Adaptive Coaching

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出版者:Natl Book Network
作者:Bacon, Terry R./ Spear, Karen I.
出品人:
页数:328
译者:
出版时间:2003-9
价格:$ 50.85
装帧:HRD
isbn号码:9780891061878
丛书系列:
图书标签:
  • 教练技术
  • 领导力
  • 绩效提升
  • 团队建设
  • 沟通技巧
  • 个人发展
  • 职场技能
  • 目标设定
  • 行为改变
  • 积极心理学
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具体描述

True competitive advantage comes not from new products, strategy, or process, but from human talent--from ordinary people achieving extraordinary results. Focusing on one of today's most popular techniques for developing leaders, improving workplace performance, and facilitating change, ADAPTIVE COACHING offers a first-of-its-kind, research-based approach to creating individualized, tailor-made learning opportunities that will close the gap between what companies and clients expect from coaching and the results it delivers. Rich in detail from the authors' work with more than 2,000 clients in Fortune 500 companies, ADAPTIVE COACHING offers a unique client-centered focus and solid research into how people prefer to be coached. Combining 30 years of experience as coaches and educators teaching others the art of coaching, Bacon and Spear deliver the tools and techniques coaches need to identify clients' real needs, negotiate expectations, understand and adapt to different coaching style preferences, manage the dialogue, and help clients change. The authors identify eight distinct coaching styles--teacher, parent, manager, philosopher, facilitator, counselor, colleague, and mentor. They also include numerous examples of coaching dialogue and explore in detail the special challenges of coaching across cultures and generations, and of coaching women, minorities, and C-level executives.

好的,这是一份为一本名为《Adaptive Coaching》的书籍撰写的,但内容完全不涉及该书的图书简介。 --- 书名:The Architecture of Influence: Decoding Social Dynamics in Modern Organizations 作者:[此处可填写作者姓名,例如:Elias Vance] 出版社:[此处可填写出版社名称,例如:Nexus Press] ISBN: [此处可填写ISBN号] --- 图书简介: 在当今瞬息万变的商业环境中,组织结构不再是僵化的金字塔,而是复杂的、相互交织的社会网络。权力、信息、资源和声誉的流动,往往决定了企业的成败,而这些流动机制的核心,是隐秘的社会动力学。《The Architecture of Influence》深入剖析了这些无形的结构如何塑造团队绩效、创新能力乃至最终的市场地位。 本书并非一本关于管理技巧或领导力理论的传统指南,它是一份对现代组织内部“权力地图”的精细测绘图。作者Elias Vance,一位深谙组织社会学与复杂系统理论的专家,带领读者穿越层层迷雾,揭示那些驱动决策、分配资源和定义文化的核心机制。 核心洞察与结构 本书共分为五个主要部分,层层递进,构建了一个关于组织影响力架构的完整理论框架: 第一部分:网络的隐形骨架 (The Invisible Framework) 现代组织不再由正式的层级决定一切。本部分首先探讨了“非正式网络”的构成与重要性。我们分析了“弱连接”与“强连接”在信息传播中的作用差异,以及“关键节点”——那些即便职位不高,却在信息流中拥有巨大发言权的人——是如何自然涌现的。通过案例研究,我们展示了当正式流程与非正式网络发生冲突时,组织决策往往会倾向于后者。这一部分强调了理解谁与谁交谈、信息如何绕过层级传播,是理解组织真实运作方式的第一步。 第二部分:声誉资本的积累与消耗 (The Currency of Esteem) 在高度专业化的知识经济中,专业能力固然重要,但“声誉资本”——即他人对你判断力、可靠性和专业性的信任积累——才是影响力的真正基石。本书详细阐述了声誉是如何通过一系列可观察的行为模式积累和瓦解的。我们区分了“技术性声誉”(基于硬技能)和“社会性声誉”(基于人际交往能力),并展示了如何在两者之间找到动态平衡。对于寻求职业上升的专业人士而言,本部分提供了如何战略性地投资于声誉,并在危机时期保护其价值的实用框架。 第三部分:信息流动的几何学 (The Geometry of Information Flow) 信息不对称是组织内部冲突和效率低下的主要根源。《The Architecture of Influence》将信息视为一种具有物理特性的资源。我们探讨了“信息垄断”的形成机制,以及信息是如何被用作控制和影响的工具。书中引入了“信息拓扑”的概念,分析了信息在集中式、分散式和混合式组织中的不同扩散模式。通过深入分析关键项目中的沟通日志,作者揭示了那些被排除在核心信息圈之外的团队,是如何在不知不觉中被边缘化的。 第四部分:影响力在决策链中的渗透 (Penetration of the Decision Matrix) 决策制定往往被视为理性分析的产物,但本书认为,决策的最终通过往往取决于谁能在关键时刻影响持有否决权或批准权的人。本部分聚焦于“说服的架构”——即如何构建一个不仅在逻辑上无懈可击,而且在社会关系网络中具有足够支撑力的提案。我们剖析了“锚定效应”、“社会证明”和“互惠原则”在严肃的商业谈判和内部审批流程中如何微妙地发挥作用,并提供了识别并绕过组织内潜在的“否决点”的策略。 第五部分:重塑影响力格局 (Re-engineering the Landscape) 理解了结构之后,本书的最后一部分转向了变革的实践。如何有意识地设计一个促进良性影响力流动的组织环境?我们探讨了打破“信息茧房”和“派系固化”的干预措施。这不仅仅是关于人员调动,而是关于重新设计会议结构、项目团队的组建方式,乃至绩效评估体系,以鼓励跨界合作和知识共享。作者提出的“催化剂角色”概念,旨在培养那些能够连接不同孤岛,并有效促进新思想流通的个体,从而实现组织活力的长期提升。 本书的价值 《The Architecture of Influence》为高管、项目经理、以及任何希望在复杂环境中提升其有效影响力的人士提供了一套全新的观察和行动工具。它要求读者停止将组织视为一个扁平的报告系统,转而将其视为一个动态的、充满博弈的社会生态系统。阅读本书,你将学会如何读懂组织真正的权力脉络,不再被表面的流程所迷惑,从而更有效地推进战略,塑造文化,并最终实现卓越的成果。 目标读者: 企业高层管理者、人力资源和组织发展专家、资深项目领导者、对组织行为学和复杂系统感兴趣的读者。 ---

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