Managing in Times of Change

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出版者:McGraw-Hill
作者:Maginn, Michael
出品人:
页数:123
译者:
出版时间:2006-1
价格:127.00元
装帧:HRD
isbn号码:9780071484367
丛书系列:
图书标签:
  • 变革管理
  • 领导力
  • 组织行为学
  • 战略管理
  • 商业
  • 管理学
  • 创新
  • 危机管理
  • 转型
  • 未来工作
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具体描述

Take charge and lead your people successfully through any change initiative When change affects an organization, leaders-from the top executive to line supervisors-need to demonstrate effective leadership skills as never before. This is critical to retaining and engaging talented employees so your business can implement new ideas and continue to satisfy your customers. Managing in Times of Change shows how to help your workforce realize the benefits of change and flourish within their new environment and responsibilities. Twenty-four workplace-proven leadership lessons and tools provide you with a uniquely personal look at the impact of organizational change, detailing strategies to: Understand natural reactions to change Communicate and personify the benefits of change Gather your assets and resources Isolate and clarify areas of impact Paint a consistent picture of the current change Forge personal goals Get team members involved Squash the rumor mill Empathize without always agreeing Measure and celebrate progress Improvise, adapt, adjust Stand up for people if they are right

《逆流而上:在变动时代中乘风破浪的领导力智慧》 简介 在瞬息万变的时代浪潮中,企业犹如一艘艘在汹涌海洋中航行的巨轮,随时可能遭遇前所未有的挑战与机遇。从颠覆性的技术革新,到全球经济格局的重塑,再到消费者需求和市场环境的快速演变,任何组织都无法置身事外,安然无恙。然而,正是在这变动不居的复杂局面下,那些能够洞察趋势、调整航向、稳健前行的领导者,必将成为时代的弄潮儿,带领团队穿越迷雾,抵达成功的彼岸。 《逆流而上:在变动时代中乘风破浪的领导力智慧》一书,并非一篇静态的管理理论手册,而是一部行走在时代前沿的实践指南。它深刻剖析了在不确定性日益增长的今天,领导者所面临的独特困境,并系统性地提出了破解之道。本书的核心在于,它不再拘泥于传统、稳定的管理框架,而是将目光聚焦于“变”与“动”,探寻那些能够在动态环境中,持续激发组织活力,优化资源配置,并最终实现可持续增长的领导力特质与策略。 本书的独特之处在于,它超越了简单的“如何应对变化”的表层论述,而是深入挖掘了“为何需要变化”、“如何主动引领变化”,以及“在变化中如何保持韧性与创新”等更深层次的议题。它强调,领导者不应被动地等待变化发生,然后仓促应对;相反,他们必须具备预见性,主动识别潜在的驱动力,并积极塑造组织的未来。这种前瞻性的视角,要求领导者拥有敏锐的市场触觉,对新兴技术、社会趋势、政策走向以及竞争格局进行深刻的理解和判断。 在本书的探讨中,我们将首先审视当前时代变动的本质。这不仅仅是线性、可预测的变化,而是充满非线性、突发性和复杂性的“乱局”。从人工智能对行业结构的冲击,到地缘政治因素对供应链的重塑,再到气候变化对商业模式提出的新要求,这些“黑天鹅”事件和“灰犀牛”风险,都对传统的商业逻辑构成了挑战。本书将通过一系列真实案例和前沿理论,帮助读者建立对时代变动更清晰、更深刻的认知。 随后,本书将聚焦于领导者自身的核心能力转型。在变动时代,领导者的角色不再是指令的发布者,而是“催化剂”、“赋能者”和“生态构建者”。传统的层级式管理模式,在快速变化的环境中显得僵化和低效。因此,本书将重点阐述如何构建一个更加扁平化、网络化、灵活的组织结构,赋予员工更大的自主权和创造力。这意味着领导者需要掌握的不仅是战略规划和决策能力,更重要的是沟通协调、团队激励、人才培养以及跨部门协作的艺术。 其中,“沟通”的重要性被反复强调。在不确定性面前,清晰、坦诚、及时的沟通至像是定海神针。领导者需要与员工、客户、合作伙伴以及投资者建立强有力的信任连接,分享愿景,坦陈挑战,凝聚共识。本书将提供一系列行之有效的沟通技巧,包括如何构建开放的反馈机制,如何有效传达变革的必要性,以及如何在压力下保持冷静和鼓舞人心的沟通风格。 “赋能”是本书的另一核心主题。变动时代要求组织具备高度的敏捷性和适应性,而这种能力很大程度上来源于基层员工的智慧和活力。领导者需要学会放权,信任员工,提供必要的资源和支持,鼓励他们尝试新事物,容忍合理的失败。本书将深入探讨如何识别和培养具有创新精神和解决问题能力的员工,如何建立一个鼓励学习和成长的文化,以及如何通过授权激发团队的潜能,使其能够快速响应变化并抓住机遇。 “韧性”是组织在风浪中生存下来的关键。本书将探讨如何构建一个具有强大抗压能力的组织。这包括建立多元化的业务组合,分散风险;优化现金流管理,确保财务健康;培养员工的心理韧性,使其能够从挫折中快速恢复;以及建立高效的危机管理机制,以便在突发事件发生时能够迅速、有序地做出反应。韧性并非一味地防御,而是在承受压力后,能够快速调整,并抓住新的发展机会。 “创新”则是组织在变动时代保持竞争力的源泉。本书将深入探讨如何在一个充满不确定性的环境中,持续推动创新。这不仅仅是技术创新,更包括商业模式创新、管理创新和服务创新。作者将分享如何构建一个鼓励实验和试错的文化,如何从外部获取新的想法和洞察,以及如何将创新成果有效地转化为商业价值。本书将介绍一些创新的框架和方法论,帮助读者跳出思维定势,拥抱变革。 在本书的论述中,决策的艺术被赋予了全新的意义。在信息爆炸和环境快速变化的背景下,传统的基于充分信息的理性决策模式,往往难以奏 দক্ষতা。本书将探讨如何在这种条件下,做出更明智、更及时的决策。这包括如何利用数据分析来指导决策,如何在信息不完全的情况下,运用直觉和经验,以及如何通过迭代式决策来降低风险。同时,本书也将强调决策后的执行和评估,以及如何根据反馈进行及时的调整。 此外,本书还关注了领导者的个人成长与发展。在应对复杂挑战的过程中,领导者自身也面临着巨大的压力和挑战。本书将提供一系列关于领导者自我认知、情绪管理、时间管理以及建立个人支持网络的建议,帮助领导者保持身心健康,拥有持续的能量和清晰的头脑,以更好地履行其领导职责。 《逆流而上:在变动时代中乘风破浪的领导力智慧》是一本写给所有渴望在不确定性中找到方向、在挑战中抓住机遇的领导者们的书。它不是一本提供万能药的教科书,而是一份邀请,邀请每一位读者踏上探索、实践与成长的旅程。本书相信,在每一个变动时代,都蕴藏着巨大的潜能,而卓越的领导力,正是释放这些潜能的钥匙。通过阅读本书,读者将获得一套系统性的思维模式和实用的工具,从而能够更加自信、从容地应对时代的变迁,带领自己的组织,在时代的洪流中,稳健前行,最终实现卓越的成就。它将引导读者去思考,去实践,去领悟,在变幻莫测的世界中,如何成为那个引领潮流、创造未来的领导者。

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