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出版者:John Wiley & Sons Inc

作者:Hoch, Stephen J. (EDT)/ Kunreuther, Howard (EDT)/ Gunther, Robert E. (EDT)

出品人:

页数:352

译者:

出版时间:2001-3

价格:217.00元

装帧:HRD

isbn号码:9780471382478

丛书系列:

图书标签:

• 决策制定
• 商业策略
• 领导力
• 管理学
• 沃顿商学院
• 心理学
• 行为经济学
• 问题解决
• 商业思维
• 个人发展

洞悉人性，掌握选择的艺术：一本关于“如何更好地做出决定”的指南 我们的人生，是由无数个选择汇聚而成的河流。从早餐的选择，到职业的规划，再到人生的重大转折，每一个决定都像一颗石子，投入时间的河流，激荡出或深远或浅淡的涟漪。然而，做出“好”的决定，并非易事。我们常常被情绪左右，被信息淹没，被潜意识的 Bias 牵制，最终错失良机，或走上意想不到的弯路。 这本《洞悉人性，掌握选择的艺术：一本关于“如何更好地做出决定”的指南》，并非直接介绍某一本具体的著作，而是旨在为你提供一个更宏观、更深刻的视角，去理解人类做出决定的复杂机制，并提供一套行之有效的框架和工具，帮助你提升决策的质量，最终实现更理想的人生轨迹。这本书将带你踏上一段探索自我、理解他人、优化决策的旅程，它不是一本“填鸭式”的知识手册，而是一场邀请你深度参与的思维盛宴。 第一部分：认识我们的大脑——决策背后的生物学与心理学 我们的每一个决定，都深深植根于我们的大脑。理解大脑的运作方式，是掌握决策艺术的第一步。 感性与理性的较量： 你是否曾有过这样的经历？明明知道某个选择是理性的，但内心深处却被一种莫名的冲动所驱使，最终做出了感性的决定。本书将深入剖析大脑的两个关键系统：系统1（快速、直觉、情绪驱动）和系统2（缓慢、理性、逻辑分析）。你将了解它们是如何协同工作，又是如何在决策过程中争夺主导权的。认识到系统1的强大之处，以及它可能带来的偏见，将帮助我们更有意识地启动系统2，进行更审慎的思考。 情绪的魔力与陷阱： 情绪是我们决策过程中不可或缺的一部分，它们为我们提供了宝贵的信号。然而，当情绪过于强烈时，它们也会蒙蔽我们的双眼，使我们做出冲动的、非理性的选择。本书将探讨各种常见情绪，如恐惧、愤怒、喜悦、焦虑，是如何影响我们的判断力的。你将学会如何识别和管理自己的情绪，以便在做出重要决定时，不被情绪所裹挟，而是将其作为有用的参考信息。 无处不在的认知偏见： 我们的大脑为了提高效率，发展出了一系列“捷径”，这些捷径被称为认知偏见。它们看似能帮助我们快速做出判断，但往往会让我们系统性地偏离理性。本书将详细介绍一系列常见的认知偏见，例如： 锚定效应 (Anchoring Bias): 为什么第一个信息对我们的决策影响如此之大？ 确认偏见 (Confirmation Bias): 我们为什么总是倾向于寻找支持自己已有观点的信息？ 损失厌恶 (Loss Aversion): 我们为什么宁愿承担风险去避免损失，也不愿冒风险去获得同等大小的收益？ 可得性启发式 (Availability Heuristic): 为什么我们更容易根据脑海中立刻浮现的例子来判断事件发生的可能性？ 代表性启发式 (Representativeness Heuristic): 我们为什么会根据某个事物与我们固有印象的相似度来推断其可能性？ 过度自信效应 (Overconfidence Effect): 我们为什么常常高估自己的能力和对未来的预测？ 事后诸葛亮效应 (Hindsight Bias): 为什么事情发生后，我们总觉得“我早就知道会这样”？ 理解这些偏见的存在，是避免它们干扰我们决策的前提。本书将提供具体的识别和应对策略，帮助你挣脱这些思维的枷锁。 记忆与过去的重塑： 我们的记忆并非一成不变的摄像机记录，而是不断被重塑和加工的过程。过去的经历，尤其是那些带有强烈情感色彩的经历，会深刻影响我们对当下情境的解读，进而影响我们的决定。本书将探讨记忆的不可靠性，以及它可能如何扭曲我们对事实的认知，从而误导我们的决策。 第二部分：构建你的决策框架——理性与实用的工具箱 认识到大脑的运作机制后，我们需要一套系统性的框架和工具，来指导我们做出更明智的选择。 清晰定义问题与目标： 许多错误的决策，源于对问题的模糊认识。本书将强调清晰界定问题的关键性，以及明确我们真正想要达成的目标。模糊不清的目标，只会导致模糊不清的行动。你将学会如何通过提问、梳理和反思，将模糊的困境转化为清晰的决策命题。 收集与评估信息： 在信息爆炸的时代，如何有效地收集和过滤信息至关重要。本书将指导你如何辨别信息的真伪，如何评估信息的可靠性，以及如何避免信息过载。你将学习到不同类型的决策信息，以及如何根据决策的性质来选择合适的信息收集渠道。 权衡利弊与可能性： 任何一个决策都伴随着潜在的收益和风险。本书将介绍各种权衡利弊的方法，例如： 决策矩阵 (Decision Matrix): 如何为不同选项列出关键的评估标准，并根据权重打分，从而进行量化比较。 概率思维 (Probabilistic Thinking): 如何理解和运用概率来评估不同结果发生的可能性，以及如何将不确定性纳入决策考量。 情景分析 (Scenario Planning): 如何设想不同的未来发展情景，并预估在不同情景下，不同决策可能带来的后果。 反思与学习： 决策不是一蹴而就的过程，而是一个持续学习和优化的循环。本书将强调反思的重要性，无论决策的结果是成功还是失败，都应从中汲取经验教训。你将学会如何进行有效的复盘，识别决策过程中的不足，并将其应用于未来的决策中。 延迟满足与长远规划： 许多“坏”的决定，源于对即时满足的追求，而忽视了长远利益。本书将探讨延迟满足的力量，以及如何培养耐心和毅力，为实现更长远的目标而做出当下的牺牲。你将了解到如何将短期目标与长远愿景结合，做出更具战略性的选择。 第三部分：实践中的智慧——将决策理论融入日常生活 理论的学习最终要回归实践。本书将提供丰富的案例分析，并指导你如何在现实生活中应用所学的决策技巧。 个人生活中的决策： 从理财规划、职业发展，到人际关系、健康管理，我们将探讨如何运用决策工具，应对日常生活中的各种挑战。例如，如何决定是否换工作？如何选择一所大学？如何处理与伴侣的矛盾？ 工作中的决策： 在职场中，决策能力是衡量一个人的关键素质。本书将深入探讨团队决策、项目管理、风险评估等方面的决策技巧，帮助你提升在工作中的影响力和效率。例如，如何带领团队做出一个重要的战略决策？如何评估一个新项目的可行性？ 面对不确定性与风险： 世界充满未知，我们无法完全掌控一切。本书将教你如何在高度不确定性的环境下做出最佳决策，如何评估和管理风险，以及如何在失败中找到机会。 培养良好的决策习惯： 决策能力并非与生俱来，而是可以通过刻意练习培养的。本书将提供一些实用的建议，帮助你养成积极的决策习惯，例如：定期反思、主动寻求反馈、拥抱不确定性等。 结语：成为自己人生航程的掌舵者 做出好的决定，是实现个人成长和人生目标的关键。它并非一门神秘的学问，而是一门可以通过学习和实践掌握的技能。本书希望能够点亮你心中的那盏智慧之灯，让你更清晰地看到选择的路径，更自信地驾驭自己的人生之舟。 你将不再是被动地被生活推着走，而是能够主动地去探索、去选择、去创造。你将能够更有效地利用你的时间和资源，做出更符合你内心期望的选择，最终抵达你理想的彼岸。这本指南，将是你成为自己人生航程中，最卓越的掌舵者。

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