Entrepreneurial Wage Dynamics in the Knowledge Economy pdf epub mobi txt 电子书下载 2026

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出版者:Kluwer Academic Pub

作者:Korobow, Adam K.

出品人:

页数:144

译者:

出版时间:2002-10

价格:$ 111.87

装帧:HRD

isbn号码:9781402072451

丛书系列:

图书标签:

Entrepreneurship
Wage Dynamics
Knowledge Economy
Labor Economics
Innovation
Human Capital
Economic Growth
Digital Economy
Technology
Income Inequality

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具体描述

This title challenges the conclusions that link entrepreneurship to lower employee compensation. This challenge is based on theories of entrepreneurship, which view the role of small firms as existing in a dynamic context rather than a static framework. The evolutionary theory of entrepreneurship views the startup as an endogenous response to economic knowledge and suggests that new firms are a diverse manifestation of the search process. Evolutionary theory has been strikingly silent about how employee compensation might differ in an evolutionary framework compared to a static one. This is important because employee compensation is a key measure of economic performance, complementing other measures such as growth and survival. This book argues that the link between entrepreneurship and wages is different in an evolutionary context than in the traditional static analysis, suggesting that, particularly in knowledge-based industries, firms will pay relatively lower levels of employee compensation subsequent to startup. If the firm learns that it is viable, and survives and grows, levels of employee compensation will rapidly rise. This research provides compelling empirical evidence suggesting that the relationship between firm age and employee compensation is very different in an evolutionary context than in a static analysis. While this study confirms that new and small enterprises compensate employees at lower levels than do their larger counterparts subsequent to startup, over time, the levels of employee compensation not only increase, but also at a higher rate than in larger enterprises. While the traditional static analysis leads to the policy prescription that new firms and the low wages associated with them represent a drag on economic welfare, the evolutionary view suggests that, in the knowledge economy, they are an essential component of the search for steep trajectories, both in terms of growth and wages.

好的，这是一本关于《全球供应链韧性与可持续发展：后疫情时代的战略重塑》的图书简介。 --- 图书简介：全球供应链韧性与可持续发展：后疫情时代的战略重塑作者： [此处可填入虚构作者姓名] 出版社： [此处可填入虚构出版社名称] 出版年份： 2024年页数：约680页定价： [此处可填入虚构定价] --- 核心主题与背景在经历了新冠疫情的全球性冲击、地缘政治的持续紧张以及气候变化带来的极端天气事件后，全球供应链的脆弱性暴露无遗。传统的“精益化”（Lean）和“即时化”（Just-in-Time, JIT）管理模式，虽然在追求效率和成本控制方面取得了巨大成功，但在面对系统性风险时却显得不堪一击。《全球供应链韧性与可持续发展：后疫情时代的战略重塑》旨在深入剖析当前全球供应链面临的复杂挑战，并提供一套系统的、前瞻性的战略框架，指导企业和政策制定者如何从根本上重构供应链，实现从单纯的“效率驱动”向“韧性与可持续性驱动”的范式转变。本书不仅是对过去几年供应链危机的回顾与总结，更是一部面向未来十年的行动指南，探讨了技术创新、政策干预和社会责任如何在构建更具适应性、环境友好型和公平的全球贸易网络中发挥关键作用。内容结构与主要章节亮点本书共分为六个核心部分，共二十章，层层递进地构建了从理论基础到实战应用的完整知识体系。第一部分：供应链韧性的理论基础与诊断（重塑的起点）本部分首先确立了“供应链韧性”（Supply Chain Resilience）的现代定义，区别于传统的风险管理和业务连续性计划（BCP）。第一章：从效率到冗余的范式转移：探讨了JIT模式的局限性，并引入了“战略冗余”（Strategic Redundancy）的概念，分析其在成本与安全之间的权衡艺术。第二章：韧性的多维评估框架：提出了一个包含“吸收性、适应性、恢复性、前瞻性”四个维度的综合评估模型，用于量化和监测供应链的健康状况。第三章：数字化脆弱性扫描：重点分析了信息系统、网络安全和数据孤岛对供应链决策速度和准确性的影响，识别“隐形中断点”。第二部分：地缘政治与区域化：供应链网络的再平衡（近岸与友岸的博弈）全球贸易格局的碎片化要求企业重新审视其地理布局。本部分聚焦于如何应对政治不确定性。第四章：区域化与供应链回流（Reshoring/Nearshoring）：深入研究了美国、欧盟和亚洲主要经济体在推动关键产业回流或近岸布局的政策工具及其经济后果。第五章：友岸外包（Friend-Shoring）的成本效益分析：评估了基于地缘政治联盟进行采购和生产的实际财务影响，并探讨了如何建立“信任度”量化指标。第六章：多重化布局策略（Multi-Sourcing）：提供了如何在不同地理区域建立并行生产基地的战略规划，确保在单一区域发生危机时仍能维持供应。第三部分：可持续性：韧性的内在驱动力（ESG整合与循环经济）本书坚信，真正的韧性必须建立在环境和社会责任之上。环境风险（如气候灾难）本身就是重大的供应链中断源。第七章：气候变化对关键原材料供应的影响建模：运用气候模型预测未来十年特定农产品、矿物和能源的供应波动，并给出企业采购侧的应对方案。第八章：构建完全可追溯的“绿色供应链”：详述了利用区块链和物联网（IoT）技术实现从原材料提取到最终交付的全流程碳足迹透明化，满足日益严格的监管要求。第九章：从线性到循环的物流革命：探讨逆向物流系统（Reverse Logistics）的优化，以及如何通过“产品即服务”模式（PaaS）减少报废并提高资源利用率。第四部分：技术赋能：智能供应链的构建（自动化与预测）先进技术是实现韧性与效率平衡的关键杠杆。本部分深入探讨了AI、数字孪生和自动化技术如何赋能供应链管理。第十章：数字孪生（Digital Twin）在供应链压力测试中的应用：介绍了如何构建实时、高保真的供应链数字模型，用于模拟极端场景并优化应急响应流程。第十一章：人工智能驱动的需求预测与库存优化：超越传统时间序列分析，探讨深度学习模型如何处理非结构化数据（如社交媒体情绪、突发新闻）以提高预测精度。第十二章：端到端可见性的实现：物联网与5G网络：分析了低延迟、高密度的传感器网络如何消除供应链的“盲点”，尤其是在跨国运输环节。第五部分：组织与人力资本的转型（文化与治理）技术和战略都需要人员来执行。本部分关注组织结构、人才培养和治理模式的变革。第十三章：跨职能协作的“韧性中心”：论述了打破采购、运营、财务和法务部门壁垒的组织架构变革，以实现更快速的风险决策。第十四章：供应链人才的技能重塑：识别未来供应链经理所需掌握的数据科学、可持续发展评估和地缘政治分析能力，并提出再培训模型。第十五章：供应商关系管理的深度合作：强调从基于成本的采购转向基于共同投资和风险共担的战略伙伴关系，尤其是对中小企业（SMEs）的赋能。第六部分：政策、监管与全球治理（构建稳定环境）供应链的韧性并非企业单方面努力的结果，它需要一个稳定且公平的全球治理框架。第十六章：关键技术与物资的战略储备政策：比较了各国在半导体、稀土和医疗物资等关键领域的储备策略，以及如何平衡国家安全与市场效率。第十七章：国际贸易协定与供应链合规性：分析了不断演变的出口管制、劳动标准和环境法规对全球布局的复杂影响。第十八章：公私合作在关键基础设施韧性中的角色：探讨政府如何通过提供激励和共享威胁情报来支持私营部门投资于高韧性物流网络。适合读者本书面向全球供应链高管、首席运营官（COO）、采购总监，对全球贸易政策感兴趣的政府官员，以及商学院和工程学院的高年级学生和研究人员。它提供了一个宏观的战略视角，同时辅以详细的案例分析和量化工具，确保理论可以被转化为可操作的商业实践。结语《全球供应链韧性与可持续发展：后疫情时代的战略重塑》不是对现状的简单抱怨，而是对未来供应链蓝图的积极描绘。它清晰地指出，在不确定的时代，企业必须学会“与复杂性共舞”，将韧性和可持续性内化为核心竞争力，才能确保长期的市场领导地位和运营安全。本书是每一位致力于构建“未来就绪型”供应链的专业人士的必备参考书。