Mission-based Management

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出版者:John Wiley & Sons Inc
作者:Brinckerhoff, Peter C.
出品人:
页数:176
译者:
出版时间:2001-1
价格:267.00元
装帧:Pap
isbn号码:9780471390145
丛书系列:
图书标签:
  • 使命管理
  • 目标管理
  • 战略管理
  • 领导力
  • 组织行为学
  • 企业管理
  • 高效工作
  • 团队协作
  • 个人发展
  • 商业模式
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具体描述

This title comes from the author of the "Best New Nonprofit Book"! - "The Alliance for Nonprofit Management". This practical, comprehensive, and easy-to-use workbook provides key tools to help managers of nonprofits ensure that their organization pursues its mission, meets the changing needs of the community - and has enough money to make ends meet-while also satisfying the demands of funders, clientele, boards, staff, and bankers. Designed to equip nonprofit managers and other nonprofit workers with the guidance they need to do their jobs and run their organizations more effectively and efficiently, this workbook is also a hands-on tool to help implement the ideas in the author's highly regarded Mission-Based Management. Filled with indispensable checklists, worksheets, forms, displays, and hands-on suggestions, and including a companion CD-ROM, the Workbook will show you how to smoothly and successfully: hone your organization's core competencies; focus your resources; improve overall mission capability; get the most out of group discussions; utilize self-assessment tools ...and, much more to help you and all involved help your organization achieve its mission.

好的,这是一份关于一本名为《Mission-driven Leadership: Navigating Complexity in the Modern Enterprise》的图书简介,这本书的重点完全避开了“Mission-based Management”这一主题。 --- 图书名称: 《Mission-driven Leadership: Navigating Complexity in the Modern Enterprise》 作者: [此处留空,模拟真实书籍风格] 图书简介 在当今瞬息万变的商业环境中,领导力不再仅仅是关于效率和盈利的单一指标。真正的领导力是引领组织穿越复杂性、适应颠覆性变革,并实现超越短期目标的持久影响力。《Mission-driven Leadership: Navigating Complexity in the Modern Enterprise》深入剖析了新一代领导者必须掌握的核心能力,以确保企业不仅能在市场中生存,更能蓬勃发展。 本书的核心论点在于:在高度互联、信息爆炸的时代,成功的企业必须建立一种超越日常运营的、清晰而坚定的“使命驱动力”(Mission-driven Force)。这种力量不仅仅是墙上的标语,而是渗透到组织文化、战略决策和日常行为中的核心哲学。本书旨在为那些渴望从战术执行者转变为具有前瞻性、能够塑造未来的战略领导者提供一份详尽的路线图。 第一部分:理解复杂性与颠覆性浪潮 现代商业环境的特征是“VUCA”——波动性(Volatility)、不确定性(Uncertainty)、复杂性(Complexity)和模糊性(Ambiguity)。本书首先详细解构了驱动这种复杂性的五大关键因素:全球化供应链的脆弱性、技术迭代的速度(尤其是人工智能和自动化)、社会责任期望的提升、地缘政治风险的加剧,以及代际价值观的转变。 我们将不再依赖过去线性、线性的规划模型。相反,本书提出了一种“动态适应模型”(The Dynamic Adaptation Model),强调领导者必须具备在信息不完全的情况下做出关键决策的能力。我们探讨了如何识别并区分“噪音”(Noise)与“信号”(Signal),以及如何建立一个能够快速处理反馈并调整航向的组织结构。章节中将通过对近期历史上的重大市场颠覆事件的案例分析,展示那些未能成功适应复杂性、最终被淘汰的企业所共有的思维定式。 第二部分:构建坚不可摧的使命驱动力 使命驱动力是应对不确定性的锚点。本书区分了“愿景”(Vision)、“战略”(Strategy)和“使命”(Mission)三者的本质区别。愿景是关于“去向”,战略是关于“如何到达”,而使命则是关于“我们存在的根本原因”——它是组织存在的终极理由,是激励员工超越薪酬激励的内在驱动力。 本部分详细阐述了如何提炼和清晰地传达这一使命。它不是自上而下的命令,而是一个深刻的共创过程。我们将介绍“叙事领导力”(Narrative Leadership)的实践框架,即领导者如何通过讲述引人入胜且真实的故事,将抽象的使命转化为员工每日工作的具体意义。书中收录了多个跨行业(如可持续能源、生物科技和金融服务)的案例,说明如何将企业的社会价值与核心业务目标无缝整合,从而打造出具有强大凝聚力的企业文化。 第三部分:适应性组织架构与敏捷决策 在复杂的环境中,僵化的层级结构是致命的弱点。本书倡导向“网络化组织”(Networked Organizations)转型。这要求领导者学会授权而非控制,建立跨职能的、自治的团队,并重塑传统的汇报链条。我们深入探讨了如何设计激励机制,以鼓励实验、容忍“有益的失败”,并将学习视为最重要的产物。 决策制定在复杂性中变得尤为关键。本书引入了“分布式认知框架”(Distributed Cognition Framework),主张决策权应下放到最接近信息源的位置。领导者的角色转变为“情境设计者”(Context Designer),他们负责设定清晰的界限、提供必要的资源,并确保所有决策都与核心使命保持一致。书中将详细介绍如何利用“红队演习”(Red Teaming)和情景规划来主动发现潜在的盲点和风险,而不是被动地应对危机。 第四部分:培养面向未来的领导者 《Mission-driven Leadership》强调,领导力的培养是一个持续的“自我重塑”过程。在瞬息万变的时代,昨天的成功经验可能就是今天的陷阱。本书聚焦于培养那些具备高情商、认知灵活性和道德勇气的领导者。 我们将详细阐述“反思性实践”(Reflective Practice)在提升领导力中的作用,包括如何通过结构化的“事后分析”(After Action Reviews)来系统地从经验中提取教训。此外,本书深入探讨了伦理领导力(Ethical Stewardship)的必要性。当技术和全球化的力量使界限日益模糊时,坚定的道德指南针成为维持信任和长期合法性的唯一保障。如何在一个多元化、全球化的团队中,维护一套统一但又尊重差异的价值观体系,是本书不可或缺的探讨内容。 结论:从生存到卓越的飞跃 《Mission-driven Leadership: Navigating Complexity in the Modern Enterprise》不是一本提供快速修复方案的指南,而是一部深刻的哲学和实践手册。它要求领导者不仅要掌握工具和技术,更要进行深刻的内心转变,学会与不确定性共舞,将企业的存在价值置于利润之上。对于任何希望在二十一世纪的动态舞台上,领导一支不仅能应对挑战,更能主动定义未来的组织的高级管理者、战略规划师和变革推动者而言,本书是不可或缺的指南。它教会你如何驾驭复杂性,让使命成为你穿越风暴的最强引擎。 ---

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