Classics of Organization Theory

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出版者:Thomson Learning
作者:Shafritz, Jay M. (EDT)/ Ott, J. Steven (EDT)/ Jang, Yong Suk
出品人:
页数:560
译者:
出版时间:2004-6
价格:$ 134.41
装帧:Pap
isbn号码:9780534631567
丛书系列:
图书标签:
  • 组织理论
  • 经典著作
  • 管理学
  • 组织行为学
  • 行政管理
  • 社会学
  • 学术著作
  • 组织设计
  • 管理思想
  • 经典文献
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具体描述

Grasp the important themes, perspectives, and theories of the field with CLASSICS OF ORGANIZATION THEORY (WITH INFOTRAC). This collection of the most enduring works in organization theory describes what organization theory is, how it has developed, and how its development has coincided with developments in other fields. Written by distinguished theorists in the field, this book will provide you with the background you need in your future career.

组织理论经典著作选读:洞察管理思想的演进与核心范式 本书导言:穿越时间,探寻组织形态的基石 在人类社会迈入复杂协作的现代阶段,对“组织”的理解与构建,一直是政治学、社会学、经济学以及管理学的核心议题。组织不仅是资源配置的工具,更是权力、文化、信息流动的复杂场域。《组织理论经典著作选读》并非聚焦于某一特定的理论流派或时期的综述,而是精心挑选并汇编了那些被公认为奠定了现代组织研究基石的、具有开创性和持久影响力的文献。本书旨在引导读者深入文本,亲身感受那些塑造了我们今天理解企业、政府机构、非营利组织等各种社会实体视角的思想的诞生过程。 本书的结构设计遵循一条逻辑清晰的脉络,从早期对理性化、效率的追求,过渡到对非正式关系、权力的关注,再延伸至对环境适应性、文化整合以及当代复杂性的探讨。我们相信,只有掌握了这些“源头活水”,才能真正理解当前管理学中诸多流派的内在逻辑及其相互间的张力。 第一部分:理性化时代的奠基——效率与结构的机械论视角 本部分聚焦于工业革命后期,当大规模生产和官僚化管理需求日益增长时,学者们如何尝试为“最有效率的组织形式”寻找科学依据。 一、弗雷德里克·泰勒与科学管理运动的原始文本: 我们将重读泰勒关于“动作研究”和“时间研究”的经典论述。这些文本直观地展现了将工作流程分解、标准化,并以此为基础设计薪酬激励体系的初衷。重点分析其对工人主体性的重塑,以及其将人视为“经济人”的假设是如何系统化地嵌入到组织设计的最初蓝图中。我们不只是介绍其“效率至上”的口号,更深入探讨其方法论的严谨性与潜在的局限性——即对技术层面效率的极致追求,如何可能忽视了人类情感与社会需求的复杂性。 二、亨利·法约尔的组织管理原则: 与泰勒侧重车间操作不同,法约尔的贡献在于对组织“顶层设计”的系统性阐述。本书精选了其关于“管理职能”(计划、组织、指挥、协调、控制)的界定,以及著名的十四项管理原则。阅读这些原则,读者可以清晰地看到现代行政管理框架的雏形。我们将特别辨析“权责对等”、“等级链”等概念在法约尔体系中的严格地位,并将其与泰勒的底层优化进行对比,勾勒出早期组织理论“自上而下”的完整图景。 三、马克斯·韦伯的理想型官僚制: 韦伯的著作是理解现代权力与合法性的核心。我们详细考察其对“科层制”(Bureaucracy)的经典描述,包括非人格化规则、技术性资格、层级分明、书面记录等特征。本书强调,韦伯的官僚制并非一种带有贬义的批评,而是一种基于理性合法性、旨在最大化预测性和公正性的“理想模型”。通过对比泰勒和法约尔,读者可以理解,为何韦伯的结构模型成为了国家机器和大型私营企业在20世纪上半叶最主要的组织形态。 第二部分:人际关系的觉醒——从机器到社会的视角转变 本部分标志着研究重点从冰冷的结构和流程,转向组织内部的“人”——他们的情感、关系网络以及非正式的互动如何实际地影响着组织的运作。 一、霍桑实验的里程碑式报告: 本书收录了关于霍桑系列实验(如照明度实验、访谈研究、群体计划室)的关键数据和解读。重点分析研究者们最初意图验证物理环境对生产力的影响,却意外发现了“霍桑效应”和“非正式组织”的重要性。我们将详细探讨梅奥等人的结论,即工人对被关注的感知、群体规范和人际关系网络的强力作用,如何挑战了古典理论的假设。 二、切斯特·巴纳德的合作系统理论: 巴纳德是连接古典与人际关系学派的关键人物。本书深入分析其《高效率与有效性》中的核心概念:组织是一个“协作系统”,而非简单的机械组合。重点研读其对“组织者的角色”、“接受理论”(Authority is derived from the subordinate)以及“激励要素”(Satisfactions vs. Inducements)的阐述。这部分内容展示了组织合法性基础从“职位权力”向“个人影响力”和“意义赋予”的微妙转移。 第三部分:环境的冲击与适应性——组织作为一个开放系统 随着组织规模的扩大和外部环境的日益动荡,研究者开始将组织视为必须与外部世界持续互动的开放实体。 一、系统理论的引入与一般性系统论: 本部分介绍了将生物学和工程学中的“系统”概念引入组织研究的尝试。重点解释“输入-转换-输出”模型在组织分析中的应用,以及对“负熵流”(Negative Entropy)和“稳态”(Homeostasis)等术语的理解。这为后来的环境依赖理论奠定了分析框架。 二、社会技术系统(Socio-Technical Systems, STS): 来自塔维斯托克研究所的STS理论,是考察技术系统与社会系统相互作用的典范。我们将考察其关于“自主工作组”和“协同优化”的理念。STS强调,提高组织绩效的关键不在于分别优化技术效率或人员满意度,而在于找到两者间的“匹配点”,展示了组织设计中整合性的重要性。 三、环境依赖理论的早期形态: 虽然环境依赖理论在当代才得到充分发展,但早期对组织边界和资源获取的关注是至关重要的。本部分将梳理那些强调组织生存依赖于外部资源供给、市场变化和监管环境的先驱性文献,为后续的组织生态学和权变理论铺设了轨道。 第四部分:权力、冲突与意义的构建——后古典视角的深入 进入后半段,理论的焦点转向了组织内部难以量化的要素:权力斗争、文化认同以及意义的建构过程。 一、卡尔·巴纳德与组织中的冲突与共识: 在继承巴纳德协作系统的基础上,本部分更侧重于分析组织内部的非正式权力动态。探讨“非正式组织”如何通过构建共同的价值和规范来约束正式结构,以及冲突管理在维持系统平衡中的关键作用。 二、组织文化与象征主义的兴起: 我们将回顾那些开始将组织视为“意义共创场域”的文献。研究不再仅仅关注“组织应该是什么样”(规范性),而是关注“组织实际运作中的感知和解读”(描述性)。重点探讨早期关于“仪式”、“英雄”和“故事”在塑造员工身份和行为一致性方面的作用。 三、过程与行动导向的理论: 本部分也涵盖了对组织决策过程的突破性研究。例如,对“有限理性”的深入探讨,以及组织决策如何被视为一个“渐进的、垃圾桶模型”式的、而非完全理性的过程。这提醒我们,组织行动往往是“修补”和“适应”的结果,而非宏伟蓝图的完美执行。 结语:理论的对话与持续的探索 《组织理论经典著作选读》的最终目标是提供一场跨越世纪的理论对话。通过研读这些原始文本,读者不仅能掌握组织研究的经典概念,更能理解不同理论范式是如何在特定的历史、社会和技术背景下产生的,以及它们之间是如何相互批判、继承和转化的。本书强调,组织研究不是一套固定的教条,而是一个充满活力、不断吸纳新挑战并自我修正的知识领域。掌握这些经典,是进入当代组织理论研究的必经之路。

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