Managing Internationally

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出版者:Sage Pubns
作者:Fatehi, Kamal
出品人:
页数:728
译者:
出版时间:2007-9
价格:$ 118.65
装帧:HRD
isbn号码:9781412936903
丛书系列:
图书标签:
  • 国际管理
  • 跨文化管理
  • 全球化
  • 国际商务
  • 管理学
  • 领导力
  • 战略管理
  • 组织行为学
  • 国际营销
  • 供应链管理
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具体描述

Ideal for a course on international management for undergraduate business administration and MBA programs, this textbook deals with the management of international business operations in the global market and discusses the basic managerial functions in an international enterprise. The textbook explores the theoretical and practical aspects of managing international business operations, and deals with multi-cultural, multinational and global issues of managing the business expansion beyond the domestic market.

《文化交织:全球商务中的沟通艺术》 在全球化浪潮席卷的今天,跨越国界的商务往来已成为常态。然而,成功的国际商务远不止于精明的交易和先进的技术,它更是一场深谙文化差异、精通沟通技巧的艺术。本书《文化交织:全球商务中的沟通艺术》正是为有志于在国际舞台上挥洒自如的商业人士量身打造的指南。它旨在揭示隐藏在不同文化表象之下的沟通模式,帮助读者建立真正有效的跨文化理解与合作,从而在日益复杂多变的国际市场中脱颖而出。 本书并非一本冰冷的理论手册,而是充满了生动的案例、深入的分析和实用的策略。我们不再停留在对“什么是文化”的宏观讨论,而是深入挖掘文化差异如何具体地影响商务沟通的每一个环节:从初次商务会面时的礼仪禁忌,到谈判桌上的微妙博弈;从电子邮件的书写规范,到团队协作中的意见表达;从管理者对下属的激励方式,到客户服务的个性化策略。每一个层面,本书都力求提供清晰的洞察和可操作的建议。 第一部分:洞察文化之根,理解沟通之源 在进入具体的沟通技巧之前,我们首先需要建立对文化根源的深刻理解。本书将带你穿越地理界限,探索不同文化背景下人们的思维方式、价值观念和行为准则。 维度解析: Hofstede与GLOBE模型的实践应用 我们将深入剖析影响跨文化沟通的经典理论模型,如Hofstede的文化维度理论(权力距离、不确定性规避、个人主义与集体主义、男性主义与女性主义、长期导向与短期导向)以及GLOBE(Global Leadership and Organizational Behavior Effectiveness)研究项目所揭示的关键文化维度。然而,本书的重点不在于罗列这些理论,而是将其转化为一种分析工具。例如,我们会通过鲜活的案例来展示: 在高权力距离文化中,如何理解和应对上下级之间直接的指令与服从关系,以及如何在这种环境中有效地提出建议或质疑。 在高度不确定性规避的文化中,人们对风险的态度和对规则的遵从度如何影响合同的制定和项目执行的节奏。 集体主义文化下的团队决策过程,与个人主义文化下的“英雄式”个人贡献有何不同,以及如何在跨文化团队中平衡个人目标与集体荣誉。 长期导向的文化如何看待投资回报和企业发展,以及这如何影响商务谈判中的短期利益让步。 非语言沟通的静默语言 语言是沟通的桥梁,但非语言信号同样传递着丰富的信息,有时甚至比语言本身更能揭示真实意图。本书将重点探讨: 眼神交流: 在一些文化中,直接的眼神交流被视为诚实和尊重的表现;而在另一些文化中,过度的眼神接触可能被视为挑衅或不敬。我们将分析不同文化中眼神交流的界限,以及如何解读对方眼神中的信息。 肢体语言: 手势、姿态、面部表情等,都承载着特定的文化含义。例如,一个在西方文化中表示“OK”的手势,在某些国家可能带有侮辱性。本书将提供一份详尽的跨文化肢体语言指南,帮助你避免误解,甚至巧妙运用肢体语言来增强沟通效果。 空间距离: 人们在交谈时保持的距离,即“亲密度”,在不同文化中差异巨大。理解并尊重这些空间界限,是建立舒适商务关系的基础。 沉默的艺术: 沉默在一些文化中可能意味着思考、尊重或同意,而在另一些文化中则可能表示尴尬、不满或拒绝。我们将探讨如何解读不同文化背景下的沉默,以及如何利用沉默来增强沟通的深度。 时间观念的差异: 准时与灵活 “时间就是金钱”这句话在不同的文化语境下有着不同的解读。 单向时间(Monochronic Time): 在这种观念下,时间被视为线性的、可分割的,人们倾向于一次只做一件事,并且高度重视准时和计划。 多向时间(Polychronic Time): 在这种观念下,时间是灵活的,人们可以同时处理多项任务,人际关系和灵活性比严格的日程安排更重要。 我们将分析这两种时间观念如何影响商务会议的安排、项目进度管理以及客户响应速度,并提供如何在不同时间观念的文化中有效合作的建议。 第二部分:跨越障碍,建立有效沟通 在理解了文化差异的根源之后,本书将重点介绍如何在实际的商务场景中,运用有效的沟通策略来克服潜在的障碍,实现顺畅的交流。 精妙的言语表达: 词汇、语调与沟通风格 词汇的选择: 避免使用俚语、俗语、只有本地人才懂的缩略语。选用清晰、简洁、易于理解的词汇。本书将提供针对不同常见商务场景的词汇选择建议,以及如何识别和避免可能引起误解的词汇。 语调与表达的清晰度: 语速、音量、语调的变化都能传达情感和意图。在高语境文化中,语气的微妙变化可能比直接的语言更有力量。我们将探讨如何调整自己的语调,以适应不同文化背景下的沟通习惯,并提升表达的清晰度,避免含糊不清。 直接与间接的沟通风格: 有些文化倾向于直接表达观点,而另一些文化则更倾向于委婉含蓄。本书将深入分析不同沟通风格的特点,以及如何在识别对方风格后,调整自己的沟通方式,以避免冒犯或误解。例如,如何在需要说“不”的时候,采用委婉的方式,以维护对方的面子。 倾听的艺术: 超越字面意义的理解 有效的沟通绝不仅仅是说,更是听。本书将强调倾听的重要性,并提供具体的倾听技巧: 积极倾听: 通过点头、眼神交流、适时的回应(如“嗯”、“是的”)来表达你在认真倾听。 澄清与确认: 当不确定对方的意思时,主动提出问题进行澄清(“我理解得对吗?”、“您的意思是……”)。 理解言外之意: 学习在倾听时,尝试捕捉对方话语背后的情感、意图和未明说的需求。 书面沟通的国际范本: 邮件、报告与合同 在电子邮件、报告和合同等书面沟通中,清晰、准确、礼貌尤为重要。 电子邮件礼仪: 主题行的清晰性、称呼的恰当性、正文的结构、结尾的祝福语,在不同文化中都有细微的差别。本书将提供跨文化商务邮件的书写模板和注意事项。 报告的国际化: 如何在报告中清晰地呈现数据,如何进行跨文化的项目汇报,以及如何避免因文化偏见而出现的报告失误。 合同的审阅与沟通: 理解合同条款背后的文化差异,在合同谈判中如何清晰地表达自己的需求,以及如何避免因语言和文化障碍导致合同纠纷。 冲突管理与协商策略: 化解分歧,达成共赢 国际商务中难免会遇到分歧和冲突。本书将提供一套行之有效的冲突管理和协商策略: 识别冲突的文化根源: 很多冲突并非源于恶意,而是文化差异导致的不同理解。 情境分析: 在谈判前,充分了解对方的文化背景、利益诉求和可能的底线。 弹性与变通: 在坚持自身原则的同时,学会灵活运用策略,寻找双方都能接受的解决方案。 建立信任: 强调长期合作关系的重要性,通过真诚沟通和相互尊重来建立持久的信任。 第三部分:构建跨文化团队,引领全球化业务 在本书的最后部分,我们将目光聚焦于如何在跨文化环境中,建立高效的团队,并最终引领全球化业务取得成功。 领导力的文化适应性: 激励与管理 优秀的领导者需要能够适应不同文化背景下的管理风格。我们将探讨: 授权与决策: 在不同文化中,领导者如何进行授权,以及团队成员参与决策的程度。 反馈与激励: 如何根据不同文化背景,采取不同的激励方式,以及如何提供建设性的反馈。 团队建设: 如何在多元文化团队中,营造包容、尊重、合作的氛围。 客户关系的深度经营: 理解与服务 在全球化市场中,深刻理解不同文化背景的客户需求,是赢得市场份额的关键。 客户心理的跨文化解读: 了解不同文化背景下,客户的购买习惯、服务期望、品牌忠诚度等。 定制化的服务策略: 如何根据不同文化,调整产品、服务和营销策略,以更好地满足客户需求。 危机公关的国际化应对: 在面对全球化危机时,如何制定符合不同文化传播规律的公关策略。 《文化交织:全球商务中的沟通艺术》不仅仅是一本书,它更是一个持续学习和实践的过程。我们鼓励读者在阅读过程中,结合自身的经历和遇到的实际问题,反复思考和运用书中的理念。通过不断地学习、实践和反思,你将能够自如地穿梭于不同的文化之间,用清晰、精准、尊重的语言,与世界各地的商业伙伴建立起牢固的联系,最终在国际商务的舞台上,奏响属于自己的辉煌乐章。

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