The Gifted Boss pdf epub mobi txt 电子书下载 2026

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☆☆☆☆☆

出版者:William Morrow

作者:Dale Dauten

出品人:

页数:128

译者:

出版时间:1999-06

价格:USD 20.00

装帧:Hardcover

isbn号码:9780688168773

丛书系列:

图书标签:

领导力
管理
职场
个人成长
团队建设
沟通技巧
激励
高效工作
职业发展
人才培养

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具体描述

Good business begins with a good boss -- and the truly gifted ones know that their future depends on creating first-rate employees: the kind of men and women they can teach and trust. Reliable, able, ambitious people who respond to guidance rather than requiring supervision or micro-management, and who understand that real success is shared by everyone from the senior manager to the most junior member of the team. In this priceless business parable, Dale Dauten turns to an eccentric management sage in search of experienced advice on how to become a true leader with the skill and insight to attract and recruit exceptional employees and help them reach their full potential. Filled with prescriptive illustrations, subtle suggestions, and engaging, enlightening anecdotes from well-known managers and CEOs of major companies, this wise, wide-ranging book is entertaining and important reading for anyone who hopes to be an effective boss, able to help every talented employee to excel and grow into a top performer.

《卓越领导力：重塑团队效能与企业未来》在这本深入洞察的著作中，作者将带领我们踏上一段探寻卓越领导力的非凡旅程。本书并非探讨某种特定情境下的管理技巧，而是旨在揭示驱动团队潜能、塑造积极组织文化，并最终引领企业走向可持续繁荣的普适性原则。它抛开了空泛的理论，聚焦于领导者在复杂多变的商业环境中，如何真正理解人、激发人和赋能人，从而构建起一支高效、协作且充满活力的团队。第一部分：洞察人性的艺术——理解你的团队卓越领导的基石在于深刻理解人性。本书将深入剖析个体在工作场所中的驱动力、恐惧与渴望。我们将探讨马斯洛需求层次理论在现代企业中的应用，以及如何超越物质激励，触及员工的深层心理需求，如归属感、尊重和自我实现。发掘内在动机：作者将详细阐述如何识别和培养员工的内在动机，区别于仅仅依赖外部奖励。我们将学习到如何通过赋予员工自主权（Autonomy）、提升他们的技艺（Mastery）和明确工作的意义（Purpose）来点燃他们的工作热情。这包括设计更具挑战性和成长性的任务，提供持续的学习和发展机会，以及清晰地传达公司愿景和使命，让员工感受到自己工作的价值和对组织目标的贡献。解读非语言信号：沟通不仅仅是语言的交流，更包含着丰富的非语言信息。本书将引导读者掌握解读肢体语言、面部表情和语气语调的艺术，从而更准确地理解团队成员的情绪状态、真实想法和潜在顾虑。这种敏锐的洞察力能帮助领导者在问题升级之前就发现端倪，及时介入，进行有针对性的支持和干预。同理心的力量：同理心并非简单的“感同身受”，而是一种主动理解他人视角和感受的能力。本书将提供实践性的方法，帮助领导者培养同理心，例如积极倾听、换位思考以及在表达不同意见时，依然尊重对方的感受。我们将看到，当领导者真正关心和理解员工时，信任的桥梁会自然而然地搭建起来，形成更加稳固和积极的工作关系。认知偏差的陷阱：人类思维天然存在各种认知偏差，这些偏差可能扭曲我们对事实的判断，影响我们与他人互动的方式。本书将揭示常见的认知偏差，如确认偏差、锚定效应和晕轮效应，并提供实用的策略，帮助领导者识别和克服这些陷阱，做出更客观、公正的决策。第二部分：激发潜能的秘诀——赋能你的团队一旦理解了团队成员的内在需求，接下来的关键是如何为他们创造一个能够充分发挥潜力的环境。本书将深入探讨如何通过有效的沟通、授权和发展策略，将分散的个体凝聚成一个协同作战的强大集体。清晰的愿景与目标：缺乏清晰的方向是团队效率低下的主要原因之一。本书将强调设定SMART（具体、可衡量、可达成、相关、有时限）目标的重要性，并阐述如何将组织的宏伟愿景转化为团队成员能够理解和为之奋斗的具体目标。我们将学习如何有效地沟通目标，确保每个人都清楚自己的角色和责任，以及团队整体的努力方向。授权而非放任：授权是激发员工积极性和责任感的重要手段，但并非是将任务简单地“丢给”下属。本书将区分“授权”与“放任”，指导领导者如何根据员工的能力和意愿，适度地给予任务、资源和决策权。我们将探讨如何设定清晰的期望，提供必要的支持，并建立有效的反馈机制，确保授权能够真正转化为成长和成果。建设性的反馈文化：反馈是促进个人成长和团队优化的关键。本书将详细阐述如何建立一个开放、诚实且富有建设性的反馈文化。我们将学习如何提供及时、具体且可操作的反馈，同时也要学会如何有效地接受和处理来自他人的反馈，将其视为改进的机会而非批评。建立信任的基石：信任是团队协作的润滑剂。本书将探讨如何通过言行一致、信守承诺、公平公正和开放透明来建立和维护团队成员之间的信任。我们将认识到，信任的建立并非一蹴而就，而是需要领导者持续的努力和投入。冲突管理的智慧：冲突在团队中几乎不可避免，关键在于如何将其转化为解决问题的契机。本书将提供有效的冲突管理策略，帮助领导者识别冲突的根源，促进坦诚的沟通，引导团队成员找到双赢的解决方案，从而将潜在的负面能量转化为积极的动力。第三部分：塑造未来的力量——领导者的成长与责任卓越领导力并非终点，而是一个持续学习和成长的过程。本书的最后部分将聚焦于领导者自身的成长，以及他们如何承担起塑造企业未来的重大责任。情境领导的艺术：不同的情境需要不同的领导风格。本书将介绍情境领导理论，帮助领导者根据团队成员的成熟度和任务的性质，灵活调整自己的领导方式，从而达到最佳的激励和管理效果。危机中的领导力：面对突如其来的危机，领导者的表现至关重要。本书将分析在危机时刻，卓越领导者应具备的特质和采取的行动，包括保持冷静、果断决策、清晰沟通和稳定军心。赋能领导者的角色：真正的领导者是赋能者。他们不仅关注任务的完成，更致力于培养和发展团队成员，让他们成为未来的领导者。本书将探讨如何通过辅导、指导和创造机会，帮助团队成员实现个人和职业的飞跃。道德与责任：领导者的行为直接影响着整个组织的文化和价值观。本书将强调道德领导的重要性，以及领导者在维护企业声誉、履行社会责任方面的关键作用。我们将认识到，一个有道德、负责任的领导者，才能赢得人心，才能带领企业走得更远。持续学习与适应：商业环境瞬息万变，领导者必须保持持续学习的态度，不断更新自己的知识和技能，适应新的挑战和机遇。本书将鼓励领导者拥抱变革，勇于尝试，并在每一次经历中汲取经验，不断完善自己的领导力。《卓越领导力：重塑团队效能与企业未来》是一本为寻求提升领导力、打造高绩效团队并引领企业迈向更光明未来的管理者、创业者和有志之士量身打造的指南。它提供的不仅仅是理论框架，更是充满实践智慧和深刻洞察的行动蓝图。通过阅读本书，你将获得理解、激发并最终赋能你团队的力量，从而在当今竞争激烈的商业世界中脱颖而出，铸就持久的成功。