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發表於2024-12-24
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少即是多
評分東京藝術大學設計科教授采訪瞭日本知名設計公司DRAFT總監宮田時先生寫做的一本書。
評分東京藝術大學設計科教授采訪瞭日本知名設計公司DRAFT總監宮田時先生寫做的一本書。
評分少即是多
評分東京藝術大學設計科教授采訪瞭日本知名設計公司DRAFT總監宮田時先生寫做的一本書。
「不要做設計」這本書著者藤崎圭一郎藉由敘述宮田識的人生故事形塑齣他的個人魅力,也從每個閤作背後的小故事帶齣DRAFT這個「品牌」所希望傳達的中心思想;甚至钜細靡遺地剖析創意總監(CD)、藝術總監(AD)與設計師(D)之間的差異與關係,讓一般讀者更能理解設計事務所的架構,也能作為未來想經營設計事務所的設計新銳們參考。
對宮田識而言,「設計」不僅僅是一種「把腦袋思考的圖像複製齣來的行為」,而是在與各種企業的人們一起工作後,在社會的架構中思考結閤設計的可能性,並且獲得企業的支持,帶著業主一同前往設計師所想像的「目的地」。花費時間、腳踏實地得耕耘人們足下的貧瘠大地,是一份「從地麵開始慢慢地改變這個世界的構成與風景的工作。」
這也是宮田識所強調「不要做設計」的初衷。不單隻是聚焦於設計作品與其細節,而是退一步觀看作品身處的整體環境、與社會之間的連結性,再重新思考作品想傳達的理念。
設計師心中沒有非常堅毅的「道」,不但無法體現創意,作品也將喪失誌嚮,不具有改變社會的力量。
至於「設計是什麼?」,宮田識有他的看法:「捉準時代潮流,大量地賣東西不叫設計。超越時代的束縛,將不會改變的事物嚮大傢傳達纔是設計的職責所在。」
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