Kanban for the Supply Chain pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:Productivity Pr

作者:Cimorelli, Stephen C.

出品人:

页数:129

译者:

出版时间:

价格:386.00 元

装帧:Pap

isbn号码:9781563273148

丛书系列:

图书标签:

• Kanban
• Supply Chain
• Lean Manufacturing
• Inventory Management
• Workflow Management
• Operational Efficiency
• Just-in-Time
• Process Improvement
• Logistics
• Manufacturing

《精益协作：供应链的效率革新》 这是一本关于如何通过精益思维与协作策略，彻底重塑现代供应链运作模式的书籍。 在瞬息万变的全球市场中，企业面临着前所未有的挑战：原材料价格的波动、消费者需求的快速变化、地缘政治的不确定性以及日益严峻的环境压力。传统的供应链管理模式，往往因其固有的僵化、信息孤岛和响应迟缓，难以有效应对这些挑战，导致成本高企、库存积压、客户满意度下降，甚至错失市场机遇。 本书将引领读者深入探索一种全新的、以价值流为核心，以消除浪费为目标，以持续改进为驱动力的供应链管理范式。我们不再将供应链视为一系列独立的、相互隔离的环节，而是将其理解为一个有机整体、一个价值流动的生态系统。在这里，每一个参与者，从供应商的供应商到客户的客户，都紧密相连，共同为最终客户创造价值。 核心理念：精益思维的供应链重塑 本书将精益制造的精髓——“Just in Time”（准时制）、“Jidohka”（自动化，带有人工判断）和“Kaizen”（持续改进）——深入挖掘并巧妙应用于整个供应链的各个层面。我们将详细阐述如何识别和消除供应链中的各种浪费，包括： 过度生产 (Overproduction): 即使是为满足“未来”需求而生产，也会消耗资源、增加库存持有成本，并可能导致不必要的返工或报废。 等待 (Waiting): 任何生产或运输环节的停滞，都会导致时间和资源的浪费，影响整体的流动性。 运输 (Transportation): 不必要的物料搬运和运输，不仅增加成本，也增加了损坏和丢失的风险。 过度加工 (Over-processing): 投入超出实际客户需求的工作，例如不必要的质量检测或冗余的包装。 库存 (Inventory): 过多的原材料、在制品或成品，都会占用宝贵的资本，增加仓储成本，并可能掩盖潜在的问题。 运动 (Motion): 人员或设备的无效移动，例如不合理的工作流程或寻找工具。 缺陷 (Defects): 任何需要返工、报废或处理不良品的环节，都会产生巨大的成本和效率损失。 本书将通过丰富的案例研究和实操指南，教会读者如何系统地识别这些浪费，并运用精益工具和方法，如价值流图 (Value Stream Mapping)，来可视化和分析整个供应链的流程，从而 pinpoint 瓶颈和浪费点。 协同赋能：打破信息孤岛，构建协同网络 在现代供应链中，信息流的顺畅程度与物料流同等重要，甚至更为关键。许多供应链效率低下的根本原因在于信息孤岛和沟通不畅。本书将重点探讨如何打破这些壁垒，构建一个高度透明、实时共享、协同运作的供应链网络。 我们将深入研究： 需求信号的精准捕获与传递： 如何从终端消费者到源头供应商，实现需求的“拉动”式管理 (Pull System)，而非传统的“推动”式管理 (Push System)，从而避免过量生产和库存积压。 数据共享与集成平台： 探讨不同系统和平台之间数据共享的关键性，以及如何建立统一的、可信的数据源，为决策提供支持。 跨部门、跨组织的协作模式： 如何建立有效的沟通机制和合作流程，鼓励供应商、制造商、分销商、零售商乃至客户之间的深度协作，共同应对挑战，分享收益。 风险信息共享与预警机制： 在日益复杂的全球环境中，如何建立有效的风险信息共享机制，及时发现潜在的供应中断、质量问题或其他突发事件，并协同制定应对策略。 技术赋能的协作： 探索物联网 (IoT)、大数据分析、人工智能 (AI) 和区块链等新兴技术，如何在供应链协作中发挥关键作用，提升透明度、预测能力和自动化水平。 弹性与韧性：构建应对不确定性的供应链 过去的几年充分证明了供应链的弹性和韧性对于企业生存和发展的重要性。一本优秀的供应链管理书籍，必须深刻理解并解决如何在充满不确定性的环境中保持供应链的稳定和灵活。 本书将深入探讨： 供应链可视化与追踪： 如何实现端到端的供应链可视化，实时了解物料的位置、状态和预计到达时间，从而快速响应变化。 多源采购与备份策略： 如何在风险发生时，快速切换到备用供应商或物流网络，减少对单一来源的依赖。 敏捷响应与快速调整： 如何设计灵活的生产和分销网络，使其能够快速适应市场需求的变化，调整生产计划和库存水平。 风险评估与情景规划： 如何系统地评估供应链的潜在风险，并制定不同情景下的应对预案，提升组织的危机应对能力。 库存策略的优化： 在风险环境中，如何平衡库存成本与供应保障，采用更智能的库存管理策略，例如安全库存的科学设定。 可持续发展：绿色供应链的未来 随着全球对环境保护和社会责任的日益重视，可持续发展已成为供应链管理不可或缺的一部分。本书将关注如何将可持续理念融入供应链的每一个环节，构建更环保、更负责任的供应链。 我们将探讨： 绿色采购与供应商评估： 如何选择对环境和社会负责任的供应商，并将其纳入采购决策的考量范围。 减少碳足迹： 通过优化运输路线、采用环保包装、推广可再生能源等方式，降低供应链的碳排放。 循环经济的实践： 如何在供应链中实现物料的回收、再利用和升级再造，减少资源浪费。 社会责任的履行： 关注供应链中的劳工权益、人权保障和社区发展，构建道德供应链。 本书的目标读者 本书的目标读者是供应链管理者、物流经理、采购负责人、生产计划员、运营总监、企业决策者以及对提升企业运营效率和竞争力感兴趣的专业人士。无论您是在大型跨国企业还是在中小型企业工作，无论您是身处制造业、零售业、服务业还是其他行业，本书都将为您提供宝贵的洞见、实用的工具和可行的策略，帮助您将供应链从成本中心转变为价值创造的战略引擎。 阅读本书，您将能够： 深刻理解精益思维在现代供应链中的应用精髓。 掌握识别和消除供应链浪费的系统方法。 学会构建高效、透明、协同的供应链网络。 提升供应链的弹性和韧性，有效应对市场不确定性。 将可持续发展理念融入供应链管理，构建绿色、负责任的供应链。 最终，实现运营成本的显著降低，客户满意度的提升，以及企业整体竞争力的飞跃。 《精益协作：供应链的效率革新》 不仅仅是一本关于理论的书籍，更是一本实践指南。它将引导您一步步审视、评估和改进您当前的供应链运作，帮助您在激烈的市场竞争中脱颖而出，赢得未来。

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