具体描述
This liberating book refutes the myth that creativity is a gift limited to a select few. Ray and Myers provide simple guidelines for unlocking the creative essence in all of us. 25 drawings.
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用户评价
我必须承认，在拿起《Creativity in Business》之前，我对“商业”这个词的联想，总是伴随着一种相对僵化、循规蹈矩的印象。我习惯了在既定的框架内思考问题，遵循既定的流程，遵循既定的规则。创新，对我来说，更像是一种突如其来的“灵光一闪”，一种难以捉摸的幸运。然而，这本书却以一种令人耳目一新的方式，重塑了我对商业世界和“创造力”这个概念的理解。作者并没有将创造力描绘成一种少数精英专属的天赋，而是将其视为一种可以被系统性培养和实践的能力。书中对不同行业、不同规模的企业在面临转型、升级或竞争压力时，如何巧妙地运用创造力来找到突破口，进行了深入浅出的阐述。我印象深刻的是，书中提供了一些非常具体的案例，这些案例并非是那些遥不可及的“巨头”的“神话”，而是更加贴近我们日常工作场景的、中小企业甚至团队的创新实践。通过这些生动的事例，我开始理解，原来创造力并非遥不可及，它就蕴藏在我们日常的工作流程、思考方式，甚至是我们遇到的每一个挑战之中。作者细致地解析了如何打破思维定势，如何从不同的角度审视问题，如何通过团队协作激发出更多的可能性。这本书更像是一位经验丰富的导师，它不仅传授知识，更重要的是，它激发了我内心深处对探索未知、挑战常规的渴望。我开始尝试将书中的一些方法论应用到自己的工作中，惊讶地发现，那些曾经让我感到棘手的难题，在换一种思路之后，竟然变得豁然开朗。这让我深刻体会到，创造力不是一种“有没有”的问题，而是一种“愿不愿意”去尝试、去探索的问题。
评分说实话，在接触《Creativity in Business》之前，我对于“商业”这个词的理解，更多地局限于那些既定的规则、流程和目标。我认为，一个成功的企业，最重要的是能够高效地执行既定的战略，规避风险，实现利润最大化。而“创造力”，对我来说，更像是一种锦上添花的东西，并非是企业生存和发展的必需品。然而，这本书却以一种极其震撼的方式，彻底颠覆了我过去的认知。作者并没有将创造力描绘成一种虚无缥缈的概念，而是将其置于解决实际商业问题、驱动企业变革的核心位置。我被书中对于那些成功企业案例的深入剖析所吸引，它们清晰地展示了创造力是如何在市场竞争中成为一种强大的武器，是如何帮助企业找到突破口，实现跨越式发展的。我尤其欣赏书中对于“如何系统性地激发和管理创造力”的阐述，它提供了一套切实可行的方法论，让我不再觉得创造力是一种可遇不可求的“灵感”，而是一种可以被主动培养和有效运用的能力。我开始尝试将书中介绍的一些工具和思维方式应用到我的工作中，惊讶地发现，那些曾经让我感到棘手的挑战，在换一种思路之后，竟然变得迎刃而解。这本书为我打开了一扇全新的大门，让我看到了商业世界中无限的可能性，也让我对自己在职业生涯中的发展有了新的期待。
评分说实话，我一直觉得“创造力”这个词，在商业语境下，多少带点“虚无缥缈”的色彩。我常常觉得，这更多是市场营销人员用来吸引眼球的噱头，或者是一些理论家用来包装概念的工具。我更习惯于那些有明确数据支撑、有成熟模型指导的商业策略。然而，《Creativity in Business》这本书，用一种近乎“颠覆”的方式，向我展示了创造力在商业活动中的核心价值和可行性。我开始认识到，创造力并非只是艺术家的专利，它更是驱动商业进步、解决复杂问题的强大引擎。书中对那些成功的商业案例的剖析，让我惊叹于原来那些看似“凭空而生”的创新，背后都有着严谨的逻辑和可复制的路径。作者并没有止步于理论的探讨，而是提供了大量切实可行的工具和方法，指导读者如何在日常工作中培养和运用创造力。我特别欣赏书中对于“失败”的解读，它并没有将失败视为终结，而是将其看作是通往成功路上不可或缺的一部分，这极大地减轻了我对尝试新事物时的顾虑。通过阅读这本书，我开始意识到，许多企业之所以停滞不前，并非是因为缺乏资源，而是因为缺乏一种敢于跳出舒适区、敢于拥抱不确定性的创造性思维。这本书为我提供了一个全新的视角，让我能够更深入地理解那些成功的企业是如何通过不断地创新来保持竞争力的，也让我开始审视自己在工作中是否存在思维的局限性。我开始主动地去寻找那些能够激发我思考、挑战我认知的机会，不再满足于仅仅完成任务，而是渴望能够为企业带来更多的价值。
评分在我接触《Creativity in Business》之前，我对“商业”的认知，更多地停留在那些经过验证的商业模型、精密的市场分析和严格的执行流程上。我认为，商业的成功，更在于对既有规律的深刻理解和对风险的有效规避。而“创造力”，在我看来，似乎更像是与“不确定性”和“效率损失”相伴随的词汇，在商业世界的“主战场”上，其价值往往被低估。然而，这本书却以一种极其令人信服且富有启发性的方式，彻底颠覆了我过去的认知。作者并没有将创造力描绘成一种可遇不可求的“天才”，而是将其阐释为一种可以被系统性学习、培养和应用于解决实际商业问题、驱动企业持续发展的核心能力。我被书中对那些在不同行业、不同规模的企业中涌现出的创新案例的深入剖析所吸引，它们清晰地展示了创造力是如何成为企业在激烈的市场竞争中脱颖而出、实现弯道超车的关键要素。我尤其欣赏书中提供的一系列具体、可操作的工具和方法论，它们不仅帮助我理解了“创意产生”的内在逻辑，更重要的是，它们为我提供了一种将抽象的“灵感”转化为具体商业行动的清晰指引。这些方法论让我意识到，创造力并非是“灵光一闪”的偶发事件，而是可以通过有意识的练习、系统化的方法和良好的组织环境来不断提升和管理的。通过阅读这本书，我开始重新审视自己在工作中遇到的各种挑战，不再将它们视为束缚，而是视为激发创造力的绝佳契机，我开始积极地运用书中的方法来探索新的解决方案，尝试新的思路，我深切地感受到，创造力正在为我的工作和职业生涯注入新的活力。
评分我一直对“商业”这个词抱有一种相对传统且严谨的看法，认为它更多地与理性、数据、规则相关，而“创造力”则似乎是与之相对立的、更偏向感性的领域。在我看来，一个成功的商业人士，应该更注重策略的精准性和执行的效率。然而，《Creativity in Business》这本书，以一种非常令人信服且富有启发性的方式，打破了我固有的认知藩篱。作者并没有将创造力描绘成一种需要天赋的“艺术”，而是将其阐释为一种可以被系统化学习、培养和应用于商业实践的“能力”。我被书中对那些在不同行业、不同规模的企业中涌现出的创新案例的深度剖析所吸引，它们清晰地展示了创造力如何在解决实际商业问题、驱动企业发展过程中扮演着不可或缺的角色。我尤其欣赏书中提供的一系列可操作的工具和方法论，它们不仅帮助我理解了“创意产生”的过程，更重要的是，它们为我提供了一种将“灵感”转化为具体商业行动的清晰指引。这些方法论让我意识到，创造力并非是“灵光一闪”的偶发事件，而是可以通过有意识的练习和方法来不断提升和管理的。通过阅读这本书，我开始重新审视自己在工作中遇到的各种挑战，不再将它们视为束缚，而是视为激发创造力的绝佳契机。这本书为我打开了一个全新的视角，让我看到了商业世界中蕴藏的无限可能性，也让我对如何在日常工作中持续创新充满了信心。
评分在我翻阅《Creativity in Business》之前，我对“商业中的创造力”这个概念的理解，更多地停留在一些零散的、跳跃式的想法上：可能是某个广告语的巧妙之处，可能是某个产品设计的惊艳之处，也可能是某个商业模式的颠覆性创新。我总觉得，创造力是一种神秘的天赋，是少数“幸运儿”才能拥有的特质，而对于大多数在日常工作中埋头苦干的商业人士来说，它似乎遥不可及。然而，这本书的出现，彻底打破了我固有的认知框架。它不像我之前读过的那些讲授“如何成为创意大师”的书籍那样，充斥着空洞的理论和遥远的案例，而是以一种极其接地气、极具操作性的方式，将创造力这一抽象概念具象化、流程化。我惊喜地发现，创造力并非遥不可及，而是一种可以被培养、被激发、被系统性运用的能力。书中对那些看似“无中生有”的创新是如何一步步孕育而成，进行了细致入微的剖析，从最初的灵感萌芽，到概念的打磨，再到最终的落地执行，每一个环节都被描绘得淋漓尽致。我尤其喜欢作者在描述“创意过程”时所使用的那些生动的比喻，它们不仅让枯燥的理论变得易于理解，更重要的是，它们激发了我内心深处对创造力的认同感和渴望。我开始意识到，那些在工作中遇到的种种挑战，并非无法解决的难题，而恰恰是激发创造力的绝佳契机。通过阅读这本书，我仿佛拥有了一把解锁企业内在潜力的钥匙，也为自己在职业生涯中开辟了新的可能性。这本书不仅仅是一本关于“商业创造力”的书，更是一本关于“如何用全新的视角审视和解决问题”的书，它所带来的影响，远比我最初的预期要深刻得多。
评分在我翻阅《Creativity in Business》之前，我对“商业”的理解，更多地停留在那些成熟的市场理论、严谨的财务报表和高效的运营模式上。我认为，商业的成功，更多地依赖于对现有模式的优化和风险的最小化。而“创造力”，在我看来，似乎更多地与艺术、营销或者那些“非主流”的商业领域相关。然而，这本书却以一种极其令人耳目一新且极具说服力的方式，彻底重塑了我对商业与创造力之间关系的认知。作者并没有将创造力描绘成一种可遇不可求的“天赋”，而是将其阐释为一种可以被系统性学习、培养和应用于解决实际商业问题、驱动企业持续发展的核心能力。我被书中对那些在不同行业、不同规模的企业中涌现出的创新案例的深入剖析所吸引，它们清晰地展示了创造力是如何成为企业在激烈的市场竞争中脱颖而出、实现弯道超车的关键要素。我尤其欣赏书中提供的一系列具体、可操作的工具和方法论，它们不仅帮助我理解了“创意产生”的内在逻辑，更重要的是，它们为我提供了一种将抽象的“灵感”转化为具体商业行动的清晰指引。这些方法论让我意识到，创造力并非是“灵光一闪”的偶发事件，而是可以通过有意识的练习、系统化的方法和良好的组织环境来不断提升和管理的。通过阅读这本书，我开始重新审视自己在工作中遇到的各种挑战，不再将它们视为束缚，而是视为激发创造力的绝佳契机，我开始积极地运用书中的方法来探索新的解决方案，尝试新的思路，我深切地感受到，创造力正在为我的工作和职业生涯注入新的活力。
评分在翻阅《Creativity in Business》之前，我总觉得“商业”是一个相对保守、讲究规则和效率的领域，而“创造力”则更多地与艺术、设计等领域相关联。我一直认为，在商业活动中，更重要的是遵循既定的流程、分析市场数据、规避风险，而不是去追求那些“异想天开”的点子。然而，这本书却以一种非常令人信服的方式，彻底颠覆了我对商业与创造力关系的认知。作者并没有将创造力描绘成一种遥不可及的天赋，而是将其阐述为一种可以被系统性培养、管理和运用的商业能力。我被书中对于那些成功的商业创新案例的深入剖析所吸引，它们清晰地展示了创造力是如何成为驱动企业发展、应对市场变化的关键因素。我尤其欣赏书中提供的那些具体的工具和方法，它们让我看到了将抽象的“创意”转化为实际商业价值的可行路径。这些方法论不仅易于理解，更重要的是，它们能够被直接应用到日常工作中，帮助我打破思维定势，找到解决问题的全新思路。通过阅读这本书，我开始意识到，许多企业之所以停滞不前，并非是因为缺乏资源或技术，而是因为缺乏一种敢于挑战现状、拥抱变革的创造性思维。这本书为我提供了一个全新的视角，让我能够更深刻地理解商业世界的动态变化，也让我对自己在工作中的角色和潜力有了新的认识。
评分我一直认为，商业的本质是理性和效率，而“创造力”似乎更多地属于感性范畴，与商业的直接目标似乎存在一定的距离。在我看来，一个成功的企业，更应该依靠精准的市场分析、高效的执行流程和稳健的风险控制。然而，《Creativity in Business》这本书，却以一种极其令人信服的方式，向我展示了创造力与商业成功之间密不可分的关系。作者并没有回避商业世界的现实压力，而是将创造力置于解决实际商业问题、驱动企业发展的核心地位。我被书中对于一些经典商业案例的深入剖析所吸引，这些案例并非是那种遥不可及的“神话”，而是充满了现实的挑战和具体的解决方案。我开始理解，那些看似“顺理成章”的商业突破，背后往往是无数次对传统思维的挑战和对创新模式的探索。书中提供的那些具体的方法论和实践技巧，让我感到非常受用。我开始意识到，创造力并非是一种难以捉摸的天赋，而是一种可以通过系统性训练和实践来不断提升的能力。作者对“流程化创新”的强调，更是打消了我之前对创造力“不可控”的担忧。我开始尝试将书中的一些思维框架和方法应用到我的日常工作中，惊喜地发现，那些曾经让我感到枯燥或难以突破的环节，在换一种角度和方法之后，竟然变得充满活力和可能性。这本书不仅改变了我对商业的认知，更重要的是，它激发了我内心深处对探索未知、创造价值的渴望。
评分我对“商业”这个词的认知，长期以来都与“理性”、“效率”和“稳定性”这些词语紧密相连。我习惯于在既定的框架内思考问题，遵循既定的流程，追求可预测的结果。而“创造力”，对我来说，似乎更像是某种“锦上添花”的元素，是那些需要打破常规、承担风险的行为，因此在商业领域，我总觉得它与核心目标存在一定的距离。然而，《Creativity in Business》这本书，却以一种极其精妙且富有启发性的方式，彻底改变了我对商业世界中创造力的看法。作者并没有将创造力描绘成一种难以捉摸的天赋，而是将其阐释为一种可以被系统性培养、管理和应用于解决实际商业问题、驱动企业持续发展的核心能力。我被书中对那些在不同行业、不同规模的企业中涌现出的创新案例的深入剖析所吸引，它们清晰地展示了创造力是如何成为企业在激烈的市场竞争中脱颖而出、实现弯道超车的关键要素。我尤其欣赏书中提供的一系列具体、可操作的工具和方法论，它们不仅帮助我理解了“创意产生”的内在逻辑，更重要的是，它们为我提供了一种将抽象的“灵感”转化为具体商业行动的清晰指引。这些方法论让我意识到，创造力并非是“灵光一闪”的偶发事件，而是可以通过有意识的练习、系统化的方法和良好的组织环境来不断提升和管理的。通过阅读这本书，我开始重新审视自己在工作中遇到的各种挑战，不再将它们视为束缚，而是视为激发创造力的绝佳契机，我开始积极地运用书中的方法来探索新的解决方案，尝试新的思路，我深切地感受到，创造力正在为我的工作和职业生涯注入新的活力。
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