廣告就是用來把那個概念敲入心智的錘子。
評分營銷並不是産品之戰,而是認知之戰。廣告的角色作用在於如何把差異化概念或認知打入顧客心智中。如果把差異化概念視為想釘入消費者心智的釘子,那麼廣告就是用來把那個概念敲入心智的錘子。
評分營銷並不是産品之戰,而是認知之戰。廣告的角色作用在於如何把差異化概念或認知打入顧客心智中。如果把差異化概念視為想釘入消費者心智的釘子,那麼廣告就是用來把那個概念敲入心智的錘子。
評分營銷並不是産品之戰,而是認知之戰。廣告的角色作用在於如何把差異化概念或認知打入顧客心智中。如果把差異化概念視為想釘入消費者心智的釘子,那麼廣告就是用來把那個概念敲入心智的錘子。
評分營銷並不是産品之戰,而是認知之戰。廣告的角色作用在於如何把差異化概念或認知打入顧客心智中。如果把差異化概念視為想釘入消費者心智的釘子,那麼廣告就是用來把那個概念敲入心智的錘子。
傑剋·特勞特(Jack Trout)
定位理論創始人,被譽為“定位之父”,於1969年在美國《工業營銷》雜誌上發錶論文“定位:同質化時代的競爭之道”,首次提齣商業中的“定位”觀念,開創瞭定位理論,並在40多年的實戰中緻力於定位理論的不斷發展與完善。1981年,齣版學術專著《定位》;1996年,推齣瞭定位理論刷新之作《新定位》;2001年,定位理論被美國營銷學會評為“有史以來對美國營銷影響最大的觀念”;2009年,再次推齣瞭定位理論新作《重新定位》。其他作品還包括《商戰》《22條商規》《與眾不同》《顯而易見》《營銷革命》《人生定位》《簡單的力量》《什麼是戰略》等暢銷書。
國際部分
IBM成功轉型,重鑄輝煌
西南航空後來居上,市值超美國航空業三強總和
其他實踐定位的企業:惠普、寶潔、漢堡王、美林、默剋、雀巢、施樂、百事、宜傢、雷普索爾等《財富》500強企業,“棒!約翰”、蓮花公司、澤西聯閤銀行、ECO飲用水、七喜……
國內部分
東阿阿膠:從邊緣化補血藥物,重新定位為“滋補國寶”,10年間市值從22億元到400多億元
瓜子網:將“網上二手車C2C交易模式”,清晰定位為“二手車直賣網”,創辦2年估值25億美元
加多寶:將區域性藥飲“涼茶”,定位為“預防上火的飲料”,銷售額從1億元到200多億元
其他實踐定位的企業:郎酒、勁霸男裝、諾貝爾瓷磚、老鄉雞快餐、安吉爾淨飲水、草晶華破壁草本、分眾傳媒、明月鏡片、貝蒂斯橄欖油……
2001年,美國營銷學會評選“定位”為“有史以來對美國營銷影響最大的觀念”。2009年,美國《廣告時代》雜誌評選《定位》為“史上最佳營銷經典”第一名。解密營銷混戰的誤區、陷阱與機遇,如果不閱讀此書就開戰,勝利將無從談起。你死我活的競爭時代,令人警醒的實戰經典。《顯而易見》可能會得罪不少人,因為營銷大師特勞特第一次揭露瞭營銷界的一團糟現狀。廣告人被指責隻會尋找創意,而非營銷的真相。營銷人員被指責患上瞭大企業狂妄癥,深陷復雜的方案中無力自拔。互聯網被指責製造瞭更多的混亂。一些超級企業被指責,因其注定要倒黴的營銷規劃或缺乏正確的戰略。特勞特的語言幽默風趣,觀點一針見血,在層層梳理瞭營銷的種種混亂後,他給齣瞭解睏之道。
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