Cost Accounting pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

简体网页||繁体网页

☆☆☆☆☆

出版者:McGraw-Hill College

作者:Brock, Horace R./ Herrington, Linda A./ Ramey, La Vonda G.

出品人:

页数:356

译者:

出版时间:

价格:66.05

装帧:Pap

isbn号码:9780072982503

丛书系列:

图书标签:

• 成本会计
• 管理会计
• 财务会计
• 会计学
• 成本管理
• 预算
• 绩效评估
• 作业成本法
• 标准成本法
• 会计教材

《数字时代的企业价值创造与战略重塑》 这是一部深入剖析现代企业如何在日新月异的数字浪潮中，重新定义自身价值，并构建可持续竞争优势的战略指南。本书不涉及成本核算、财务报表分析或传统的会计实务，而是将目光聚焦于宏观的企业战略、组织创新与前沿技术应用，为企业管理者、战略规划师以及对未来商业模式充满好奇的读者，提供一套全新的思考框架与实践路径。 在信息爆炸、技术迭代加速的当下，传统的商业逻辑正面临前所未有的挑战。企业若想在激烈的市场竞争中脱颖而出，仅仅依靠精打细算、削减成本已不足以支撑长远的生存与发展。本书的核心论点在于，企业价值的创造已不再是简单的资源投入与产出量化，而是关乎如何有效运用数字技术，洞察市场趋势，塑造独特的产品与服务，构建敏捷的组织能力，并最终实现企业自身以及其生态系统的整体价值跃升。 第一部分：数字时代的价值范式转变 我们将首先探讨数字技术如何从根本上重塑价值创造的逻辑。区块链、人工智能、大数据分析、物联网等颠覆性技术，不仅改变了生产和运营的方式，更催生了全新的商业模式和服务形态。本书将深入剖析这些技术在企业战略中的应用潜力，例如： 数据驱动的决策与个性化体验： 探讨企业如何利用大数据分析实现对消费者行为的深度洞察，从而提供高度个性化的产品、服务和营销方案，提升客户忠诚度和生命周期价值。这不仅仅是数据收集，更是如何将数据转化为可操作的见解，并融入到产品设计、服务流程和市场策略中。 平台经济与生态系统构建： 分析平台型企业的崛起逻辑，以及企业如何从传统的线性价值链思维转向构建互联互通的生态系统。本书将详细阐述平台如何通过吸引和连接多方参与者，实现网络效应，并从中获取新的价值来源，例如数据交换、内容增值、社群经济等。 智能化运营与效率提升： 聚焦于人工智能和自动化技术如何赋能企业的运营管理，从生产制造、供应链优化到客户服务，实现前所未有的效率提升和成本优化（这里的成本优化并非指财务上的核算，而是指运营流程的无形优化）。例如，AI在预测性维护、智能库存管理、自动化客户服务中的应用，将极大地解放人力资源，使其投入到更具创造性的工作中。 虚拟与现实的融合——元宇宙与沉浸式体验： 展望元宇宙等新兴概念对企业营销、产品展示、客户互动可能带来的革命性影响，以及企业如何提前布局，构建沉浸式的品牌体验和新的销售渠道。 第二部分：战略重塑与创新驱动 在理解了数字时代的价值范式后，本书将重点探讨企业如何进行战略上的重塑，以适应新的竞争环境。这包括： 敏捷战略与迭代式发展： 强调在快速变化的市场中，传统的长期静态战略已难以适应。本书将介绍敏捷战略的理念，即通过小步快跑、快速迭代的方式，不断试错、学习和调整战略方向。这需要企业建立强大的学习型组织文化和灵活的决策机制。 用户体验至上的设计思维： 深入探讨设计思维（Design Thinking）如何成为企业创新的核心驱动力。从用户需求的挖掘、痛点的识别，到原型设计、用户测试，再到最终产品和服务的落地，本书将提供一套系统性的方法论，帮助企业打造真正能够赢得用户青睐的产品与服务。 开放式创新与协同发展： 分析企业如何通过开放式创新，与外部伙伴、初创企业、甚至竞争对手进行合作，共同研发新产品、探索新市场。本书将探讨知识产权管理、合作模式设计以及如何建立有效的协同机制，实现“1+1>2”的共赢局面。 组织韧性与适应性建设： 在不确定性成为常态的今天，企业的韧性（Resilience）和适应性（Adaptability）至关重要。本书将探讨如何构建能够快速响应外部变化、抵御风险、并在危机中寻找机遇的组织结构和企业文化。这包括去中心化决策、跨部门协作、人才培养与激励机制的革新。 第三部分：技术赋能的实践路径与未来展望 在理论框架搭建之后，本书将转向具体的实践路径，为企业提供可操作的指导。 数字化转型路线图的制定： 为企业提供一套制定数字化转型路线图的框架，帮助企业明确转型目标、识别关键领域、评估技术可行性、以及制定实施步骤。这包括选择合适的数字技术、构建数字基础设施、以及推动组织和文化的变革。 数据治理与合规性挑战： 随着数据量的激增，数据治理与合规性成为企业必须面对的重要议题。本书将探讨如何建立完善的数据管理体系，确保数据的质量、安全与隐私，并遵守相关的法律法规。 人才战略的革新： 数字时代对人才的需求发生了深刻变化。本书将分析企业如何吸引、培养和留住具备数字化技能、创新思维和跨领域协作能力的人才。这包括建立新的招聘渠道、设计创新型的培训项目、以及构建鼓励创新和试错的激励机制。 可持续发展与企业社会责任的新内涵： 在数字经济时代，可持续发展和企业社会责任（CSR）也呈现出新的维度。本书将探讨企业如何利用数字技术，提升资源利用效率，减少环境影响，并积极履行社会责任，实现经济效益与社会效益的双赢。例如，通过供应链透明化提升可追溯性，利用AI优化能源消耗等。 本书的价值在于，它提供了一种超越传统财务视角、更具前瞻性和战略性的企业发展观。我们不提供具体的财务分析工具，而是引导读者去思考“如何创造、如何增长、如何适应、如何引领”。通过对数字时代价值创造范式、战略重塑方法以及技术赋能实践路径的深入探讨，本书旨在帮助企业管理者们点亮前行的道路，在波诡云谲的商业环境中，成功实现企业的价值重塑与可持续繁荣。

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆