Communicating When Your Company is Under Siege

Communicating When Your Company is Under Siege pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:Fordham Univ Pr
作者:Pindsdorf, Marion K.
出品人:
页数:171
译者:
出版时间:1999-3
价格:$ 67.80
装帧:HRD
isbn号码:9780823217830
丛书系列:
图书标签:
  • 危机沟通
  • 企业公关
  • 声誉管理
  • 媒体关系
  • 内部沟通
  • 危机处理
  • 领导力
  • 沟通技巧
  • 品牌保护
  • 风险管理
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具体描述

Marion Pindsdorf's prescription to prevent a corporate disaster is: when public health and safety are involved, tell it all and tell is fast.This book is a guide for companies large and small for surviving a public crisis. It is a battle tested guide written by a veteran public relations expert that is packed with information on working with the media during a corporate public crisis. Pindsdorf uses specific cases as examples of how to and how not to handle public relations during a crisis.

《逆风而行:危机中的企业沟通艺术》 在瞬息万变的商业世界中,企业如同巨轮,总会遭遇风暴。无论是突如其来的负面新闻、经济周期的剧烈波动、市场竞争的白热化,还是内部管理上的疏漏,都可能将一个原本稳健运营的公司推向风口浪尖,面临前所未有的危机。在这样的时刻,沟通,绝非简单的信息传递,而是企业生存与发展的生命线,是重塑信任、凝聚力量、化解危机的关键。 《逆风而行:危机中的企业沟通艺术》并非一本教你如何“隐藏”或“逃避”问题的书,它深入剖析的,恰恰是企业在遭受前所未有的挑战时,如何以最坦诚、最有效、最有策略的方式与内外部利益相关者进行沟通。本书旨在为企业领导者、公关团队、危机管理专家,乃至每一位身处其中的员工,提供一套系统性的理论框架和实操指南,帮助他们在危机四伏的时期,不仅能够“生存”下来,更能“逆风而行”,最终实现凤凰涅槃,重塑辉煌。 第一部分:认清战场——危机的本质与影响 本书的开篇,将带领读者深入理解“危机”二字的真正含义。我们不局限于对“负面事件”的狭隘定义,而是从更广阔的视角审视,将一切可能对企业声誉、运营、财务、品牌价值造成严重冲击的“异常事件”都视为潜在的危机。 危机的多重维度: 我们将详细探讨危机的类型,从产品质量丑闻、数据泄露、环境污染事件、劳动纠纷,到领导层丑闻、宏观经济下行带来的市场萎缩、竞争对手的恶意攻击,甚至是无法预见的自然灾害或地缘政治动荡。理解危机的多样性,是制定有效应对策略的第一步。 危机对企业的影响: 危机的影响远不止表面上的损失。本书将系统性地分析危机对企业造成的财务损失、品牌声誉的损害、客户信任的流失、员工士气的打击、投资人信心的动摇,甚至可能引发法律诉讼和监管审查。我们还会探讨短期危机带来的即时冲击,以及长期危机可能对企业文化和战略方向造成的深远影响。 沟通在危机中的核心作用: 在危机中,信息往往是缺失、模糊或被扭曲的。有效的沟通能够在混乱中建立秩序,在不确定性中提供方向。本书强调,沟通不再是事后补救,而是贯穿于危机预防、响应和恢复全过程的战略性活动。一个失败的沟通,可能让本可控的危机演变成灾难。 第二部分:决胜千里——危机沟通的战略蓝图 在充分认识到危机及其影响后,本书将重点转向如何构建一套行之有效的危机沟通战略。这并非临阵磨枪,而是基于前瞻性思考和系统性规划的战略性部署。 构建强大的危机沟通团队: 成功的危机沟通需要一支训练有素、分工明确的团队。本书将指导读者如何组建这样的团队,明确核心成员的角色与职责,例如危机沟通负责人、发言人、内部沟通协调员、外部关系专家等。团队的协作效率和决策速度,在危机时刻至关重要。 制定详实的危机沟通预案: 提前准备是应对危机的最佳策略。本书将指导读者如何根据企业自身特点和潜在风险,制定详尽的危机沟通预案。这包括识别潜在危机场景、设定沟通目标、明确关键信息和传播渠道、准备预设声明稿,以及建立危机响应流程等。预案的细致程度,直接决定了危机发生时的反应速度和效果。 了解并区分关键利益相关者: 不同的利益相关者对危机信息的接收方式和关注点不同。本书将深入分析企业可能面临的各类利益相关者,如客户、员工、股东、媒体、监管机构、合作伙伴、社区居民等,并探讨如何针对不同群体采取差异化的沟通策略,最大化沟通的有效性。 建立全方位的监测与情报系统: 知己知彼,百战不殆。在危机发生前,建立强大的信息监测系统,及时发现潜在风险信号,能够为企业赢得宝贵的应对时间。在危机期间,持续关注舆情动态,准确掌握信息传播的走向,是调整沟通策略的关键。本书将提供构建有效监测与情报系统的具体方法。 第三部分:雷霆万钧——危机中的高效沟通实践 战略的制定需要强大的执行力来支撑。《逆风而行》将聚焦于危机发生时,企业如何进行高效、有力的沟通实践。 及时、透明、坦诚的原则: 在危机中,沉默或含糊其辞往往比任何言语都更具破坏性。本书强调,坦诚是重建信任的基石。企业需要以最快的速度,以最透明的方式,坦诚地回应外界的疑问,披露已知信息,并明确告知后续的应对计划。 选择恰当的沟通渠道与时机: 不同的危机类型和传播诉求,需要选择不同的沟通渠道。从新闻发布会、官方声明、社交媒体互动,到内部邮件、全体会议,本书将分析各种渠道的优劣势,以及如何根据具体情况选择最合适的组合。同时,沟通的时机也至关重要,过早或过迟的沟通都可能适得其反。 塑造可信的发言人形象: 发言人是企业在危机中的“代言人”。本书将深入探讨如何选择、培训和支持危机发言人,确保其能够以专业、冷静、富有同情心的形象,有效地传达企业的声音,争取公众的理解与支持。 管理负面舆论与谣言: 危机往往伴随着大量负面信息和不实谣言的传播。本书将提供一套系统的方法,教导企业如何有效监测、甄别、回应负面舆论,及时澄清事实,打击谣言,将其负面影响降至最低。 聚焦解决方案而非问题本身: 在危机沟通中,仅仅陈述问题是远远不够的。企业需要将沟通的重心放在如何解决问题,以及已经采取或将要采取的措施上。清晰地展现企业的行动力和解决问题的决心,是赢得信任的关键。 第四部分:化危为机——危机后的修复与发展 危机并非终点,而可能是企业转型升级的契机。《逆风而行》的最后一部分,将带领读者思考如何从危机中走出来,并将其转化为企业发展的动力。 评估与反思: 危机结束后,详尽地评估沟通的成效,分析成功与不足之处,总结经验教训,是避免重蹈覆辙的关键。本书将提供评估体系和反思框架。 重建与修复信任: 危机对信任的破坏可能是巨大的。本书将探讨如何通过长期的、持续的、真诚的行动,逐步修复与客户、员工、投资人等各方受损的信任关系。 将危机经验转化为战略优势: 经历过风雨洗礼的企业,往往更加坚韧和成熟。本书将指导读者如何将危机应对过程中积累的经验和教训,转化为改进企业管理、提升风险意识、优化运营流程的宝贵财富,从而在未来的发展中更加从容应对挑战。 持续关注企业声誉管理: 危机沟通的成功,并非一劳永逸。本书将强调,企业声誉管理是一个持续的、长期的过程,需要在日常运营中就不断积累积极的声誉资产,为未来的潜在危机储备“声誉资本”。 《逆风而行:危机中的企业沟通艺术》是一本立足于实践、强调策略、充满智慧的书籍。它所提供的,不仅仅是应对危机的“工具箱”,更是帮助企业在风暴中保持冷静、坚定方向、赢得未来的“指南针”。无论您身处何种行业,面对何种挑战,本书都将为您提供宝贵的洞察与指导,让您的企业在逆境中,依然能够乘风破浪,驶向更广阔的海洋。

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