Change Management Masterclass

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出版者:Kogan Page
作者:Mike GREEN
出品人:
页数:288
译者:
出版时间:2007-1-6
价格:GBP 22.50
装帧:Paperback
isbn号码:9780749445072
丛书系列:
图书标签:
  • e
  • 变更管理
  • 变革管理
  • 项目管理
  • 领导力
  • 组织发展
  • 流程改进
  • 战略规划
  • 沟通技巧
  • 问题解决
  • 职业发展
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具体描述

Change management, handled badly, can create enormous problems for business. A recent McKinsey survey suggested that only 6% of change management projects are completed successfully and that the process causes feelings of anxiety and confusion among employees. There is obviously a great need for support during any transition. Change Management Masterclass explains the whole process in accessible terms. It looks at why organizations need to change, the different ways change can be approached, and what makes a process of change management successful. It analyses the change process in an ordered and structured way to help the reader understand the concepts and deal with the unexpected problems that arise. Change Management Masterclass provides a model for change that will help readers manage change better in the future, benefiting their own performances as well as the performance of their organizations.

拥抱变革,驾驭未来:一本洞察组织转型与个人成长的智慧指南 在一个瞬息万变的时代,变革已不再是偶尔的事件,而是常态。从技术革新到市场动荡,从全球疫情到社会思潮的演变,组织和个人都面临着前所未有的挑战和机遇。如何在这个不确定性中保持韧性,如何主动拥抱变革,甚至引领变革,从而实现持续的成长与成功,是每一个领导者、每一位职场人士都必须深思的课题。 《拥抱变革,驾驭未来》并非一本枯燥的理论堆砌,也不是一本告诉你“必须这样做”的教条手册。它是一次深刻的探索,一次关于变革本质的抽丝剥茧,一次关于如何在个人与组织层面有效驾驭变革的系统性梳理。本书将带领你穿越组织变革的迷雾,揭示驱动变革的深层逻辑,提供切实可行的方法论,帮助你构建强大的变革能力,从而在风云变幻的时代乘风破浪,抵达理想的彼岸。 第一部分:理解变革的脉络——为何变革不可避免,又为何如此艰难? 我们身处的时代,信息爆炸,技术迭代加速,客户需求日新月异,竞争格局瞬息万变。这些外部因素如同巨大的推力,不断挤压着组织的生存空间,迫使它们必须做出改变。本书将从宏观视角出发,深入分析当前世界“VUCA”(易变性、不确定性、复杂性、模糊性)的时代特征,以及这些特征如何具体体现在不同行业和组织中。你将理解,变革不是选择题,而是生存题。 然而,变革的道路往往充满荆棘。为什么许多看似必要的变革最终会失败?我们将在这一部分深入剖析组织变革的阻力来源。这不仅包括员工对未知的恐惧、既得利益者的抵制,还包括根深蒂固的组织文化、僵化的流程体系,以及领导者在变革过程中的认知偏差和沟通障碍。本书将剥离这些常见的“变革病症”,让你深刻理解变革的复杂性,从而能够更有针对性地去应对。 第二部分:变革的驱动力——从战略到文化,构建变革的内在动力。 变革的种子,首先源于清晰的战略愿景。本书将探讨如何制定具有前瞻性的战略,并将其转化为明确的变革目标。这包括如何识别新的市场机会,如何应对竞争威胁,如何利用技术创新来重塑商业模式。一个清晰且振奋人心的战略愿景,是凝聚人心、引领方向的灯塔。 但战略的制定只是第一步,更重要的是如何将战略转化为可执行的计划,并激发组织的内在驱动力。本书将深入探讨企业文化在变革中的关键作用。我们将讨论如何塑造一种鼓励创新、拥抱学习、容忍适度失败的文化氛围。一个强大的、支持变革的组织文化,能够为变革提供源源不断的动力,让变革成为一种内生的需求,而非外加的压力。 此外,本书还将聚焦于领导力在变革中的核心地位。优秀的变革领导者不仅需要具备战略思维,更需要拥有卓越的沟通能力、强大的影响力以及敢于承担风险的勇气。你将学习到如何成为一名真正的变革催化剂,如何通过以身作则、授权赋能来激发团队的潜能,如何构建一个高效、协作的变革执行团队。 第三部分:变革的艺术——方法、工具与实践,助力你成为变革的实践者。 纸上谈兵终觉浅,绝知此事要躬行。本部分将聚焦于变革的具体方法、工具与实践,为你提供一套完整的变革工具箱。 变革的规划与设计: 从变革的诊断与评估,到变革方案的设计与优化,本书将提供系统性的方法论。你将学习如何进行SWOT分析、PESTEL分析等,如何识别关键利益相关者,如何进行变革影响评估,以及如何制定详细的变革路线图。 变革的沟通与参与: 沟通是变革的生命线。本书将深入探讨如何构建多层次、多渠道的沟通机制,如何有效传达变革的必要性、目标和进展,如何倾听员工的声音,如何化解疑虑,争取支持。你将学习到如何运用故事叙述、榜样激励等多种沟通技巧,让变革深入人心。 变革的执行与管理: 变革的执行过程是充满挑战的。本书将详细介绍项目管理在变革中的应用,包括如何设定SMART目标,如何分配资源,如何建立有效的绩效评估体系,如何识别和管理变革过程中的风险。你将学习到如何运用敏捷方法论来应对快速变化,如何通过试点项目来验证和优化变革方案。 变革的评估与持续改进: 变革并非一蹴而就,而是一个持续的过程。本书将指导你如何建立有效的变革评估体系,如何衡量变革的成效,如何从成功和失败的经验中吸取教训,并在此基础上不断优化和迭代变革策略,实现持续的组织成长和创新。 第四部分:个人层面的变革——韧性、成长与自我赋能。 除了组织层面的变革,本书同样关注个体如何在变革时代实现自我成长与赋能。 培养变革思维: 变革不是发生在“别处”,而是发生在每个人身上。本书将帮助你重塑思维模式,摆脱固步自封的旧习惯,培养开放、好奇、学习的心态。你将理解如何主动寻求新的知识和技能,如何拥抱不确定性,如何将挑战视为成长的契机。 提升个人韧性: 在快速变化的时代,个人的心理韧性至关重要。本书将提供实用的方法来帮助你管理压力,应对挫折,并在逆境中保持积极乐观。你将学习到如何建立强大的内在支持系统,如何从每一次经历中汲取力量,不断重塑自我。 赋能个人职业生涯: 变革时代也意味着更多的职业发展机遇。本书将指导你如何识别自身的优势和潜能,如何在不断变化的工作环境中找到自己的定位,如何通过持续的学习和发展来不断提升自身的价值。你将学会如何主动规划职业生涯,如何在动荡中抓住机遇,实现个人职业的飞跃。 本书特色: 实战导向: 并非空中楼阁的理论,而是结合了大量真实案例和实践经验,让你能够触类旁通,学以致用。 系统性强: 从理解变革的本质,到掌握变革的方法,再到实现个人与组织的协同成长,本书提供了一个完整的框架。 深度洞察: 深入剖析变革背后的心理、文化和社会动因,帮助你更全面地理解变革的挑战与机遇。 赋能读者: 旨在帮助读者成为变革的积极参与者和有力推动者,而非被动的接受者。 无论你是企业的决策者,团队的领导者,还是渴望在职业生涯中不断进步的个体,《拥抱变革,驾驭未来》都将是你不可或缺的智囊。它将为你提供清晰的思路、实用的工具和鼓舞人心的力量,让你能够自信地迎接变革,并在变革中发现无限可能,最终实现个人与组织的双赢,驾驭属于自己的未来。

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