Global Staffing pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

简体网页||繁体网页

☆☆☆☆☆

出版者:Routledge

作者:Scullion, Hugh (EDT)/ Collings, David G. (EDT)

出品人:

页数:232

译者:

出版时间:2006-7

价格:$ 226.00

装帧:HRD

isbn号码:9780415369367

丛书系列:

图书标签:

• 全球招聘
• 人力资源
• 国际人力资源
• 人才管理
• 劳务外包
• 跨境招聘
• 员工配置
• 全球化
• 组织管理
• 招聘策略

好的，这是一份关于一本名为《全球人力资源管理实践指南》的图书简介，旨在涵盖全球化背景下人力资源管理的各个关键领域，同时避开您所提及的《Global Staffing》的具体内容。 --- 《全球人力资源管理实践指南：跨文化协作与战略部署》图书简介 在当前经济全球化浪潮的推动下，企业间的界限日益模糊，业务活动横跨大洲已成为常态。对于人力资源部门而言，这意味着他们不再仅仅服务于单一的国内市场，而是需要驾驭一个由不同文化、法律体系、劳动力市场和运营环境构成的复杂网络。《全球人力资源管理实践指南：跨文化协作与战略部署》正是为应对这一时代挑战而编写的综合性参考手册。 本书并非对特定地区或特定职能的浅尝辄止，而是提供了一个宏大而深入的框架，旨在帮助组织构建弹性、高效且具有全球视野的人力资源体系。我们聚焦于如何将人力资源职能从单纯的行政支持角色，提升为驱动企业国际化战略落地的核心引擎。 第一部分：全球化背景下的战略重塑 本书开篇便着眼于宏观视角，探讨全球化对人力资源战略的根本性影响。我们深入分析了地缘政治风险、技术进步（如远程工作和自动化）如何重塑人才需求的结构。 战略一致性与本地化平衡： 成功的全球化运营要求企业在保持核心价值观和品牌一致性的同时，对本地实践进行恰当的调整。本部分详细阐述了如何设计一个既能确保全球标准统一，又能充分尊重和适应特定国家或地区劳动法规、文化习俗的“全球-本地”混合模型。我们探讨了如何通过建立清晰的治理结构和赋权机制，确保区域人力资源团队在执行层面具有足够的灵活性。 组织设计与敏捷性： 在快速变化的环境中，传统的层级结构往往显得僵化。本书深入剖析了适应全球运营的组织结构，如矩阵式、项目制和虚拟团队的构建。重点讨论了如何通过扁平化管理和跨职能团队的建设，提升组织对市场变化的响应速度，并有效管理分布式员工。 第二部分：全球人才获取与发展：构建跨文化能力圈 人才，是全球化企业最宝贵的资产，也是最具挑战性的管理领域。本部分专注于如何在全球范围内吸引、保留和发展顶尖人才，特别强调跨文化领导力和技能的培养。 跨文化领导力发展： 成功的全球领导者需要超越简单的语言能力。本书系统地介绍了跨文化智力（CQ）的评估和培养框架。内容涵盖了文化维度理论（如霍夫斯泰德、特朗皮纳纳斯模型）在领导力发展中的实际应用，以及如何设计情景模拟和导师制度，培养员工在不同文化背景下进行有效沟通和决策的能力。 全球绩效管理体系的构建： 传统的年度评估体系难以适应全球化运营的实时性和多样性。我们提供了设计弹性绩效管理框架的蓝图，该框架需要平衡全球统一的评估标准与地方团队对“什么是卓越绩效”的不同理解。探讨了如何利用技术平台实现实时反馈、设定全球统一的目标对齐（OKR或KPI），并确保绩效激励机制在全球范围内的公平性和吸引力。 全球继任规划与人才池构建： 本部分详细阐述了如何构建一个透明、公正的全球继任者管道。这包括识别关键岗位的全球性能力要求，设计全球轮岗项目以加速高潜力人才的成熟，以及如何利用数据分析来预测关键人才流失风险，并制定差异化的保留策略。 第三部分：薪酬福利与合规的全球化复杂性 在全球范围内管理薪酬福利和确保法律合规，是人力资源部门面临的“高风险、高复杂性”领域。本书提供了实用的工具和策略来驾驭这些挑战。 全球薪酬与福利的统一性与公平性： 薪酬策略必须在“全球一致性”（内部公平）和“市场竞争力”（外部公平）之间找到平衡。本书深入分析了如何进行全球薪酬市场调研，如何处理不同国家税收、社会保障体系对净收入的影响，以及如何设计有吸引力的国际福利包，包括全球医疗保险、退休金计划和长期激励措施（LTI）。我们还探讨了如何管理基于本国货币和当地福利标准的汇率波动风险。 劳动关系与合规性： 跨国经营意味着必须精通多个司法管辖区的劳动法。本书提供了识别关键劳动法风险点的清单，并指导人力资源专业人士如何与当地法律顾问合作，确保在招聘、雇佣合同、工时管理、解雇程序以及集体谈判等方面的合规性。特别关注了数据隐私法规（如GDPR）在跨国人力资源信息系统中的应用。 全球流动性管理（Expatriate & Inpatriate Management）： 尽管远程工作兴起，人才流动依然重要。本部分提供了关于外派人员管理的全周期解决方案，从复杂的税务安排、签证和工作许可的获取，到外派人员的文化适应支持（Cultural Adaptation Support）和成功回归（Repatriation）的计划，确保人才流动的投资回报率最大化。 第四部分：技术赋能与数据驱动的决策 现代人力资源管理越来越依赖于技术和数据分析。本书强调了如何利用先进的人力资源信息系统（HRIS）和分析工具来支持全球化运营。 HRIS的全球整合与部署： 探讨了选择和实施全球性HRIS平台的关键考量因素，包括数据安全、系统可扩展性以及跨国界的数据集成挑战。重点分析了如何利用集中式系统平台实现全球数据的标准化录入，为集团层面的报告和分析打下基础。 人力资源分析（HR Analytics）在战略中的作用： 学习如何从全球人力资源数据中提取有价值的洞察。内容涵盖了关键指标的定义（如全球人才流动率、不同区域的绩效分布、领导力管道健康度），并指导读者如何构建预测模型，以支持管理层在人员配置、成本控制和组织效率方面的关键决策。 结语：面向未来的全球人力资源伙伴 《全球人力资源管理实践指南：跨文化协作与战略部署》不仅仅是一本理论参考书，更是一份面向实践的操作手册。它旨在装备人力资源专业人士，使其能够从被动的支持者转变为积极的战略伙伴，在瞬息万变的全球商业环境中，通过有效的人力资源管理，确保组织的人才优势和可持续的竞争能力。本书适合所有在全球化企业中担任人力资源管理、组织发展、国际业务拓展及高层管理的人士阅读。

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆