Developing High-Performance Work Teams pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:Natl Book Network

作者:Jones, Steven D. (EDT)/ Beyerlein, Michael M. (EDT)/ Phillips, Jack J. (EDT)

出品人:

页数:265

译者:

出版时间:

价格:38.95

装帧:Pap

isbn号码:9781562860790

丛书系列:

图书标签:

• 团队合作
• 团队绩效
• 领导力
• 组织行为学
• 高效团队
• 工作场所
• 人际沟通
• 团队建设
• 绩效管理
• 人才发展

《卓越团队：构建高绩效工作环境的艺术与科学》 内容简介： 在当今瞬息万变的商业环境中，单打独斗早已无法满足企业对创新、效率和竞争力的需求。团队的力量，尤其是那些能够持续产出卓越成果的高绩效团队，已成为组织成功的关键驱动力。然而，组建一支真正的高绩效团队并非易事，它涉及诸多复杂因素，需要深刻的理解、精心的规划和持续的努力。《卓越团队：构建高绩效工作环境的艺术与科学》这本书，将带您深入探索这一迷人领域，为您揭示如何从零开始，打造一支能够迎接挑战、超越期待的卓越团队。 本书并非一本陈旧的理论堆砌，而是融合了最新的研究成果、丰富的实践案例和经过验证的工具，为管理者、团队领导者以及任何希望提升团队效能的个人提供一套全面而实用的指南。我们将从最根本的问题出发：什么构成了一支真正的高绩效团队？ 并非所有协同工作的群体都能称之为高绩效。本书将清晰界定高绩效团队的特质——他们拥有清晰而鼓舞人心的目标，成员之间相互信任、尊重，沟通开放而坦诚，能够高效地解决冲突，并对共同的成果负有高度的责任感。他们不仅能够按时完成任务，更能以创新和高质量的成果超越预设的期望。 随后，本书将引导您理解团队发展的生命周期。正如个体一样，团队也经历着形成、震荡、规范、执行和解散（或重塑）等阶段。认识到这些阶段的特征，并根据不同阶段采取适宜的管理策略，是有效引导团队走向成熟的关键。我们将详细剖析每个阶段可能出现的挑战，例如在形成期可能存在的犹豫不决和对角色的不确定，在震荡期可能出现的冲突和权力斗争，以及在规范期如何建立起健康的团队文化和工作流程。理解这些阶段有助于您预见问题，防患于未然，并把握时机推动团队前进。 本书的核心内容之一，将聚焦于建立强大的团队愿景和目标。一个模糊不清的目标只会让团队成员迷失方向，而一个清晰、具体、可衡量、相关且有时限（SMART）的目标，则能够激发团队的能量，统一行动方向。我们不仅会探讨如何设定目标，更会深入讲解如何将组织的长远愿景转化为团队成员能够理解并为之奋斗的具体行动。我们将提供一套实用的方法论，帮助您与团队共同制定具有挑战性但可实现的愿景，并将其分解为清晰可执行的阶段性目标，确保团队始终朝着正确的方向迈进。 沟通是团队的生命线。 本书将投入大量篇幅，系统地阐述高效团队沟通的原则和技巧。这包括建立开放、诚实、尊重的沟通环境；掌握积极倾听的艺术，确保信息被准确理解；以及学习如何进行建设性的反馈，既能指出问题，又能激励改进。我们还将探讨不同沟通渠道的优劣，以及如何在虚拟和混合工作环境中优化沟通效率。冲突在团队中是不可避免的，但如何有效地管理和解决冲突，却是区分普通团队与高绩效团队的关键。《卓越团队》将提供一系列冲突管理的策略和工具，帮助您将冲突转化为促进团队成长和创新的契机，而不是破坏性的力量。 信任与心理安全感是高绩效团队的基石。缺乏信任的团队，成员会畏首畏尾，不敢表达真实的想法，创新和协作能力自然受到严重影响。本书将详细介绍如何通过公平公正的行为、言行一致的承诺、以及对成员的尊重来逐步建立和巩固团队成员之间的信任。同时，我们将强调创造心理安全感的重要性，让每一位团队成员都感到自己被接纳、被重视，能够无惧失败地表达观点、尝试新方法，从而激发集体的智慧和创造力。 成员的角色与责任也是团队效能的重要组成部分。在《卓越团队》中，您将学习如何识别和发挥每个成员的优势，合理分配任务，并确保每个人都清楚自己的职责和期望。我们还将探讨如何促进团队内部的协作和知识共享，打破信息孤岛，让团队的力量得以最大化。此外，本书将深入讨论授权与赋能的理念，强调领导者如何适当地放权，赋予团队成员自主权，激发他们的主动性和责任感，从而提升整体的工作效率和满意度。 绩效的衡量与反馈是持续改进的驱动力。本书将为您提供一套清晰的绩效评估框架，帮助您客观地衡量团队和个人表现。我们不仅关注结果，更会强调过程的改进，并详细介绍如何提供及时、具体、有建设性的反馈，帮助团队成员了解自己的优势和需要提升的方面。我们将探讨如何建立一套有效的激励和奖励机制，认可并表彰团队的杰出贡献，进一步巩固其高绩效的地位。 持续学习与适应能力是高绩效团队在动态环境中生存和发展的关键。《卓越团队》将引导您思考如何培养团队的学习文化，鼓励成员不断学习新知识、新技能，并将其应用于实际工作中。我们将探讨如何应对变化，以及如何将团队打造成一个能够快速适应外部环境变化，并从挑战中寻求机遇的灵活组织。 本书的叙述风格力求清晰、生动且具有实践指导意义。书中将穿插大量的真实案例，这些案例来自不同行业、不同规模的组织，真实地展现了高绩效团队在实践中遇到的挑战，以及他们如何运用书中介绍的原则和工具，成功克服困难，实现卓越。这些案例将帮助读者更好地理解理论知识，并从中获得启发。 《卓越团队：构建高绩效工作环境的艺术与科学》不仅仅是一本关于“如何做”的书，更是一次关于“为何如此”的深度思考。它将帮助您理解团队动态的本质，洞察人性在团队协作中的作用，并掌握一套系统性的方法论，用以构建、领导和优化您的团队。无论您是经验丰富的管理者，还是初出茅庐的领导者，本书都将成为您在构建卓越团队道路上不可或缺的伙伴，助力您带领团队攀登新的高峰，创造非凡的成就。它将帮助您将团队从一个简单的集合，蜕变为一个充满活力、协同高效、能够持续创造价值的强大力量。

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