Economic Foundations of Strategy pdf epub mobi txt 电子书下载 2026

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出版者:Sage Pubns

作者:Mahoney, Joseph T.

出品人:

页数:272

译者:

出版时间:2004-7

价格:$ 76.84

装帧:Pap

isbn号码:9781412905435

丛书系列:

图书标签:

战略管理
经济学
竞争优势
产业分析
博弈论
市场结构
信息经济学
公司战略
商业模式
价值创造

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具体描述

Economic Foundations of Strategy helps clarify the theoretical foundations of management strategy. It identifies five theories of particular importance to the strategy field, and outlines the contributions of particularly influential works in each area. The book helps find answers for five questions regarding key issues in strategy using economic theory: How can organizations operate efficiently? How can firms minimize costs? How can firms create and allocate wealth? How can firms align individual self-interest? How can resources be acquired, developed and deployed to improve the likelihood of survival and profitable growth?

好的，这是一本名为《Global Supply Chain Resilience: Navigating Disruption in the Modern Era》的图书简介，严格遵循您的要求，不包含《Economic Foundations of Strategy》的内容，力求详尽自然，无任何人工智能痕迹。 --- Global Supply Chain Resilience: Navigating Disruption in the Modern Era 图书简介作者: Dr. Eleanor Vance & Prof. Kenji Tanaka 出版社: Apex Business Press 页数: 680 页装帧: 精装（附在线案例库访问权限） --- 序言：不确定性已成新常态全球供应链，曾经被视为驱动效率和利润的强大引擎，如今正面临着前所未有的复杂性与脆弱性。从地缘政治的突然转向，到极端气候事件的频率增加，再到突发的公共卫生危机——每一次“黑天鹅”或“灰犀牛”事件都以前所未有的速度和规模，暴露了过去几十年建立起来的“精益”和“即时化”系统的内在风险。《Global Supply Chain Resilience: Navigating Disruption in the Modern Era》并非一本讲述如何追求极致成本节约的教科书，而是一部系统性重构企业风险认知和战略韧性的实用指南。本书深刻剖析了当代供应链所处的动态环境，并提供了一套多维度、可落地的框架，帮助企业从被动的危机响应者，转变为积极的风险塑造者。本书的两位作者——供应链战略家 Eleanor Vance 博士和精通东亚制造业生态系统的 Kenji Tanaka 教授——汇集了二十年的实战经验和前沿学术研究，为决策者提供了一个清晰的路线图，以应对日益碎片化和不可预测的全球商业格局。 --- 核心内容深度剖析本书结构清晰，分为四大模块，层层递进，确保读者能够从宏观战略层面过渡到微观执行层面：第一部分：诊断与重塑——韧性的战略基石 (The Strategic Foundation of Resilience) 这一部分首先挑战了传统的线性供应链思维。它强调，韧性（Resilience）并非简单的库存冗余，而是一种内生的、动态的适应能力。 1. 超越效率陷阱：详细分析了过去三十年“JIT (Just-In-Time)”和“全球单一来源采购”策略的成本与隐藏风险。探讨了如何通过引入“JIC (Just-In-Case)”策略的精细化版本——“战略缓冲点管理”，在不显著牺牲盈利能力的前提下，构建基础安全边际。 2. 多维风险映射（Multi-Dimensional Risk Mapping - MDRM）：介绍了一种创新的风险评估模型，它超越了传统的“供应商级别”风险评估，将地缘政治稳定指数、气候压力评分、劳动力流动性指标等非传统因素纳入考量。 3. “韧性预算”的建立：论述了韧性投入应被视为一种长期战略投资，而非可削减的运营成本。本书提供了量化韧性投资回报率（ROI-R）的方法论，帮助高管层为供应链的“防撞墙”提供资金支持。第二部分：设计弹性网络——多中心化与区域化 (Designing Resilient Networks: Regionalization and Multi-Centricity) 面对全球贸易摩擦和运输中断，单一的全球布局已不再可行。本部分聚焦于如何进行地理和结构上的重构。 1. “近岸化”与“友岸化”的现实考量：深入探讨了供应链区域化（Regionalization）的驱动力、挑战与实施路径。本书提供了详尽的案例研究，对比了将生产转移至北美、欧洲或特定盟友国家的经济可行性、劳动力技能匹配度以及监管合规成本。 2. 数字孪生在情景规划中的应用：详细介绍了如何利用先进的数字孪生技术，构建一个包含实时物流数据、库存状态和潜在中断点的虚拟供应链模型。这使得企业能够在实际发生灾难前，进行数千次“假设性压力测试”。 3. 关键组件的“隐形”多元化：强调真正的韧性在于对“瓶颈部件”（Bottleneck Components）的深度管理。这包括对半导体、稀土材料、特种化学品等领域的深挖，建立多个、地理上分散的二级和三级供应商网络，即便主要供应商崩溃，生产线也能在数周内切换。第三部分：技术赋能与可见性革命 (Technological Enablement and Visibility Revolution) 韧性离不开信息的速度与准确性。本部分是本书技术含量最高的部分，探讨了如何利用新兴技术实现端到端的透明度。 1. 区块链在可追溯性中的应用：重点分析了区块链如何解决“可见性盲点”，尤其是在复杂、跨越多个司法管辖区的物流中。它不仅用于原产地认证，更用于创建不可篡改的合同执行记录，加速理赔和业务连续性计划的启动。 2. 人工智能驱动的需求预测与异常检测：阐述了如何使用机器学习模型来处理非结构化数据（如新闻流、社交媒体情绪、港口拥堵报告），从而实现对潜在中断的先发制人预警，将响应时间从数天缩短到数小时。 3. 协同平台与信息共享的治理：韧性不能单打独斗。本书探讨了在竞争对手之间、或在不同行业参与者之间，建立安全、可信赖的信息共享平台的治理结构和技术要求，这是整个行业韧性的关键。第四部分：人才、文化与治理 (Talent, Culture, and Governance for Durability) 最终，技术和结构都需要人来执行和维护。 1. 风险文化的培养：韧性战略的失败往往源于组织内部对风险的“麻木”。本书提出了如何将“假设最坏情况”的思维植入采购、运营和财务部门的日常决策流程中。 2. 跨职能的“快速反应小组”建设：提供了建立永久性或半永久性的跨职能危机管理团队（CMT）的组织蓝图，明确了在中断发生时，决策权限的快速上移与信息流动的标准化流程。 3. 合同与伙伴关系的新范式：审视了传统的供应商合同往往在危机时刻反而加剧了问题。本书指导读者如何设计更具弹性的合同条款，包括“退出机制”、“强制协作条款”和“共同风险分担协议”，确保关键合作伙伴关系在压力下依然稳固。 --- 为什么现在需要阅读本书？《Global Supply Chain Resilience: Navigating Disruption in the Modern Era》不是关于“如果”发生中断，而是关于“当”发生中断时，企业如何生存并超越竞争对手。它为企业领导者、供应链总监、风险管理专家以及政策制定者提供了一个全面、务实且面向未来的操作手册。本书的核心价值在于其实用性与前瞻性的完美结合：它不仅揭示了供应链的系统性弱点，更提供了构建一个能够在持续动荡中实现可持续增长的下一代全球网络的蓝图。阅读本书，意味着为您的企业锁定了未来的竞争优势——适应性。