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Professional firms are forever trying to get their people to act like professionals -- to do the right things. Though their various incentives may create employee compliance, these don't often encourage excellence. David Maister, the world's premier consultant to professional service firms, vigorously challenges professionals to examine this essential, yet under-addressed question: What is true professionalism? His answer is clear: It is believing passionately in what you do, never compromising your standards and values, and caring about your clients, your people and your own career. In clear and compelling terms, Maister shows that this approach is not only ethical but also conducive to commercial success.
具体描述
读后感
和DHM写的另一本MTPSF比起来，这本书更像是一本随笔。其中有些话作为名言倒是很经典的。 总体感觉要说的内容第一章都说了，后面的展开不够深入，缺乏理论支持。
评分和DHM写的另一本MTPSF比起来，这本书更像是一本随笔。其中有些话作为名言倒是很经典的。 总体感觉要说的内容第一章都说了，后面的展开不够深入，缺乏理论支持。
评分职业道德课程推荐书目之一。略读了一遍，感觉这是一本值得反复翻阅的参考书。 因为没有太多的工作经历，所以后面几章都是略读，有点隔岸观火的感觉，相信后面再读会有更多领悟。 第一章跟个人密切相关，所以看起来会感觉更贴切一些，很多地方都说到点子上了，而且内容精简而不...
评分“专家”，当客户这样称呼我们时，他其实在说：我认为你将承诺做出高质量的工作，视实现我的价值为己任，对帮助他人充满热情，你对工作的骄傲深深感染了我。 扪心自问，我们配得上“专家”二字么？ 为什么选择了现在的职业？ 我们作为专业人士都接受过良好教育，它意味着我...
评分和DHM写的另一本MTPSF比起来，这本书更像是一本随笔。其中有些话作为名言倒是很经典的。 总体感觉要说的内容第一章都说了，后面的展开不够深入，缺乏理论支持。
用户评价
如果没有企业文化，专业服务的公司就将降格成为咨询师提供日常服务的机构
评分第一遍读完，没找到太多自己想要的。等回头有空再看看。
评分如果没有企业文化，专业服务的公司就将降格成为咨询师提供日常服务的机构
评分done, two main points: be really excellent, and a Dynamo. (Professional) Life is a marathon, someone starts earlier than you and seems the best right now, that doesn't necessarily mean that you won't be the best in the end, if you ARE a Dynamo.
评分如果没有企业文化，专业服务的公司就将降格成为咨询师提供日常服务的机构
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