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出版者:中信出版集团

作者:瑞安霍尼曼

出品人:

页数:240

译者:

出版时间:2017-5

价格:46

装帧:平装

isbn号码:9787508673837

丛书系列:

图书标签:

• 共益企业
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《共益企业指南》：重塑商业价值，驱动社会进步 在瞬息万变的时代浪潮中，商业的定义正在深刻演变。当利润最大化不再是唯一的衡量标准，当企业肩负起对员工、社区和环境的责任，一个全新的商业模式——共益企业（B Corp）——应运而生，并正以前所未有的力量改变着世界。 《共益企业指南》并非一本简单的成功案例集，它更是一部深入剖析共益企业理念、实践与未来走向的权威读物。本书不拘泥于理论的空谈，而是以严谨的态度、前瞻的视角，带领读者一步步走进共益企业构建的价值生态。它揭示了企业如何超越传统的盈利模式，将积极的社会与环境影响融入其核心运营，并在此过程中实现可持续的商业增长。 本书内容梗概： 共益企业：理念的深度解读与时代必然 本书开篇即对“共益企业”这一概念进行了系统性的阐释。它不仅仅是对现有商业模式的改良，更是一种颠覆性的思维革命。我们将深入探讨共益企业诞生的社会土壤，分析其背后驱动的全球性议题，如气候变化、社会不公、资源枯竭等，以及为何在当下，选择成为一家共益企业已不再是锦上添花，而是企业面向未来的必然选择。我们将剥离那些浮于表面的营销话术，探究共益企业在法律结构、公司治理、利益相关者承诺等方面所具备的独特基因。 构建共益：从愿景到落地，全方位指导 《共益企业指南》并非止步于理念的宣讲，它是一份实操性极强的行动手册。本书将详细指导有意愿的企业家、管理者如何将共益理念转化为可执行的战略和运营。这包括： 利益相关者地图的绘制与管理： 如何识别并系统性地考量股东、员工、供应商、客户、社区乃至地球等所有利益相关者的需求与期望，并建立有效的沟通与协作机制。 价值链的重塑与优化： 从采购、生产、物流到销售、售后，如何审查并改进每一个环节，以最大程度地减少负面影响，并创造积极的社会与环境效益。例如，如何在供应链中推广公平贸易、支持本地社区发展，或者在产品设计中融入可持续理念。 绩效衡量的创新： 告别单一的财务报表，《共益企业指南》将介绍一系列衡量企业社会与环境影响的先进工具与框架，如B Impact Assessment（BIA），并指导企业如何将其应用于日常管理，实现透明化、可量化的绩效评估。 企业文化的培育与驱动： 共益精神需要根植于企业文化的深处。本书将探讨如何通过领导力、员工参与、培训体系等多种方式，构建一种以价值为导向、鼓励创新与责任的企业文化。 共益企业治理：法律框架与未来趋势 本书对共益企业的法律属性和治理结构进行了深入的探讨。我们将分析现有法律体系下，企业如何实现对社会与环境责任的法律承诺，并介绍一些新兴的法律实践，如 the Benefit Corporation（B Corp 法律形式）在全球范围内的发展与应用。读者将了解共益企业在公司章程、董事会责任、信息披露等方面需要遵循的特殊考量，以及如何在法律框架内最大化其积极影响力。 衡量与认证：权威的指南与实践 对于希望获得官方认可的企业，《共益企业指南》提供了关于B Corp认证的权威解读。本书将详细介绍B Corp认证的标准、申请流程、审核要点，并分享认证过程中常见的挑战与应对策略。这部分内容将帮助读者清晰地理解认证的价值所在，以及如何为认证做好充分准备。 共益企业案例分析：多元视角的深度洞察 理论需要实践的检验。《共益企业指南》精选了一系列来自不同行业、不同规模的共益企业案例。这些案例并非简单的宣传，而是对企业在践行共益理念过程中所面临的真实挑战、所采取的创新策略、所取得的具体成效进行深入的剖析。读者将从中看到，不同类型的企业如何在自身特有的语境下，成功地将社会价值与商业成功有机地结合起来。从一家小型手工咖啡馆到一家跨国科技公司，从一家致力于解决社会问题的非营利组织到一家追求可持续供应链的制造业企业，本书将展示共益模式的普适性与多样性。 共益经济的未来：挑战、机遇与展望 在本书的结尾，《共益企业指南》将目光投向共益经济的未来。我们将分析当前共益企业发展所面临的机遇与挑战，探讨政策环境、资本市场、消费者行为等外部因素对共益经济的影响。本书还将展望共益企业在推动全球可持续发展目标（SDGs）实现过程中的关键作用，并鼓励读者积极参与到这场意义深远的商业变革中来。 《共益企业指南》将是： 创业者的宝典： 帮助您从一开始就构建一个具有深远社会价值的企业。 企业家的罗盘： 为您在复杂的商业环境中指明方向，实现可持续增长。 投资者的洞察： 揭示未来最具潜力的商业模式，发掘真正有价值的企业。 政策制定者的参考： 提供构建更有利于共益企业发展的政策环境的思路。 所有关注商业与社会责任人士的必读之作。 阅读《共益企业指南》，您将不仅仅是了解一种商业模式，更是理解一种更具包容性、更可持续、更具人文关怀的未来商业图景。这本书，将激发您重新思考“什么是一家好企业”，并为您提供实现这一愿景的强大工具与深刻启迪。

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我最近读了一本名为《共益企业指南》的书，它彻底改变了我对商业的认知。在读这本书之前，我一直认为企业的唯一目标就是利润最大化，而社会责任和环境可持续性只是点缀，可有可无。然而，《共益企业指南》让我看到了一个截然不同的商业模式——一种将社会和环境效益与盈利能力同等重视，甚至置于同等重要的位置的模式。这本书不是那种空洞的理论著作，而是充满了实际案例和可操作的建议。作者深入浅出地介绍了共益企业（B Corp）的概念，解释了它们如何通过法律结构来保障其社会使命，以及如何衡量和报告其对社会和环境的影响。我特别喜欢书中关于“利益相关者”的论述，它强调企业不仅仅对股东负责，还应该对员工、社区、环境和客户负责。这种包容性的视角，让我对商业的未来充满了希望。这本书让我明白，真正的商业成功并非仅仅是财务上的丰收，更应该是对社会和地球的积极贡献。它激励我思考，如何在自己的职业生涯中践行共益企业的理念，即使不创立一家共益企业，也可以在现有工作中融入更多的社会责任感。这本书的语言风格也很平实，没有华丽的辞藻，但字里行间透露出真诚和深刻的洞察力。它适合任何想要了解可持续商业模式，或者正在思考如何让企业做得“更好”的人阅读。

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《共益企业指南》这本书，可以说是我近期阅读体验中最具启发性的一本。在此之前，我对商业的理解，基本上停留在“谁能赚更多的钱”这个层面。即便偶尔接触到一些关于企业社会责任的讨论，总觉得那是一种锦上添花，一种道德上的“ bonus points ”，而非商业模式的基石。但是，这本书彻底打破了我固有的认知壁垒。它以一种近乎革命性的视角，向我展示了“共益企业”这一概念的精髓。作者不仅清晰地解释了共益企业是什么，更重要的是，他深入浅出地剖析了共益企业如何通过法律结构、运营模式以及透明的报告机制，真正将社会和环境效益融入到企业的DNA之中。我尤其被书中关于“多方利益相关者”的论述所吸引，它强调企业不仅仅对股东负责，更要对员工、社区、环境、客户乃至全球社会负责。这种超越狭隘利润思维的广阔视野，让我对商业的本质有了全新的理解。它不再是冰冷的数字游戏，而是可以成为解决社会问题、创造积极变革的强大引擎。书中丰富的实际案例，让这些理念变得生动而可信，我看到了许多企业是如何在追求商业成功的同时，也为世界带来了切实的改变。这本书的叙事风格非常直接，没有过多的修饰，但每一句话都直击核心，让我受益匪浅。

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我最近购入并阅读了《共益企业指南》，这本书所带来的冲击力，远超我最初的预期。长期以来，商业世界给我的感觉就是一场无休止的竞赛，比拼的是谁能更快速、更高效地攫取市场份额和利润。而“社会责任”或者“可持续发展”，往往被视为一种奢侈品，只有在企业盈利丰厚之后，才有可能考虑投入的选项。然而，《共益企业指南》却大胆地颠覆了这一认知。它提出了一种全新的商业哲学，一种将盈利能力与积极的社会及环境影响视为同等重要的企业模式——共益企业。书中详尽地阐述了共益企业是如何通过法律框架来确保其社会和环境使命的，以及它们是如何在运营中衡量和报告其影响力的。作者以一种非常严谨但又易于理解的方式，剖析了共益企业认证的流程和标准，让我得以窥见这些企业是如何做到名副其实的“有益于公共利益”。我特别赞赏书中对于“利益相关者”的强调，这意味着企业不再仅仅是股东的工具，而是需要关注员工的福祉、社区的繁荣、环境的健康以及客户的满意度。这种更广泛的责任感，不仅赋予了企业更深远的意义，也为构建一个更公平、更可持续的世界提供了实际的路径。这本书的语言风格朴实而富有力量，充满了对商业未来的深刻洞察，它给我带来的启发，足以让我重新审视“企业价值”的定义。

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我最近翻阅了一本名为《共益企业指南》的书，它给我带来的思考，远比我想象的要深远。一直以来，我总觉得商业的终极目标就是利润，而那些关于环保、公益的说法，更多的是一种营销手段，或者是在企业发展到一定阶段后的“额外加餐”。然而，这本书完全颠覆了我对商业世界的固有认知。它让我看到了一个截然不同的可能性：一种将盈利与社会价值、环境可持续性紧密结合的企业模式——共益企业。作者以一种非常清晰且富有洞察力的方式，阐述了共益企业为何以及如何能够做到这一点。书中关于共益企业认证的详细介绍，让我了解了这种模式背后严谨的制度设计和严格的评估标准。它不只是一个口号，而是一套完整的运行体系。我特别喜欢书中关于“利益相关者”的论述，它鼓励企业跳出狭隘的股东利益视角，去关注员工的福祉、社区的发展、环境的保护以及客户的需求。这种包容性的商业哲学，让我看到了商业作为一种力量，在推动社会进步方面的巨大潜力。书中穿插的真实案例，更是生动地证明了，企业在追求商业成功的同时，完全可以成为解决社会和环境问题的积极力量。这本书的语言风格朴实而真诚，没有花哨的辞藻，但字里行间透露出深刻的智慧和对未来的坚定信念，它让我对商业的未来充满了信心。

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《共益企业指南》这本书，对于我这种长期在传统商业环境中摸爬滚打的人来说，简直像是一股清流，又像是一声振聋发聩的警钟。我一直以为，所谓“商业伦理”不过是企业公关部用来妆点门面的说辞，是那些大公司在财报之外偶尔拿出来炫耀的“附加值”。但这本书，赤裸裸地揭示了一个更深层次的现实：企业可以，也应该，将其社会使命融入其存在的根本。它不只是告诉你“要做好事”，更是告诉你“如何制度化地做好事”。书中对共益企业认证体系的细致讲解，让我得以窥见一个经过严格审查的商业模式是如何运作的。从公司章程的修订，到利益相关者影响力的考量，再到透明度的承诺，每一个环节都经过了深思熟虑。读这本书的过程中，我常常陷入沉思，对比我曾经工作过的公司，那种只顾眼前利益，不惜牺牲长远环境和社会利益的做法，显得多么短视和可悲。这本书让我认识到，那些真正有远见的领导者，早已将可持续发展和普惠价值视为企业核心竞争力的一部分，而不是一项成本。它改变了我对“风险”的定义，不再仅仅是财务风险，更是品牌声誉风险、社会责任风险。我尤其欣赏书中那些真实的企业案例，它们用一个个鲜活的故事告诉我们，即使在竞争激烈的市场中，也能实现经济效益和社会效益的双赢。这本书的叙述方式，不像是一本教材，更像是一位经验丰富的智者在分享他的智慧，既有深度又不失启发性。

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