Supervision for Today's Schools

Supervision for Today's Schools pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:John Wiley & Sons Inc
作者:Oliva, Peter F./ Pawlas, George
出品人:
页数:528
译者:
出版时间:
价格:98
装帧:Pap
isbn号码:9780471151654
丛书系列:
图书标签:
  • 教育管理
  • 学校管理
  • 教师发展
  • 教学领导力
  • 监督评估
  • 专业发展
  • 学校改进
  • 教育政策
  • 领导力
  • 教学实践
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具体描述

《今日学校管理指南》 在瞬息万变的教育环境中,卓越的学校管理是确保学生成功、教师成长以及社区积极参与的关键。本书《今日学校管理指南》深入探讨了现代学校管理的核心原则、策略和实践,为校长、行政人员以及有志于教育领导岗位的人士提供了全面且实用的指导。 本书并非理论堆砌,而是以应对当前教育挑战为导向,聚焦于如何构建一个支持性、创新性和高效的学校生态系统。我们将从领导力本身出发,剖析何谓有效的教育领导者,他们应具备怎样的愿景、价值观和人际交往能力。书中将详细阐述如何培养和发展一支高绩效的教师团队,包括有效的招聘、入职、持续专业发展以及绩效评估。我们将深入探讨课程开发与实施的最新趋势,如何将最新的教育理念和技术融入教学,以满足不同学习者的需求,并提升学习成果。 本书也将重点关注学校的运营效率和资源管理。从预算编制与执行、设施维护到技术基础设施的建设与维护,每一个环节都将提供切实可行的建议,帮助管理者优化资源配置,确保学校的顺畅运行。同时,我们也将强调建立和维护积极的学校文化的重要性,这包括促进师生之间的尊重、信任和合作,营造一个安全、包容且充满活力的学习环境。 在当今社会,学校与社区的联系日益紧密。本书将详细介绍如何有效建立和管理家校沟通,如何吸引家长和社区成员参与学校事务,共同支持学生的成长。此外,随着教育改革的不断深入,管理者需要具备应对变革的能力。本书将探讨有效的变革管理策略,帮助学校在充满挑战的环境中保持适应性和创新性。 最后,本书还将触及教育评估与问责的议题,如何利用数据分析来指导决策,如何建立有效的反馈机制,以持续改进学校的各个方面。我们相信,通过掌握这些核心的管理理念和实践,学校管理者能够更有信心地应对挑战,引领学校走向卓越,为下一代提供优质的教育。

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目录信息

读后感

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用户评价

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这本书在探讨“教师专业成长的持续动力”方面,提供了一种完全不同于传统“培训依赖”的视角。它没有过多纠结于外部的强制性进修项目,而是深入挖掘了教师个体内在的“求知欲”与“成就感回路”。作者非常敏锐地捕捉到了,真正优秀的教师往往是“自我驱动的学习者”,他们需要的不是被‘喂养’知识,而是被‘赋能’去探索。书中详细分析了如何设计“非正式学习社群”的运行机制,强调了“同伴教学反馈”的质量胜过“专家讲座”百倍。我读到关于“赋权式导师制”的那一节时,深受启发。它主张将资深教师的角色从“知识传授者”转变为“反思教练”,帮助年轻教师构建自己的教学哲学,而不是简单地复制成功经验。这种强调“自主构建”胜于“外部灌输”的理念,让我深刻反思了自己过去对教师专业发展的一些固有认知,它真正指向了教育领域最核心的‘人’的能动性。

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这本书最让我感到惊喜的是它对“变革中的学校文化重塑”这一复杂议题的解构方式,完全跳出了那种宏大叙事和空洞口号的窠臼。作者似乎深谙当前学校管理层和教师群体的实际困境,他们需要的不是描绘一个完美乌托邦式的未来,而是脚踏实地的、可操作的步骤。书中关于“建立信任型沟通网络”的部分,提供了大量基于真实案例的“微干预”策略。我记得其中一个例子是关于如何化解资深教师对新教学法的抵触情绪,作者建议从一个非正式的小型研讨小组开始,不强调“评估”和“考核”,而是聚焦于“共同解决一个实际教学难题”。这种将宏观的文化变革分解到日常互动中的做法,显得极其务实。它不是简单地要求管理者“做好沟通”,而是告诉管理者“应该在什么时间、用什么语境、说哪几句话”。这种精细入微的指导,让人感觉手中握着的不是一本理论专著,而是一份详细的工作手册。它真正理解了,学校的改变,往往始于那些不起眼但至关重要的日常瞬间。

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这本书的语言风格,简直是教育类书籍中的一股清流。我读过太多教育著作,它们要么过于学究气,充满了只有博士生才能理解的专业术语,要么就是流于表面,用一些煽情的文字来粉饰太平。而这本,则掌握了一种近乎完美的平衡。它的叙述流畅自然,仿佛是经验丰富、睿智的资深校长在与你进行一次深入的下午茶对话。作者善于运用类比,将抽象的管理原则转化为大家都能理解的生活场景。例如,在论述“应对突发危机事件的预案建设”时,他没有直接搬出风险管理模型,而是将整个过程比喻为“为社区花园设置防火通道”,强调了预防性建设和快速反应机制的重要性。这种叙事上的亲和力,极大地降低了阅读门槛,让那些可能对“管理学”有些畏惧的教育一线人员也能轻松吸收。更难能可贵的是,这种轻松的笔触下,蕴含的是深厚的专业功底,丝毫没有‘灌水’的感觉,而是字字珠玑,充满了智慧的沉淀。

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在处理“跨部门协作与资源整合”这一棘手问题时,这本书展现出了一种极具前瞻性的系统思维,但其展现方式又非常接地气,避免了常见的“大饼思维”。它清晰地指出了当前教育系统内信息孤岛现象的成因——往往不是恶意阻挠,而是目标函数的不一致。书中提出了一个名为“统一叙事框架”的概念,其核心思想是,在启动任何资源整合项目之前,必须先让所有相关方(包括行政人员、学科组长乃至家长代表)对“我们为什么要这样做”形成一个共享的、非竞争性的理解。我尤其欣赏作者对“绩效衡量”的批判性反思。书中明确指出,当衡量标准单一化时,协作的动力就会被削弱。它提供了一套多维度的衡量指标体系草案,这些指标设计得非常巧妙,既能体现效率,又不以牺牲团队精神为代价。这本书没有给出一个一成不变的公式,而是提供了一套可以根据不同学校的实际情况进行“校准”的工具包,体现了对教育实践多样性的尊重。

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这本书的装帧设计真是让人眼前一亮,那种沉稳又不失现代感的封面配色,让人一看就知道它不是那种故作高深的学术教材,而是真正想与一线教育工作者对话的作品。内页的纸张质感也非常考究,即便是长时间阅读,眼睛也不会感到疲劳,这对于需要反复翻阅的教育类书籍来说,简直是太重要了。我特别喜欢它在章节排版上的用心,大段的文字中间穿插着一些精心设计的图表和案例分析的边栏,使得阅读节奏张弛有度,不会让人感到枯燥乏味。比如,在探讨“情境化反馈机制”的那一章,作者没有堆砌晦涩的理论,而是直接用了一组对比鲜明的教师与学生对话记录作为引子,非常直观地展示了传统评价模式的弊端,让人一下子就被吸引进去了。而且,它在细节上处理得非常到位,比如索引的编排清晰明了,即便是查找某个特定的教育术语,也能迅速定位。整体感觉,这本书的‘硬件’配置,已经为高质量的内容做了很好的铺垫,它传递出的信息是:作者非常尊重读者的阅读体验,希望这本书能成为一本真正‘用得着’、‘愿意看’的工具书。这种对阅读体验的重视,在很多同类书籍中是很难得的。

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