有效管理的5大兵法 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
孙陶然，中国著名企业家、连续创业家，1991年毕业于北京大学光华管理学院。创办了包括拉卡拉、蓝色光标、考拉基金等在内的多家知名企业。曾策划红遍中国的“商务通”掌上电脑。现任拉卡拉董事长，北京市工商联副主席，中关村上市公司协会副会长，民革中央经济委员会委员。著有《创业36条军规》，该书出版第一年即加印36次，销量超过百万册，被誉为中国的创业圣经。
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本书是一本教你做领导，教你经营公司的书。
作为一名管理者，要处理的问题千头万绪：
如何找方向，找人，找钱？
如何做产品，做市场，做管理乃至融资上路？
做的过程中应该如何思考？如何决策？如何执行？
读完本书，你将：
知道如何做企业的领导者，拥有全面，清晰的领导思路，掌握系统，实用的领导工具，成为合格的企业领导者。
本书是一本写给所有一线管理人员的实操大全，为领导者提供了一套清晰、完备的管理思路和管理工具。本书深度剖析了企业管理中重要的一环：企业文化。全书详述了如何运用五行文化，将管理分为五个层次：核心价值观、十二条令操作框架、管理方法论、执行四步法和领导力三要素。层层推进，条分缕析，拿来即用；章末配有思维导图，总结要点，梳理思路，便于学习吸收；对所有创业者和企业的管理者都有极大的借鉴作用。
具体描述
读后感
创业者想要实现自己的理想，必得在管理上花费许多功夫。若无一定的参照，起初是茫然而后会走许多弯路。退一步想，即便在职场上捱过许多年，公司的职员也可能因为不懂得上级的管理之道而碰一鼻子灰，吃上些苦头。从这两方面，无论是职员或是上级领导，都需要建立起某种适宜的思...
评分不想当将军的士兵不是好士兵。 不想当领导的员工不是好员工。 如果你现在是位领导者，或是内心想成为一位优秀的领导者，我首推你看这本《有效管理的5大兵法》。 孙陶然先生是拉卡拉创始人、董事长。孙陶然先生1991年毕业于北京大学经济管理系，师从著名经济学家厉以宁，是中国...
评分孙陶然是一位具有行军打仗管理风格的企业家。他的管理方式比较具有军队管理模式的风格，条条款款都是直接明了表示出来，一就是一，二就是二。 虽然有些地方的确不够人性化，但是按照孙总的说法就是我们是价值观一样的人形成的队伍，不赞同的就不要来。 我看了全书后自己总结了...
评分毛泽东思想作为一种无比强大的思想武器，其威力已经得到了历史的证明，这一点是毋庸置疑的。那么新的问题来了，这种思想武器除了能办大事，推动改朝换代等国家级的事业以外，能不能办小事？能不能推动解决体量小很多的企业级的事业，能不能指导一家企业从无到有，从弱到强，不...
评分意外收获到的一本好书。 本身对于拉卡拉的企业是不够了解的，而作者在开篇又提到了很多关于联想的管理，不太好的是联想这几年战略总是出问题，所以导致本身也是带着一种怀疑的态度来看着本书的，作者是拉卡拉的老总孙陶然老师，对于这些年的管理经验总结了这样5个兵法，并且给...
用户评价
非常有诚意的一本来自实践派的书。解决问题、有亮点、业绩好
评分优点：很有可操作性，有参考价值；缺点：啰嗦；卖弄自己和拉卡拉之嫌
评分分享管理的经验，剖析管理的环节，理清管理的思路，帮助你提升管理里，为公司的发展做出更多更大的贡献。
评分1. 管理切记照本宣科，只停留在书本和方法论上而不落地；2. 避免过度管理，把时间都浪费在所谓的管理上，本末倒置；3. 管人一定要注意人性，领导需要高情商，注重沟通技巧，缺少人文关怀的管理是不可能成功的。PS：某公司实际上管理混乱，内斗严重
评分其实管理说难不难说容易不容易，只是看你有没有能力，当然好的管理方法也是很重要的。要让人服你，你就得有自己的一套方法。看完这本书，了解了很多不一样的思维方式，值得推荐。
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