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出版者:John Wiley & Sons Inc

作者:McLaughlin, Thomas A.

出品人:

页数:241

译者:

出版时间:

价格:34.95

装帧:Pap

isbn号码:9780471205708

丛书系列:

图书标签:

• Nonprofit Finance
• Financial Management
• Nonprofit Management
• Budgeting
• Accounting
• Financial Literacy
• Leadership
• Fundraising
• Strategic Planning
• Governance

非营利组织财务管家指南：精打细算，稳健发展 在瞬息万变的社会公益领域，非营利组织的稳健运营与长远发展，离不开清晰、高效的财务管理。这不仅仅是账本上的数字游戏，更是对信任的守护，是对使命的承诺，是对资源最大化利用的严谨追求。本书旨在为非营利组织的管理者们提供一套系统、实用的财务管家指南，帮助您在有限的资源下，实现无限的社会价值。 第一部分：财务基础的坚实构建 理解非营利组织的财务语言是迈出稳健财务管理的第一步。本部分将深入浅出地剖析非营利组织特有的财务报表，让您告别对专业术语的望而却步，真正读懂组织的“健康体检报告”。 揭秘财务报表： 我们将详细解读资产负债表，它就像一张组织的“家底清单”，清晰展示在特定时间点，组织的资产（拥有的）、负债（欠款）以及净资产（所有者权益）构成。理解资产的流动性，负债的偿还能力，以及净资产的增减变化，是判断组织短期和长期财务健康的关键。例如，我们将讨论流动资产（如现金、应收账款）和非流动资产（如固定资产、长期投资）的意义，以及流动负债（如应付账款、短期借款）和非流动负债（如长期贷款）的风险。 利润表的奥秘： 学习分析报表（或称活动报表、收支报表），它展现了组织在特定时期内的收入来源和支出构成。对于非营利组织而言，这不仅仅是盈利与亏损的计算，更是关于资源配置的战略考量。我们将细致分析不同类型的收入（如捐赠收入、项目收入、政府拨款、投资收益）与各项费用的关系（如项目支出、管理费用、筹款费用）。理解“支出比例”的重要性，即各项费用占总支出的比例，有助于识别潜在的效率提升空间，并向捐赠者和监管机构展示资源的合理使用。例如，我们将探讨如何区分“项目相关费用”与“管理和筹款费用”，以及为何保持合理的管理和筹款费用比例至关重要。 现金流的生命线： 现金流量表是组织财务健康的“体温计”。它追踪组织在经营、投资和筹资活动中现金的流入和流出情况。即使盈利，如果现金流断裂，组织也可能面临生存危机。我们将阐述如何通过现金流量表，预判组织的支付能力，规划资金周转，并避免因资金短缺而错失发展机会。我们将重点关注经营性现金流，这是组织日常运作的“血液”，确保其持续稳定流入，是组织生存和发展的基础。 附注的价值： 财务报表附注常常被忽视，但它们是理解报表背后细节和重要信息的重要窗口。我们将引导您关注附注中关于会计政策、重要会计估计、或有事项、关联方交易等关键信息，帮助您更全面、深入地理解组织的财务状况。 第二部分：预算编制的科学艺术 预算是财务管理的蓝图，是实现组织目标的重要工具。本部分将带您从零开始，掌握科学、务实的预算编制方法，确保每一分钱都花在刀刃上，为组织的使命贡献最大的力量。 目标导向的预算： 预算编制应紧密围绕组织的战略目标和年度工作计划。我们将指导您如何将组织的使命、愿景转化为具体的财务目标，并据此制定可量化的预算项目。这不仅仅是简单的收支相加，而是对资源分配的战略性决策。 收入预测的智慧： 准确预测捐赠收入、政府拨款、项目收入等至关重要。我们将分享多种收入预测的方法，结合历史数据、市场分析和募款策略，帮助您做出更为审慎和现实的预测。我们将讨论不同收入来源的波动性，以及如何为不确定性预留空间。 成本控制的实践： 有效的成本控制是预算执行的关键。我们将探讨如何将总成本分解为固定成本和变动成本，并针对不同类型的支出制定详细的控制措施。从项目成本到运营费用，我们将提供切实可行的建议，帮助您在保证项目质量的前提下，最大化资源效益。 灵活调整的智慧： 预算并非一成不变。我们将强调在执行过程中，根据实际情况进行灵活调整的重要性。当面临突发情况或新的机遇时，如何及时、有效地调整预算，以适应不断变化的环境。 零基预算法与增量预算法的比较： 我们将介绍两种主流的预算编制方法，零基预算法（Zero-Based Budgeting）和增量预算法（Incremental Budgeting）。零基预算法要求所有预算项目从零开始论证，更能确保资源配置的合理性；增量预算法则以过去预算为基础进行调整，更具操作性。我们将分析两者的优缺点，帮助您根据组织实际情况选择最适合的方法。 第三部分：资金管理的精细化运作 资金是组织的血液，高效的资金管理是确保组织平稳运行和应对风险的关键。本部分将聚焦于提升资金的使用效率，优化资金结构，并防范潜在的财务风险。 现金流管理的艺术： 除了现金流量表的分析，我们将深入探讨如何通过精细化的现金流管理，确保组织有充足的流动资金满足日常运营需求。这包括优化收款和付款流程，管理应收账款和应付账款，以及利用短期投资盘活闲置资金。 储备金与应急基金： 建立和管理储备金及应急基金是增强组织抗风险能力的重要手段。我们将讨论储备金的规模、用途、管理方式，以及在何种情况下可以动用应急基金，以应对突发事件和不可预见的挑战。 短期融资与长期融资的策略： 在某些情况下，组织可能需要外部融资。我们将探讨短期融资（如银行贷款、短期票据）和长期融资（如长期贷款、发行债券）的适用场景、申请流程以及风险管理。我们将强调在选择融资方式时，应充分考虑组织的偿还能力和融资成本。 投资管理的基本原则： 对于拥有闲置资金的组织，进行审慎的投资可以增加收入来源。我们将介绍非营利组织投资的基本原则，包括风险承受能力、投资期限、多元化投资等，并提示需要避免的投资陷阱。 第四部分：风险防范与内部控制 健全的内部控制是保障组织财务安全、合规运营的基石。本部分将为您揭示潜在的财务风险，并提供建立有效内部控制体系的实操指南。 识别与评估财务风险： 我们将帮助您系统地识别组织可能面临的各类财务风险，包括欺诈风险、运营风险、合规风险、投资风险等，并指导您如何对这些风险进行评估和量化。 建立有效的内部控制： 内部控制并非束之高阁的规章制度，而是融入日常工作中的操作规范。我们将阐述建立内部控制的关键要素，如职责分离、授权审批、凭证管理、定期盘点等，并提供具体案例，说明如何将这些原则应用于非营利组织的实际运营中。 防范舞弊行为： 舞弊行为不仅会造成经济损失，更会严重损害组织的声誉和公信力。我们将探讨防范舞弊的策略，包括建立诚信文化、加强监督、举报机制等。 合规性审查的重要性： 非营利组织必须遵守相关的法律法规和捐赠者协议。我们将强调定期进行合规性审查的必要性，以确保组织的各项财务活动符合监管要求，避免潜在的法律风险。 与审计师的有效合作： 外部审计是验证组织财务状况和内部控制有效性的重要环节。我们将指导您如何与审计师进行有效沟通，充分准备审计材料，并理解审计报告的意义，从而不断改进组织的财务管理。 第五部分：筹款与资源发展中的财务智慧 在非营利组织的生存与发展中，有效的筹款是源头活水。本部分将探讨如何在筹款活动中融入财务智慧，提升募款效率，并确保资源的有效利用。 成本效益分析在筹款中的应用： 任何筹款活动都需要投入资源。我们将指导您如何对不同的筹款活动进行成本效益分析，评估其投入产出比，从而选择最有效、最经济的筹款策略。 透明的财务报告与信任建立： 捐赠者高度关注组织的财务透明度。我们将分享如何通过清晰、准确的财务报告，向捐赠者展示资金的流向和使用效果，从而建立和巩固信任，吸引更多的长期支持。 项目性募款的财务管理： 针对特定项目进行的募款，其财务管理尤为重要。我们将讨论如何单独核算项目收入和支出，确保募款资金专款专用，并向捐赠者汇报项目的进展和财务状况。 建立长期捐赠者关系中的财务考量： 培养和维护长期捐赠者，需要持续提供价值和信任。我们将探讨如何在财务层面，通过精准的财务信息反馈，展示组织的社会影响力，从而增强捐赠者的参与感和归属感。 结语 本书并非一本枯燥的财务教科书，而是一本为非营利组织管理者量身打造的“财务实操手册”。我们相信，通过掌握这些基础的财务知识，运用科学的预算方法，实施精细的资金管理，并建立健全的内部控制，您的组织将能够更稳健地前行，更有效地实现使命，为社会带来更大的积极改变。愿这本书成为您在非营利组织财务管理道路上的可靠伙伴，助您精打细算，稳健发展，最终成就非凡的社会价值。

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