Applied Corporate Finance

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出版者:John Wiley & Sons
作者:Aswath Damodaran
出品人:
页数:672
译者:
出版时间:2005-8-26
价格:GBP 102.00
装帧:Paperback
isbn号码:9780471660934
丛书系列:
图书标签:
  • 公司金融
  • 金融
  • 投资
  • 财务管理
  • 企业融资
  • 资本市场
  • 估值
  • 并购
  • 风险管理
  • 财务决策
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具体描述

Convert theory into solutions

Applied Corporate Finance, Second Edition converts the theory and models in corporate finance into tools that can be used to analyze, understand, and help any business. With this hands-on guide, you can find real solutions to real corporate finance problems, using real-time data.

Offering a user perspective to corporate finance, this text poses three major questions that every business has to answer, and provides the tools and the analytical techniques needed to answer these questions.

1. Where do we invest our resources? (The Investment Decision)

The first part of the book shows how to assess risk and develop a risk profile for a firm, and convert this risk profile into a hurdle rate. You'll also learn basic rules for estimating the returns on any investment.

2. How should we fund these investments? (The Financing Decision)

Firms generally can use debt, equity, or some combination of the two to fund projects. This part of the book examines the relationship between this choice and the hurdle rate for analyzing projects, and shows how to use the financing decision to maximize firm value. You'll also find a framework for picking the right kind of security for any firm.

3. How much cash can and should we return to the owners? (The Dividend Decision)

The third part of the book establishes a process for deciding how much cash should be taken out of the business and in what form (dividends or stock buybacks).

The final chapter in the book ties the value of the firm to these three decisions, and provides insight into how firms can enhance value.

蓝图:现代企业财务战略与实践 本书聚焦于构建一个稳健、前瞻性的企业财务框架,旨在为企业高层管理者、财务总监(CFO)以及有志于深入理解企业价值创造与资本运作的专业人士提供一套系统化的工具和洞察力。我们不会沉溺于教科书式的理论推演,而是深入剖析真实世界中,企业如何通过精准的财务决策,实现可持续增长和卓越运营。 本书的核心理念在于:财务管理不再是简单的会计核算和合规报告,而是驱动企业战略落地的核心引擎。我们将其结构化为四个相互关联的支柱:价值驱动、资本配置、风险驾驭与绩效衡量。 --- 第一部分:价值的根基——理解驱动企业价值的核心要素 本部分将带领读者穿透表面的财务报表,直达驱动企业内在价值的本质。我们认为,任何财务活动都必须以提升股东价值为最终目标。 第一章:超越EBITDA:深层次价值评估模型 传统指标往往具有局限性。本章深入探讨如何构建更具前瞻性的价值评估框架。我们将详细解析经济增加值(EVA)的实际应用,以及它如何将资本成本纳入决策考量,确保企业投资回报率真正超过其资金成本。我们还将探讨无形资产(如品牌、专利、客户关系)在现代企业价值评估中的权重,并介绍实时期权定价法(Real Options Analysis)在评估高不确定性战略项目(如研发投入、市场进入决策)时的实用价值。重点分析在新经济环境下,如何将ESG(环境、社会与治理)因素量化并整合到长期价值模型中。 第二章:资本结构的艺术:优化债务与股权的平衡点 资本结构并非一成不变的公式。本章着重探讨企业在不同生命周期和行业背景下,应如何动态调整其债务-股权比例。我们将审视MM理论的局限性,并引入代理成本理论和信息不对称理论来解释最优资本结构的选择。内容涵盖:如何利用债务融资的税盾效应,同时管理破产风险;不同类型股权融资(如风险投资、私募股权)对控制权和企业战略的影响;以及杠杆交易(LBO)背后的财务逻辑和风险控制策略。 第三章:现金流的生命线:营运资本的精益管理 现金流是企业的血液。本章专注于如何通过精益化的营运资本管理来释放沉睡的资金。详细分析应收账款、存货和应付账款的管理策略。例如,通过优化供应链融资和动态折扣机制来加速现金回笼;以及如何建立前瞻性的现金预测模型,以应对突发的市场波动。讨论国际贸易中的净营运资本管理,特别是货币风险对现金流的侵蚀效应及其对冲技术。 --- 第二部分:资本的配置——战略投资与并购的实操指南 本部分将财务决策与企业的宏观战略紧密结合,指导企业如何将有限的资本投入到回报率最高的领域。 第四章:资本预算的量化标准:超越净现值(NPV)的局限 资本支出决策是塑造企业未来竞争力的关键。本章强调在不确定性下进行投资决策的复杂性。除了标准的NPV和IRR分析,我们将引入蒙特卡洛模拟来量化项目风险暴露,并探讨在战略性投资中如何应用敏感性分析来识别关键驱动因素。重点讨论战略性资产投资(如基础设施升级、数字化转型)的财务论证,这些投资往往短期回报不明显但长期价值巨大。 第五章:并购(M&A)的价值创造与毁灭:财务尽职调查的深度解析 并购是企业实现跨越式增长的捷径,但也常常是价值的终结之地。本章专注于并购交易中的财务关键环节。我们将详细拆解财务尽职调查(FDD)的每一个步骤,包括收入质量的验证、隐藏负债的识别以及未来现金流预测的审慎性评估。内容涵盖:不同估值方法(可比公司分析、可比交易分析、贴现现金流法)在并购中的适用性与陷阱;以及交易结构设计(全现金、换股、或有对价Earn-outs)如何影响最终的财务结果和风险分配。 第六章:剥离与重组:优化资产组合的艺术 并非所有资产都应保留。本章探讨企业如何通过剥离(Divestiture)、合资(Joint Ventures)和分拆(Spin-off)来优化资产组合,释放未被市场充分定价的业务价值。分析剥离决策背后的财务动机——是聚焦核心竞争力,还是为了筹集特定资金?重点讨论在重组过程中,如何处理资产的内部转移定价和税务影响,确保交易实现财务上的净收益最大化。 --- 第三部分:风险的驾驭——企业财务的韧性构建 现代企业面临的风险日益复杂化。本部分旨在提供一套主动的风险管理框架,确保企业在动荡的市场环境中保持稳健。 第七章:市场风险管理:汇率、利率与大宗商品对冲策略 对于跨国企业而言,汇率波动是巨大的财务挑战。本章详细介绍外汇风险管理工具,包括远期合约、货币期权和互换(Swaps)的实战应用,并强调如何构建净风险敞口而非盲目对冲。在利率风险方面,分析企业如何利用利率工具来管理浮动利率债务的成本,并权衡固定与浮动利率融资的利弊。讨论如何通过对冲策略,将不可预测的市场风险转化为可控的财务成本。 第八章:流动性与偿付能力:压力测试与应急预案 流动性危机是企业生存的最大威胁。本章侧重于建立多层次的流动性监测体系。介绍如何构建情景分析和压力测试,模拟极端经济衰退或信贷紧缩对企业现金储备的影响。内容包括:建立备用信贷额度(Committed Facilities)的策略;以及在信用市场关闭时,如何激活应急融资渠道的预案。 --- 第四部分:绩效的衡量——驱动未来增长的激励与报告 财务工作的最终目标是为决策提供清晰的信号并激励团队实现战略目标。 第九章:平衡计分卡(BSC)的财务维度:连接战略与行动 本书强调,财务绩效报告必须服务于战略执行。本章探讨如何将平衡计分卡的非财务指标(如客户满意度、流程效率)与财务指标有效挂钩。重点在于设计一套内部转移定价机制,以确保不同业务单元(BU)的决策符合整体集团的最佳利益,避免“局部最优”损害“整体最优”。 第十章:薪酬与激励的财务工程:确保利益一致性 高管薪酬方案的设计直接影响管理层的决策导向。本章分析不同激励工具(如股票期权、限制性股票单位RSU、基于绩效的现金奖金)的财务会计处理和对长期战略的影响。讨论如何设计长期激励计划(LTIPs),使其与股东价值的长期提升紧密绑定,从而有效解决代理问题。 --- 《蓝图:现代企业财务战略与实践》 是一本面向实战的指南,它要求读者跳出“记账员”的思维定式,转而成为价值的“架构师”。本书提供的工具箱,旨在帮助您在复杂的商业环境中,做出清晰、量化且具有前瞻性的财务决策,确保企业的每一个资本流向,都指向最终的战略成功与价值的持续增长。

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