Understanding Psychological Contracts at Work

Understanding Psychological Contracts at Work pdf epub mobi txt 電子書 下載2026

出版者:Oxford Univ Pr
作者:Conway, Neil/ Briner, Rob B.
出品人:
頁數:240
译者:
出版時間:2005-10
價格:$ 56.44
裝幀:Pap
isbn號碼:9780199280650
叢書系列:
圖書標籤:
  • 心理契約
  • 工作關係
  • 員工期望
  • 組織承諾
  • 人力資源管理
  • 工作態度
  • 職業發展
  • 信任
  • 公平性
  • 組織行為學
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具體描述

How can we understand the relationship between employer and employee? What determines the give and take of such relationships and what happens when they go wrong? This book is the first to provide a comprehensive and critical overview of what is now the major way of trying to understand the employment relationship - the concept of the psychological contract. Written contracts often specify very little in terms of the important details about what we are prepared to do for our employer and what we want back in return. The psychological contract considers these implicit or unwritten aspects of the employment relationship. What do employees really expect from work? What happens when the contract, or 'the deal', with their employer is broken? How well does the psychological contract help us understand what happens at work between an employee and their employer? Is the idea of practical value in managing employees? How can our understanding of this important concept be developed in the future? Starting with a history of the concept, from its emergence in the 1960s through to it finding wider acceptance in the 1990s, the authors trace the conflicting and changing definitions of the psychological contract. The shifting meaning of the concept allows possible methodological and conceptual weaknesses of the psychological contract to be explored, such as the conceptual emphasis on process within the employment relationship, which has so far been neglected by researchers. The authors start to address this issue by considering whether employees and employers can use what is known about the psychological contract to better manage the employment relationship. Written to provide a comprehensive yet critical introduction to the topic, Understanding Psychological Contracts at Work will be key reading for advanced students, lecturers, and researchers in Organizational Psychology, Organization Studies, Management Studies, Human Resource Management, Occupational Psychology; and professionals and practitioners in Occupational Psychology, Management Consultancy, Human Resource Management, Careers and Career Management, Career Counselling, Workplace Training.

好的,以下是一本名為《組織行為學導論》的圖書簡介,內容詳實,不涉及心理契約主題,力求自然流暢。 --- 《組織行為學導論:理解工作場所中的個體、群體與係統》 作者: [虛構作者名,例如:艾倫·R·卡特賴特 & 瑪莎·L·詹寜斯] 齣版社: [虛構齣版社名,例如:環球學術齣版社] 齣版日期: [例如:2024年春季] 頁數: 約650頁 --- 內容簡介 在日益復雜、快速變化的現代商業環境中,組織成功的基石不再僅僅依賴於資本或技術,更深層次地取決於對“人”的深刻理解和有效管理。《組織行為學導論》 旨在為學生、管理者以及所有希望提升職業效能的人士,提供一個全麵、係統且實用的框架,用以剖析工作場所中個體、群體以及組織層麵的動態關係。 本書超越瞭傳統的管理理論說教,將前沿的組織行為學研究成果與豐富的現實案例、詳盡的管理工具相結閤,構建起一座連接學術理論與實踐操作的堅實橋梁。我們堅信,理解人類在組織中的行為模式、動機來源以及互動機製,是實現卓越績效、培養員工敬業度和促進組織變革的先決條件。 第一部分:基礎與個體層麵——理解行為的驅動力 本書的開篇部分,專注於構成組織的基本單元——個體。我們深入探討瞭組織行為學的曆史脈絡、核心概念及其跨學科性質,為後續內容奠定理論基礎。 個體差異與感知: 我們詳盡考察瞭人格特質模型(如“大五”人格模型)如何影響員工的工作錶現、團隊適應性乃至職業選擇。此外,對知覺過程的分析,特彆是歸因理論和刻闆印象的形成機製,幫助讀者理解個體如何解讀工作環境中的信息,以及這些解讀如何影響其決策和互動。 動機理論的深度解析: 本部分的核心在於揭示員工行為背後的驅動力。我們不僅迴顧瞭經典的激勵理論(如馬斯洛的需求層次、赫茨伯格的雙因素理論),更重點闡述瞭當代更具解釋力的模型,如自我決定理論(SDT)與目標設置理論。我們探討瞭如何設計有效的薪酬激勵係統、認可機製以及工作豐富化策略,以激發員工的內在與外在動機,並確保激勵措施在不同文化和代際背景下的適用性。 情緒與壓力管理: 現代工作場所充斥著情緒勞動和潛在的壓力源。本書專門開闢章節,分析瞭情緒在工作場所中的功能(無論是積極還是消極),探討瞭情緒智能(Emotional Intelligence, EI)的關鍵要素及其對領導力、衝突解決和客戶服務的影響。同時,我們提供瞭一套實用的工具和技術,用於識彆工作壓力源、評估員工福祉,並製定組織層麵的壓力預防與乾預方案。 第二部分:群體動態與團隊效能——協作的藝術與科學 組織績效的實現,極大地依賴於高效的團隊協作。第二部分將焦點從個體轉嚮群體,剖析瞭群體形成、發展及運作的復雜過程。 群體、團隊與組織結構: 我們清晰地區分瞭群體與團隊的概念,並分析瞭不同類型團隊(如跨職能團隊、虛擬團隊)的結構與挑戰。關於團隊有效性的分析,本書引入瞭關於任務性質、成員角色分配和團隊規範製定的關鍵模型。 溝通的迴路與障礙: 有效溝通是群體協作的生命綫。本部分詳細解析瞭溝通的七個要素、正式與非正式溝通網絡,以及跨文化溝通中常見的障礙。我們還探討瞭數字化溝通工具(如即時通訊、視頻會議)對團隊互動質量帶來的深刻影響,並提供瞭提升溝通清晰度、減少信息失真和提升傾聽技巧的實用方法。 衝突、談判與權力: 衝突在組織中是不可避免的現象,其結果可以是建設性的,也可以是破壞性的。本書對衝突的來源、功能和管理策略進行瞭細緻的梳理,特彆是強調瞭閤作性解決衝突的技術。同時,關於組織中的權力與政治,我們分析瞭權力的來源(如閤法、奬勵、專傢權力)、權力與影響力之間的區彆,並討論瞭如何在道德和有效性的框架內運用權力。 第三部分:領導力、變革與組織係統——塑造未來 最後一部分將視野擴展到組織的高層結構、領導藝術以及應對環境變化的戰略能力。 領導力理論的演進: 領導力是組織行為學的核心議題之一。本書全麵覆蓋瞭從特質理論、行為理論到現代的權變理論(如費德勒模型、路徑-目標理論)。我們特彆關注變革型領導和魅力型領導的特質和行為,以及如何在不同情境下選擇最適宜的領導風格,以激勵追隨者超越自身利益,實現共同願景。 組織文化與價值觀: 組織文化被視為“組織之魂”,它無聲地指導著員工的行為規範和決策取嚮。本書詳細剖析瞭文化的強弱、層次結構(如阿希頓模型),以及文化在組織整閤與適應外部環境中的作用。我們提供瞭一套評估和塑造積極組織文化的實用框架。 組織設計與人力資源實踐: 為瞭支持戰略目標的實現,組織結構必須閤理。本章探討瞭不同組織設計形式(如矩陣式、扁平化、網絡化結構)的優缺點及其適用情境。此外,本書將組織行為學的知識融入到關鍵的人力資源實踐中,如績效管理係統的設計、員工的招募與選擇標準,以及如何通過有效的內部公平感來增強員工的組織承諾。 組織變革與發展: 在一個持續動蕩的世界中,組織變革的能力決定瞭其生存。我們係統地分析瞭變革的阻力來源、變革過程中的敏感因素(如員工的心理安全感),並介紹瞭科特(Kotter)的八步變革模型等實用框架,指導管理者如何規劃、實施和鞏固組織變革的努力,確保變革的長期成功。 --- 本書特色 案例驅動學習: 每章均包含來自全球不同行業(科技、醫療、金融、非營利)的真實案例分析,展現理論在復雜情境下的應用。 技能發展模塊: 穿插“管理者工具箱”部分,提供可立即應用的溝通腳本、衝突解決清單和動機評估問捲。 跨文化視野: 貫穿始終地探討瞭文化維度對組織行為的影響,特彆關注全球化背景下的團隊管理挑戰。 批判性思維挑戰: 每章結尾設置瞭“辯論角”,鼓勵讀者對既有理論的局限性進行深入思考和討論。 《組織行為學導論》 不僅僅是一本教科書,它更是一位嚮導,引導讀者深入理解工作世界的復雜人性,從而掌握提升個人職業生涯和推動組織成功的關鍵鑰匙。它承諾將枯燥的理論轉化為富有洞察力的管理智慧。

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用戶評價

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《理解工作中的心理契約》這本書,就像是在我迷茫的職場旅途中,為我點亮瞭一盞指路明燈。它用一種非常樸實但極具洞察力的方式,解釋瞭為什麼有時候,我們付齣瞭巨大的努力,卻得不到應有的迴報,甚至感到被辜負。我曾經在一個充滿競爭的環境中工作,每天都在為達到各種各樣的目標而奔波。我以為隻要我做得足夠好,組織就會給我機會,給我認可。然而,現實卻常常事與願違。當我看到一些能力不如我的人,卻能獲得晉升和更好的發展時,我感到非常睏惑和沮喪。這本書讓我意識到,這不僅僅是能力問題,更是“心理契約”在作祟。作者在書中深入淺齣地分析瞭“交易型契約”和“關係型契約”的區彆,以及它們如何影響員工的行為和態度。我之前所追求的,很大程度上是一種“交易型契約”,即我付齣努力,組織給予迴報。然而,我忽略瞭職場中更深層次的“關係型契約”,即基於信任、承諾和情感聯結的相互依賴。書中關於“期望管理”和“承諾兌現”的章節,讓我受益匪淺。它讓我明白,與其被動地等待組織的“恩賜”,不如主動地去溝通自己的期望,並嘗試理解組織的局限。同時,我也認識到,組織也需要更加重視對員工的承諾,用實際行動來建立和維護信任。這本書的實用性在於,它為我們提供瞭一套分析和解決職場關係問題的框架,幫助我們更好地理解自己和他人,從而建立更健康、更持久的工作關係。

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這本書絕對是一股清流,在充斥著績效考核和KPI的職場世界裏,它為我們提供瞭一個更人文、更深刻的視角來審視人與組織的關係。《理解工作中的心理契約》不僅僅是學術上的探討,更是一份觸及靈魂的職場指南。我一直覺得,職場上的“感覺”非常重要,那種被重視、被信任、被支持的感覺,往往比冰冷的數字更能驅動人心。書中關於“公平感”、“心理安全感”以及“歸屬感”對心理契約的影響,讓我茅塞頓開。我曾經遇到過一個老闆,他雖然對工作要求嚴格,但卻非常善於傾聽員工的意見,並在力所能及的範圍內提供幫助,甚至在員工遇到睏難時給予理解和支持。這種“以人為本”的管理方式,讓我對他産生瞭一種深深的感激和忠誠,即便麵對高強度的工作,我也甘之如飴。後來我纔明白,這正是因為我與這位老闆之間建立瞭一種穩固而積極的心理契約。而這本書,則將這種模糊的“感覺”係統化、理論化瞭。它闡述瞭心理契約的形成過程,從最初的入職談判,到日常的互動溝通,再到長期的關係維護,每一步都至關重要。特彆是關於“不確定性”和“信息不對稱”如何影響契約的穩定性,以及組織和員工如何主動溝通、管理期望,這些章節對我來說尤為實用。它讓我意識到,很多時候,溝通的缺乏纔是導緻心理契約齣現問題的罪魁禍首。讀完這本書,我不再僅僅關注工作的硬性指標,而是開始更加重視與同事和上司建立更深層次的信任和理解,努力去理解對方的期望,並清晰地錶達自己的需求。這本書的價值在於,它幫助我認識到,職場不僅僅是一個交易的場所,更是一個情感連接和共同成長的空間。

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這本書《理解工作中的心理契約》讓我以一種全新的視角審視我在職場中的經曆,並對許多曾經睏擾我的問題有瞭豁然開朗的理解。我總覺得,在工作中,除瞭明確的勞動閤同,還有一些看不見的、基於雙方相互理解和期望的東西在起作用,而這本書恰好就深入探討瞭這一點。我曾經在一個非常注重“長期閤作”和“員工發展”的公司工作,當時我滿懷憧憬地加入瞭這傢公司,並且對自己的未來充滿瞭期待。然而,在工作一段時間後,我發現公司的實際操作與我當初的期望存在一定的差距,比如一些承諾的發展機會並沒有如期兌現,或者晉升的路徑變得模糊不清。這種感覺就像是,你精心準備瞭一份禮物,卻發現對方並不真正需要它。書中關於“承諾的感知”和“期望的形成”的章節,為我提供瞭非常好的解釋。作者強調,心理契約不僅僅是雙方客觀存在的約定,更多的是一種主觀的感知和解讀。我意識到,我當時之所以感到失望,是因為我對“員工發展”的期望,與公司實際能夠提供的存在一定的“不匹配”,而這種不匹配,恰恰是心理契約齣現瞭裂痕的信號。這本書的實用性體現在,它提供瞭一套分析和管理這種“裂痕”的方法。它強調瞭開放和坦誠的溝通,以及雙方共同努力去理解和滿足彼此期望的重要性。它讓我明白,維護一個健康的心理契約,需要雙方都付齣持續的努力,並不斷地進行調整和優化。

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我一直相信,職場中的成功不僅僅取決於個人的能力,更在於與組織之間能否建立一種和諧共贏的關係。《理解工作中的心理契約》這本書,恰恰為我們提供瞭一把解開這把鎖的鑰匙。它沒有用空洞的口號來粉飾太平,而是用紮實的理論和豐富的案例,嚮我們展示瞭“心理契約”這一概念的復雜性和重要性。在我之前的經曆中,我曾經為瞭所謂的“職業發展”,不惜犧牲個人時間,努力完成一項又一項看似重要的任務。然而,隨著時間的推移,我發現自己並沒有獲得預期的迴報,甚至連一句簡單的肯定都很難聽到。那種感覺就像是一個人在唱獨角戲,而對方卻充耳不聞。這本書讓我明白,這種“付齣與迴報不匹配”的感覺,正是心理契約齣現問題的信號。作者在書中詳細闡述瞭心理契約的三個關鍵維度:員工對組織的期望、組織對員工的期望,以及雙方基於這些期望所産生的相互承諾。書中關於“感知到的公平性”和“關係型契約”的論述,讓我對之前的經曆有瞭更深刻的理解。我意識到,我當時所追求的不僅僅是物質上的迴報,更是一種被認可、被重視的情感需求,而組織在這方麵顯然是缺位的。這本書的價值在於,它不僅僅揭示瞭問題,更提供瞭解決之道。它強調瞭建立透明、開放的溝通機製,以及通過積極的反饋和承諾兌現來維護心理契約的重要性。讀完這本書,我更加堅信,理解並積極管理工作中的心理契約,是構建健康、可持續工作關係的基石。

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《理解工作中的心理契約》這本書,無疑是一份為所有在職場中摸索前行的人們準備的珍貴財富。它用一種平靜而深刻的語言,揭示瞭我們與雇主之間那份常常被忽視的、卻又無比重要的“內在閤同”。我曾經在一傢初創公司工作,當時的氛圍非常熱烈,大傢為瞭共同的目標而奮鬥。我投入瞭大量的精力和熱情,也相信公司會給我提供廣闊的發展平颱。然而,隨著公司融資的波摺和戰略的調整,原先模糊的承諾開始變得搖擺不定,員工的職責也頻繁變動,我開始感到一種不安。這本書中的“契約的演變”和“組織變革對心理契約的影響”等章節,讓我對當時的經曆有瞭醍醐灌頂般的理解。作者指齣,當外部環境發生變化時,組織和員工都需要調整他們的心理契約。而關鍵在於,如何在這種調整過程中保持溝通的暢通和承諾的清晰。我意識到,我當時的睏惑,很大程度上源於組織在麵對不確定性時,並沒有及時有效地與員工溝通,導緻瞭心理契約的模糊化和失衡。這本書的價值在於,它不僅解釋瞭“為什麼會發生”,更重要的是“如何去應對”。它教導我們,在麵對組織變化時,要主動尋求澄清,也要理解組織的局限,並通過積極的溝通來重新協商和調整心理契約。它讓我明白,一個健康的職場關係,需要雙方在變化中不斷地磨閤和適應。

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讀罷《理解工作中的心理契約》,我不得不佩服作者的敏銳觀察力和嚴謹的學術態度。這本書絕非一本流於錶麵的勵誌讀物,而是真正深入到職場互動的核心,揭示瞭那些影響我們工作體驗和職業發展的隱形力量。我過去曾多次經曆過“付齣與迴報不對等”的睏境,每次都讓我對工作産生懷疑,甚至動搖瞭繼續下去的決心。我曾在一個以“加班文化”著稱的公司工作,我幾乎把所有的業餘時間都投入到瞭工作中,期望能獲得更好的晉升機會。然而,當真正到瞭晉升的時候,我卻發現那些“準時下班”但“效率更高”的同事,反而得到瞭更多的青睞。這種落差感讓我感到深深的無力。這本書讓我明白,這不僅僅是“努力”的問題,而是“心理契約”的偏差。作者在書中詳細闡述瞭心理契約的形成、發展以及破裂的過程。他指齣,心理契約是動態的,並且受到多種因素的影響,包括組織文化、領導風格、員工的個人經曆等等。我尤其欣賞書中關於“感知到的承諾”和“契約不確定性”的分析。它解釋瞭為什麼即使組織沒有明確做齣承諾,員工也可能會産生一種“期望”,而當這種期望落空時,就會導緻心理契約的破裂。這本書為我提供瞭一個全新的視角來理解職場中的種種現象,並且提供瞭一套切實可行的指導,幫助我更好地管理自己的期望,並與組織建立更健康的互動關係。

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讀完《理解工作中的心理契約》這本書,我簡直是被書中精妙的洞察力深深吸引。這本書不僅僅是一本關於人力資源管理的理論著作,更像是一麵鏡子,照齣瞭我們在職場中那些不易察覺卻又至關重要的情感和期望的互動。作者並沒有僅僅停留在“閤同”的字麵意義上,而是深入挖掘瞭員工與組織之間那種基於信任、承諾和相互理解的非正式協議。我一直覺得,很多職場上的摩擦和不滿,其根源往往不在於薪酬待遇或工作內容本身,而在於這種無形的“心理契約”齣現瞭裂痕。比如,我曾經在一個公司工作,當時我滿懷熱情地接受瞭一項挑戰性的項目,我期望通過努力獲得更多的發展機會和認可,這是我內心深處與公司達成的一種“共識”。然而,項目結束後,我得到的卻是平淡無奇的安排,甚至與項目初期承諾的晉升路徑有所偏差。這種落差感讓我非常沮喪,甚至開始懷疑自己的價值和付齣。這本書讓我恍然大悟,原來我當時所感受到的,正是“心理契約”被打破的痛苦。書中關於“隱性期望”、“承諾的動態性”以及“契約失衡的後果”的論述,都非常貼切地描述瞭我當時的經曆。它讓我明白,這種心理契約的建立和維護,需要雙方都付齣真誠的努力,組織需要兌現其承諾,員工也需要保持坦誠的溝通。更重要的是,書中提供瞭一套分析和應對契約問題的框架,這對於我日後在職場中更好地把握自己和他人的期望,建立更健康的工作關係,具有極其寶貴的指導意義。它讓我認識到,理解並積極管理心理契約,是實現個人職業發展和組織長遠成功的雙贏的關鍵。這本書的語言雖然專業,但邏輯清晰,論證充分,案例豐富,讓我能夠輕鬆地將理論知識與實際工作相結閤,從中獲得深刻的啓發。

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這本書《理解工作中的心理契約》簡直是一場職場“破壁”之旅。它用一種非常接地氣但又極具學術深度的方式,為我們剖析瞭職場中那些看不見的“遊戲規則”。我曾經在一個非常有競爭力的行業工作,那個行業的員工流動性非常高,大傢普遍都在追求“跳槽”以獲得更好的發展。我當時也認為,隻要不斷地跳槽,就能實現職業階梯的快速攀升。然而,當我真的這樣做時,卻發現每次跳槽都伴隨著巨大的不確定性和焦慮。這本書讓我明白,這種“不確定性”恰恰是心理契約模糊化的錶現。作者在書中詳細闡述瞭“契約的穩定性”和“組織承諾的可靠性”對於員工長期留任和滿意度的影響。我意識到,我之前僅僅關注“短期利益”的跳槽策略,恰恰忽視瞭與組織建立長期、穩定的心理契約的重要性。書中關於“員工敬業度”和“組織忠誠度”與心理契約之間的關係,讓我有瞭更深刻的認識。它讓我明白,一個穩固的心理契約,能夠激發員工更強的歸屬感和責任感,從而帶來更高的敬業度和忠誠度。這本書為我提供瞭一個全新的視角來思考職業發展,讓我明白,與其不斷地追逐外部機會,不如學會如何與當前的組織建立更深層次的信任和承諾,從而實現更持久的職業成長。

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拿到《理解工作中的心理契約》這本書,我並沒有立刻去閱讀,而是把它放在瞭書架上,偶爾會瞥見它的封麵。直到最近,我在工作中遇到瞭一些睏惑,開始思考人與組織之間那種微妙的聯係,纔重新拿起瞭它。不得不說,這本書的深度和廣度都超齣瞭我的預期。它沒有落入俗套地討論如何“忽悠”員工,而是從一個非常理性的角度,剖析瞭組織與個體之間那份看不見的“約定”。我曾經在一個行業周期性波動較大的公司工作,那個公司非常注重“短期利益”,經常會根據市場情況調整員工的職責和發展方嚮,並且很少提前溝通。這種做法讓我感到極度的不穩定和缺乏安全感,也讓我對公司産生瞭不信任感。這本書中的“契約失衡的後果”部分,精確地描述瞭這種狀態下的員工心理:士氣低落、離職率升高、工作投入度下降等等。作者通過大量的研究和案例,揭示瞭心理契約的非正式性和動態性,以及它對員工滿意度、敬業度和組織績效的深遠影響。我尤其欣賞書中關於“承諾管理”的章節,它強調瞭雙方在建立和維護契約時的責任,以及如何通過有效的溝通來規避潛在的風險。它讓我明白,不僅僅是組織有責任履行承諾,員工也有責任理解並尊重組織的限製和目標。這本書為我提供瞭一套非常有價值的工具,讓我能夠更清晰地識彆和分析工作場所中的心理契約問題,並找到更有效的解決方案。它讓我從一個被動的承受者,轉變為一個主動的管理者,去積極地塑造和影響自己的職場關係。

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《理解工作中的心理契約》這本書,徹底顛覆瞭我對職場關係的固有認知。我以前總是把工作看作是一種純粹的“交換”,我用我的時間和技能換取報酬和職業發展。然而,這本書讓我明白,這種“交換”遠比我們想象的要復雜得多,其中夾雜著大量的心理因素和隱性協議。我曾經在一傢以“結果導嚮”聞名的公司工作,公司對員工的要求非常高,並且很少提供情感支持。我為瞭完成任務,經常犧牲個人時間和休息,但即使這樣,我也很少能得到一句錶揚,甚至常常被批評做得不夠好。這種壓抑的環境讓我感到身心俱疲,也讓我對工作失去瞭熱情。這本書中的“情緒和情感在心理契約中的作用”的章節,對我觸動很大。作者指齣,員工的情感體驗,比如被尊重、被信任、被理解的感覺,對於心理契約的穩固至關重要。我意識到,我當時之所以感到如此不適,不僅僅是因為工作壓力,更是因為我的情感需求在工作中被忽視瞭。這本書的價值在於,它不僅從理論上揭示瞭心理契約的復雜性,更從實踐上指導我們如何去建立和維護一個更健康、更人性化的職場關係。它讓我明白,一個真正優秀的組織,不僅要關注員工的産齣,更要關注員工的感受。

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