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有效管理的5大兵法

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孙陶然 作者
中国友谊出版公司
译者
2018-3 出版日期
336 页数
59.00元 价格
精装
丛书系列
9787505742413 图书编码

有效管理的5大兵法 在线电子书 图书标签: 管理  管理学  企业  有效管理的5大兵法  领导力  想读,一定很精彩!  好书,值得一读  我想读这本书   


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发表于2025-05-19


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有效管理的5大兵法 在线电子书 用户评价

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因为读了之前的《创业36条军规》后不假思索就买了,读了有点失望,确实没有太多新的东西。孙陶然确实是个牛人,连续创业成功在国内还是不多见。

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用文化去管公司,用价值观去培树人,用方法论去固话干工作的模式,用执行法则去管理人,用领导力的态度素质能力去带动人,一个团队打造成一只军队,那也讲战无不胜。书中说管理是用80%的精力管好80%的人,在规定时间干出80%的成绩,值得推敲我们这个集体的模式。

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正确的废话

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有效管理的5大兵法 在线电子书 著者简介

孙陶然,中国著名企业家、连续创业家,1991年毕业于北京大学光华管理学院。创办了包括拉卡拉、蓝色光标、考拉基金等在内的多家知名企业。曾策划红遍中国的“商务通”掌上电脑。现任拉卡拉董事长,北京市工商联副主席,中关村上市公司协会副会长,民革中央经济委员会委员。著有《创业36条军规》,该书出版第一年即加印36次,销量超过百万册,被誉为中国的创业圣经。


有效管理的5大兵法 在线电子书 图书目录


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有效管理的5大兵法 在线电子书 图书描述

本书是一本教你做领导,教你经营公司的书。

作为一名管理者,要处理的问题千头万绪:

如何找方向,找人,找钱?

如何做产品,做市场,做管理乃至融资上路?

做的过程中应该如何思考?如何决策?如何执行?

读完本书,你将:

知道如何做企业的领导者,拥有全面,清晰的领导思路,掌握系统,实用的领导工具,成为合格的企业领导者。

本书是一本写给所有一线管理人员的实操大全,为领导者提供了一套清晰、完备的管理思路和管理工具。本书深度剖析了企业管理中重要的一环:企业文化。全书详述了如何运用五行文化,将管理分为五个层次:核心价值观、十二条令操作框架、管理方法论、执行四步法和领导力三要素。层层推进,条分缕析,拿来即用;章末配有思维导图,总结要点,梳理思路,便于学习吸收;对所有创业者和企业的管理者都有极大的借鉴作用。

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有效管理的5大兵法 在线电子书 读后感

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第一次写书评,首先我不知道为啥会达到8.2这样的高分,让我受骗买此书。成为技术领导者这样的书籍豆瓣评分8.3,我认为是不相上下的书籍。 看了100多页,实在不忍再读。除了一些真理,剩下一堆反人性的操作。 建议买此书人先去网上搜一下拉卡拉自己员工对公司的评价再决定是否购...

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作者是拉卡拉董事长,全书是作者对拉卡拉企业文化的讲解。 读后比较失望,拉卡拉的企业文化,思路不够清晰,文字不够简洁,缺乏洞察。作者的讲解也是比较琐碎,举的案例偏陈旧肤浅,要么是电视剧,要么是战争故事,要么是比较老旧的MBA案例,要么是作者自己经历的生活工作琐事...  

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意外收获到的一本好书。 本身对于拉卡拉的企业是不够了解的,而作者在开篇又提到了很多关于联想的管理,不太好的是联想这几年战略总是出问题,所以导致本身也是带着一种怀疑的态度来看着本书的,作者是拉卡拉的老总孙陶然老师,对于这些年的管理经验总结了这样5个兵法,并且给...  

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领导者的使命:确定目标,找到达到目标的路径,组织队伍一起去达成目标。经营,考核的是定战略的能力,确定什么商业目标,提供什么产品,如何获得收入和利润。管理,是指建班子,带队伍的能力,指的是公司的组织能力,公司的结构,人力资源等等。小公司总裁和董事长必须是一个...  

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