郭士纳
郭士纳(Lou Gerstner,Jr.),IBM现任董事长、前任CEO。在加盟IBM之前,他是RJR纳贝斯克公司董事长兼CEO。此前还在美国运通公司任总裁11年,兼任其最大的分公司董事长兼CEO此前,他还曾任麦肯锡管理咨询公司总监。他在达特茅斯学院获工程学学士学位,在哈佛商学院获工商管理硕士学位。
郭士纳,一个经实践证明有能力的领导人,一个坚定有魄力的变革驱动者。 任何杰出不凡的人,必定有清晰的理想和原则,卓越的问题分解能力,强大的资源整合能力,自我紧迫感和危机感,不达目的誓不罢休的坚持。 IBM因为机构臃肿、管理陈旧、孤立封闭、忽视市场等原因,面临传统主...
评分一、郭士纳阐述了他著名的管理哲学8个要点: 1 .我按照原则而不是流程程序管理。 2 .市场决定我们的一切行为。 3 .我是一个深深地相信质量、强有力的竞争战略与规划、团队合作、绩效工资制和商业道德责任的人。 4 .我渴求那些能够解决问题和帮助同小解决问题的人,我会开除...
评分很早就听说了郭士纳的这本书《谁说大象不能跳舞》,虽然我对IBM这段起死回生的经历很感兴趣,然而一直没有买回来看,家里堆积着没来得及看的好书太多了,使我近期在压抑着自己买书的速度。 前些天和一位朋友吃饭时,郑重向我推荐此书,回家后便在大洋书城下了订单。...
评分《谁说大象不能跳舞(Who Says Elephants Can't Dance?)》是IBM前CEO郭士纳的自传。虽然我不是从事IT管理的人,没有这方面的任何经验,但细细读来仍觉收获颇多。 1.没有最好的单位,只有最优秀的人 曾几何时,IBM作为成功企业的典范成为许多人就职的梦想。但当郭士纳接手...
评分一、郭士纳阐述了他著名的管理哲学8个要点: 1 .我按照原则而不是流程程序管理。 2 .市场决定我们的一切行为。 3 .我是一个深深地相信质量、强有力的竞争战略与规划、团队合作、绩效工资制和商业道德责任的人。 4 .我渴求那些能够解决问题和帮助同小解决问题的人,我会开除...
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