Purchasing Performance pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:Ashgate Pub Co

作者:Roylance, Derek

出品人:

页数:175

译者:

出版时间:

价格:99.95

装帧:HRD

isbn号码:9780566086786

丛书系列:

图书标签:

• 采购绩效
• 供应链管理
• 成本控制
• 谈判技巧
• 供应商管理
• 采购策略
• 运营管理
• 绩效评估
• 商业
• 管理学

好的，以下是根据您的要求撰写的一份图书简介，主题与《Purchasing Performance》无关，内容详实，力求自然流畅。 --- 《寰宇织锦：全球贸易格局的演变与未来》 导言：看不见的丝线如何连接世界 自古以来，贸易就是人类文明发展的核心驱动力。从亚欧大陆上的丝绸之路，到跨越大洋的香料贸易，再到如今信息技术驱动的全球供应链，商品、资本和思想的流动，塑造了我们所处的世界。然而，随着地缘政治的起伏、技术革命的浪潮以及气候变化的挑战，我们赖以生存的全球贸易体系正处于一个前所未有的十字路口。 《寰宇织锦：全球贸易格局的演变与未来》并非一本枯燥的经济学教科书，而是一幅气势恢宏的全球贸易史诗。本书深入剖析了过去一个世纪以来，全球化如何从一个宏大的理念，逐步演变为深刻影响每个国家、每个行业乃至每个个体的复杂现实。我们试图回答的关键问题是：我们是如何走到今天的？以及，在新的历史节点上，我们该如何应对随之而来的机遇与风险？ 第一部分：黄金时代的遗产与裂痕（1945-2008） 本书的开篇追溯了二战后布雷顿森林体系的建立，探讨了关贸总协定（GATT）到世界贸易组织（WTO）的过渡，这些制度性框架如何为战后数十年的高速增长提供了稳定的基础。我们详细描绘了“超级制造国”的崛起，尤其是亚洲经济体的腾飞，它们如何通过融入全球价值链，实现了人类历史上最大规模的减贫奇迹。 然而，繁荣并非没有代价。本部分深入剖析了“全球化红利”分配不均所导致的内部矛盾。发达国家的“铁锈带”现象、制造业外流引发的社会撕裂，以及金融自由化带来的系统性风险，都在这一时期埋下了深层的隐患。我们引用了大量一手资料和经典案例，如1997年亚洲金融风暴和2008年全球金融危机，展示了高度互联的系统在面对冲击时表现出的脆弱性。重点分析了“效率至上”原则对供应链韧性的长期侵蚀。 第二部分：逆流与重塑：贸易的碎片化时代（2008-2020） 2008年的危机标志着全球化叙事的转折点。本书认为，这不是一次简单的经济衰退，而是一次对既有全球化模式的深刻质疑。本部分集中探讨了保护主义思潮的抬头，以及技术进步（特别是数字经济的爆发）如何重塑了贸易的形态。 我们详细考察了“技术民族主义”的兴起，特别是在半导体、人工智能和生物科技等前沿领域，贸易壁垒不再仅仅是关税，而是更为隐蔽的技术封锁和标准之争。书中专门开辟章节分析了“去风险化”（De-risking）和“友岸外包”（Friend-shoring）等新概念的诞生，它们是如何取代过去追求最低成本的逻辑，转而强调供应链的政治可靠性。贸易不再仅仅是经济行为，它越来越成为国家安全和战略竞争的工具。 第三部分：供应链的再定义：韧性、可持续性与区域化 在全球不确定性加剧的背景下，供应链管理经历了范式转变。本书的第三部分聚焦于当前的实践和未来的趋势。我们探讨了企业如何从“敏捷制造”转向“弹性布局”，通过建立多源采购网络和战略性库存储备来应对突发事件。 可持续发展成为贸易规则制定的核心议题。本书详细梳理了欧盟的碳边境调节机制（CBAM）等前沿政策，阐述了环境标准如何日益成为新的贸易壁垒和竞争优势的来源。同时，我们对区域贸易协定的复兴进行了深入分析，如《区域全面经济伙伴关系协定》（RCEP）和《全面与进步跨太平洋伙伴关系协定》（CPTPP）的深化，揭示了全球化如何走向“区域化集群”的趋势。这并非全球化的终结，而是一种更具韧性、更偏向地缘政治集团的“再全球化”。 第四部分：面向未来的贸易图景：数字主权与治理的未来 本书的最后一部分将目光投向更远的未来。数字贸易的爆炸性增长带来了新的挑战：数据跨境流动、网络安全以及数字税收的国际协调。我们探讨了“数字主权”的概念，即各国如何试图控制本国公民和企业的数字足迹，以及这如何与全球数字经济的开放性相冲突。 最终，我们将回归到治理问题。《寰宇织锦》强调，如果没有强有力的、适应新现实的国际合作机制，贸易碎片化将带来巨大的全球福利损失。我们审视了WTO改革的困境，并提出了关于建立更具包容性、更侧重可持续性和社会公平性的新型全球贸易治理框架的设想。 结语：在不确定性中寻找平衡点 《寰宇织锦》旨在为政策制定者、企业高管和关注世界格局的普通读者，提供一个全面而深刻的视角，去理解驱动全球贸易变迁的复杂力量。我们相信，理解历史的深度，才能更好地把握未来的方向。这本书记载的，正是一部关于人类如何在连接与隔绝、效率与安全、发展与公平之间，不断寻求动态平衡的宏大叙事。未来的贸易版图，需要我们以更具远见和协作精神去共同编织。

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这本《Purchasing Performance》的书，我拿在手里已经有几天了，封面上简洁的标题，一开始并没有让我产生太大的期待。我是一个常年在贸易行业摸爬滚打的采购经理，采购这个领域，说实话，很多时候都是靠经验和人脉在支撑。我一直觉得，那些理论性的东西，听起来总是那么高大上，但真正落实到日常工作中，多少会显得有些脱节。所以，当我翻开这本书的时候，我的心态更像是一个抱着试试看的心情，希望能从中找到一些能启发我，或者至少能让我产生共鸣的点。

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我对这本书的整体感觉，与其说是“阅读”，不如说是“探索”。作者在开篇就抛出了一个非常引人深思的观点，我至今仍记忆犹新。他似乎在暗示，我们对“采购绩效”的理解，可能一直以来都存在着某种程度的狭隘。这本书并没有急于给出各种公式和模型，而是循序渐进地引导读者去审视自己习以为常的采购流程，去质疑那些看似理所当然的评判标准。我特别喜欢其中一个章节，它通过几个生动的案例，将抽象的“风险管理”具体化，让我看到了原来在看似平常的供应商选择过程中，隐藏着那么多值得深入挖掘的细节。

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这本书的语言风格，我只能用“犀利而富有洞察力”来形容。作者似乎并没有回避采购工作中存在的各种痛点和难点，而是直截单刀地将其剖析开来。我尤其欣赏的是，他在讨论“供应商关系管理”时，提出的那种“合作共赢”的理念，这与我以往接触到的那种“甲方说了算”的思维模式有着天壤之别。他通过几个跨国企业的成功案例，展现了如何通过建立信任、信息共享，最终实现双方利益的最大化，这对我启发很大。

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总的来说，《Purchasing Performance》这本书，与其说是一本“教科书”，不如说是一次“思维的洗礼”。它并没有给我提供可以直接套用的“万能钥匙”，而是提供了一套全新的“眼镜”，让我能够以更广阔、更深刻的视角去重新审视我日常的采购工作。书中的很多观点，需要我去反复咀嚼、消化，甚至在实践中去验证。但正是这种不提供标准答案，而是引导你去思考、去探索的方式，才显得尤为珍贵。

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这本书带给我的震撼，在于它重新定义了我对“价值”的认知。过去，我可能更侧重于价格和交期，认为能以最低的成本、最快的速度拿到货物，就是好的采购。但《Purchasing Performance》似乎在告诉我，真正的“采购绩效”远不止于此。它会让你去思考，一个看似稍贵但质量更稳定、能大幅降低后期维护成本的供应商，长期来看，其“绩效”反而更高。作者在论述这一点时，使用了大量的数据分析和图表，但我并不觉得枯燥，反而觉得逻辑严谨，很有说服力。

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