HBR's 10 Must Reads on Managing People 在线电子书 图书标签: 管理 HBR 英文原版 management 领导艺术 经济 管理咨询 科普
发表于2024-12-22
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really like some words, e.g. collective, mutual collaborative. Communication is always the key, but the style of communication really decides
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丹尼尔•戈尔曼(Daniel Goleman),领导力情商大师,著有《情商》。
约翰•科特(John P. Kotter),哈佛商学院教授。
弗雷德里克•赫茨伯格(Frederick Herzberg),犹他大学杰出管理学教授。
马库斯•白金汉(Marcus Buckingham),领导力与管理实务咨询顾问、演说家。
W.钱•金(W. Chan Kim),英士国际商学院(INSEAD)战略和管理学教授。
勒妮•莫博涅(Renée Mauborgne),英士蓝海战略研究院联合主管。
克里斯•阿吉里斯(Chris Argyris),哈佛商学院和教育学院讲席教授。
马扎林•贝纳基(Mahzarin R. Banaji),哈佛大学心理学系讲席教授。
Managing people is fraught with challenges--even if you're a seasoned manager. Here's how to handle them.
If you read nothing else on managing people, read these 10 articles. We've combed through hundreds of Harvard Business Review articles and selected the most important ones to help you maximize your employees' performance.
HBR's 10 Must Reads on Managing People will inspire you to:
• Tailor your management styles to fit your people
• Motivate with more responsibility, not more money
• Support first-time managers
• Build trust by soliciting input
• Teach smart people how to learn from failure
• Build high-performing teams
• Manage your boss
俄国大文豪托尔斯泰曾经说过,「幸福的家庭都是相似的,不幸的家庭各有各的不幸」。 这两年我读了几十本管理书,和上百个管理者聊过,我发现高绩效团队都有很多相似之处。比如,执行力强——任务下达后,无论多难实现,大家会齐心协力去做。沟通直接——大家有什么说什么,不会...
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